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      <title>DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS by Daniela Guajardo Torres</title>
      <link>https://padlet.com/guajardotorresd/DYEDPdinamica</link>
      <description>Formato de estudio.Recapitulación final.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-10-19 02:36:55 UTC</pubDate>
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         <title>EQUIPO 1.- Elementos conceptuales y preparación de la evaluación.</title>
         <author>guajardotorresd</author>
         <link>https://padlet.com/guajardotorresd/DYEDPdinamica/wish/294670857</link>
         <description><![CDATA[<div>Objetivo: Hace referencia a la planificación de un proyecto que es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para conseguir un fin determinado.<br>Características: Las partes generales de la evaluación de proyectos son: Idea, Diseño, Ejecución y Evaluación.<br>Usos: Toma de decisiones a corto y mediano plazo.<br><br>Finalidad: Busqueda de una solución inteligente a una problematica planteada.<br><br>Ejemplo aplicable:<br>Cuando se planea crear una empresa (micro/macro) y se desea tener beneficios rentables. <br>- Estudio Técnico: Propone y analiza opciones tecnologicas para llevar a cabo los bienes y servicios.<br>-Estudio Económico: Sistematización y ordenamiento monetario de la evaluacion económica para decidir si invertir o no en un proyecto.<br>-Evaluación Económica: Cuenta el valor el dinero atraves del tiempo, asi se podrá decidir la implementación del proyecto.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-10-19 02:38:56 UTC</pubDate>
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         <title>EQUIPO 3.- Estudio técnico.</title>
         <author>guajardotorresd</author>
         <link>https://padlet.com/guajardotorresd/DYEDPdinamica/wish/294671512</link>
         <description><![CDATA[<div>Objetivo:<br>Verificar, analizar y determinar lo que es el tamaño,la localización,los equipos,las instalaciones para realizar la producción<br>Características:<br>Analiza-identifica-la localización,el tamaño,el proceso y los costos de los suministros e insumos del proyecto<br><br>Usos:<br>Se utiliza para un proyecto para saber los departamentos que tendra y cuánto costará&nbsp;<br>Finalidad:&nbsp;<br>Saber el tamaño óptimo de la planta,la localización y los equipos que tendrá</div><div><br><br>Ejemplo aplicable:<br>En el oxxo o McDonald's<br><br>Describe 3 conceptos clave<br>-se guía por instrucciones estandarizadas<br>-el proceso se define como una secuencia de&nbsp;pasosooetapas que se utilizan para transformar un insumo en un resultado con un valor determinado para un cliente,interno o externo<br>-especialozado y costoso</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-10-19 02:44:21 UTC</pubDate>
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         <title>EQUIPO 4.- Estudio económico.</title>
         <author>guajardotorresd</author>
         <link>https://padlet.com/guajardotorresd/DYEDPdinamica/wish/294671828</link>
         <description><![CDATA[<div>Objetivo: determinar el monto de los recursos económicos necesarios para la realización del proyecto.<br><br>Características: identifica la inversión de activo fijo y diferido, explica el punto de equilibrio, describe los elementos del estado de resultados, enumera el balance general y define el concepto de costo de capital.<br><br>Usos: sirve de base para la evaluación económica<br><br>Finalidad: sistematización y ordenamiento de la información de carácter monetario.<br><br>Ejemplo aplicable: balance general,costo de producción, costo de administración, costo venta, costo financiero.<br><br>Describe 3 conceptos clave<br>- depreciación se aplica al activo fijo ya que con el uso estos bienes valen menos.<br>- amortización es el cargo anual que se hace para recupera la inversión de los activos.<br>- Tasa Mínima Aceptable de Rendimiento (TMAR), tasa mínima de ganancia sobre la inversión propuesta.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-10-19 02:46:56 UTC</pubDate>
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         <title>EQUIPO 5.- Evaluación económica.</title>
         <author>guajardotorresd</author>
         <link>https://padlet.com/guajardotorresd/DYEDPdinamica/wish/294671883</link>
         <description><![CDATA[<div>Objetivo:identificar si es rentable en un proyecto con los métodos que toman el valor del dinero a través del tiempo&nbsp;<br><br>Características: diferentes métodos para verificar la rentabidlidad de un proyecto&nbsp;<br><br>Usos:&nbsp; evaluar si el proyecto de inversión es rentable o no.&nbsp;<br><br>Finalidad: conocer si es conveniente invertir en un proyecto de inversión el cual generará ingresos.&nbsp;<br><br>Ejemplo aplicable: fabrica de mermelada&nbsp;<br><br>Describe 3 conceptos clave<br>-vpn, valor monetario que resulta de restara suma de los flujos descontados a la inversión inicial<br>-Tir, es la tasa de descuento por la cual el vpn es igual a 0<br>-liquidez, mide la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones a corto plazo. </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-10-19 02:47:17 UTC</pubDate>
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         <title>EQUIPO 6.- Evaluación de proyectos e inflación.</title>
         <author>guajardotorresd</author>
         <link>https://padlet.com/guajardotorresd/DYEDPdinamica/wish/294671923</link>
         <description><![CDATA[<div>Objetivo:<br>Determinar el riesgo de inversión, subes factible o no realizarla.&nbsp;<br>Características:<br>Que técnicas se usan para obtener el riesgo y cómo administrar el riesgo.&nbsp;<br>Usos:<br>Utilizar los métodos para cuantificar el riesgo de inversión. Y medir la rentabilidad mediante la TIR y la TAMAR<br>Ejemplo.Una persona intenta saber si es factible el invertir en un proyecto, para esto se utilizan los diferentes métodos para saber el riesgo de la inversión, y después de analizar los resultados, llegar a una toma de decisiones correspondiente a su se hará o no la inversión. <br>Finalidad: analizar el riesgo de inversión y administrar los métodos de cálculo.&nbsp;<br>Ejemplo aplicable:<br>El método Montecarlo, tecnica numérica cuya aplicación permite calcular probabilidades, no da solución exacta , si no los métodos para encontrarla.&nbsp;<br>Describe 3 conceptos clave<br>-riesgo financiero: aportar el dinero necesario para la creación de una empresa con el riesgo de la devaluación de moneda, el cálculo de las tasas de interés que forzará a la empresa a pagar.&nbsp;<br>-<br>-</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-10-19 02:47:32 UTC</pubDate>
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         <title>EQUIPO 7.- Metodología para evaluar el incremento de la capacidad instalada.</title>
         <author>guajardotorresd</author>
         <link>https://padlet.com/guajardotorresd/DYEDPdinamica/wish/294671965</link>
         <description><![CDATA[<div>Objetivo: calcular la demanda futura basada en llantos historiales de la empresa para poder incrementar la capacidad instalada&nbsp;<br><br>Características: incluía análisis económico, análisis técnico, evaluación económica, análisis incremental&nbsp;<br><br>Usos: se utiliza para el aprovechamiento del espacio y correcta administración de las maquinarias&nbsp;<br><br>Finalidad: calcular la proyección de la demanda y mediante esto se sabe que tanto se tiene que invertir sin que haya riesgos de pérdidas <br><br>Ejemplo aplicable: restaurantes de comida rápida <br><br>Describe 3 conceptos clave<br>- análisis de demanda <br>- incrementacion de productividad <br>- demanda potencial instatisfecha </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-10-19 02:47:52 UTC</pubDate>
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         <title>EQUIPO 8.- Análisis y administración de riesgos.</title>
         <author>guajardotorresd</author>
         <link>https://padlet.com/guajardotorresd/DYEDPdinamica/wish/294672286</link>
         <description><![CDATA[<div>Objetivo: conocer factores macro económicos de un pais <br>El consenso de Washington <br><br>Características: plan Brady, 10 puntos del consenso de Washington, organismos públicos y privados <br>Usos: para que la política del país pueda ayudar a reducir riesgos en la economía <br><br>Finalidad: identificar el proceso que lleva un país conforme a la deuda externa y como reducirla. Desarrollo económico <br><br>Ejemplo aplicable: la crisis del 2008, crisis alemana de la segunda guerra mundial, <br>Describe 3 conceptos clave<br>- clusters - grupo de empresas físico de un mismo sector <br>- cadena de suministros - flujo tanto de material como de información del inicio hasta el final del producto<br>-cadena de valor - todas las activdades que le dan valor al producto</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-10-19 02:49:58 UTC</pubDate>
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