https://padlet.com/gemelosjh2/r1puujhwqad6aukb en-us 2023-05-03 04:07:53 UTC 2023-05-03 04:39:53 UTC hello@padlet.com gemelosjh2 https://padlet.com/gemelosjh2/r1puujhwqad6aukb/wish/2576171775 La toma de decisiones basadas en los datos e define como el uso de hechos, métricas y datos para guiar decisiones de negocios estratégicos que se alineen con las metas, los objetivos y las iniciativas de una organización. ]]> 2023-05-03 04:14:55 UTC https://padlet.com/gemelosjh2/r1puujhwqad6aukb/wish/2576171775 gemelosjh2 https://padlet.com/gemelosjh2/r1puujhwqad6aukb/wish/2576178585 Es una elección entre posibilidades, que implica evaluar las líneas de acción disponibles y determinar que acción se llevara acabo, una decisión ocurre cuando una persona con una necesidad insatisfecha realiza una acción para satisfacer esa necesidad o deseo. es el conjunto de situaciones probables que define la magnitud de los resultados de cada una de las alternativas, mismas que están fuera de control del tomador de decisiones. ]]> 2023-05-03 04:22:34 UTC https://padlet.com/gemelosjh2/r1puujhwqad6aukb/wish/2576178585 gemelosjh2 https://padlet.com/gemelosjh2/r1puujhwqad6aukb/wish/2576187630 Hay algunos tipos de datos en las decisiones las cuales son:
ANALISIS DESCRIPTIVO: esta se utiliza cuando la organización tiene un gran conjunto de datos sobre eventos pasados o sucesos históricos. estos datos deben simplificarse y resumirse ya que esto permiten de una forma comprensible lo que ha venido pasando en las organizaciones. 
ANALISIS PREDICTIVO: la cantidad de datos que producimos hoy en día ha permitido popular ciertas técnicas y modelos matemáticos o estadísticos que han estado presentes desde hace muchos años. así se entiendes las correlaciones entre variables y como podrían comportarse en un futuro.
ANALISIS PRESCRIPTIVO: esta recomienda rutas de acción que puede seguir una empresa, cuantifica el efecto de cada una de estas acciones para ayudar a la toma de decisiones en pro de buscar objetivos de negocio.
ANALISIS MARGINAL: La presentación y el manejo de datos, se deben estructurar de tal modo que se puedan analizar mediante el sistema incremental o marginal, es decir, solo deben preocupar los costos o ingresos que se verán alterados por la decisión que se piensa tomar. 
ANALISIS INCREMENTAL:Consiste en determinar el monto en que aumentaron o disminuyeron los ingresos, debido a una decisión específica, así como los cambios que esa decisión provocó en los costos, por ejemplo, disminuciones o incrementos. ]]> 2023-05-03 04:32:48 UTC https://padlet.com/gemelosjh2/r1puujhwqad6aukb/wish/2576187630 gemelosjh2 https://padlet.com/gemelosjh2/r1puujhwqad6aukb/wish/2576189417  Para la toma de decisiones a corto plazo, existe un modelo simple de decisiones tácticas, que consiste en seis pasos; este modelo, es un conjunto de procesos, que si son seguidos consistentemente, llevarán a la toma de una buena decisión: 
1. Reconocer y definir el problema. 
2. Identificar alternativas como posibles soluciones al problema; eliminar alternativas que no son factibles. 
3. Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles. Clasificar los costos y beneficios como relevantes o irrelevantes, y eliminar estos últimos para el análisis de las alternativas. 
4. Obtener el total de costos relevantes y los beneficios que atrae cada alternativa. 
5. Considerar factores cualitativos. 
6. Seleccionar la alternativa con que ofrezca el mayor beneficio. ]]> 2023-05-03 04:34:56 UTC https://padlet.com/gemelosjh2/r1puujhwqad6aukb/wish/2576189417 gemelosjh2 https://padlet.com/gemelosjh2/r1puujhwqad6aukb/wish/2576192652 Las opciones de las empresas son ilimitadas. estas son algunas decisiones que toman las mayorías de empresas: 
  Seguir fabricando una pieza o mandarla fabricar externamente.
 Eliminar una línea o un departamento, o seguir operándolos.
 Cerrar la empresa o seguir operándola.
 Aceptar o rechazar un pedido especial.
 Eliminar una línea, un producto o seguir produciéndolos.
 Agregar una nueva línea de productos.
 Decidir cuál es la mejor combinación de líneas para colocar en el mercado.
 Cerrar una sucursal o seguir operándola.
 Trabajar un solo turno o varios.
 Disminuir o aumentar la publicidad.
 Operar en uno o en varios mercados.
 Agregar ciertas operaciones a una línea o venderla únicamente con cierto proceso. 
 Modificar el plazo de crédito de los clientes.
 Ofrecer o no descuentos para reducir la cartera.
 Aprovechar o no el descuento que se está ofreciendo por pronto pago.
 Cambiar o no los niveles de inventarios.]]> 2023-05-03 04:38:32 UTC https://padlet.com/gemelosjh2/r1puujhwqad6aukb/wish/2576192652