Importancia de los Stakeholders by Hernán Enrique López Arellano https://padlet.com/universidaddemedellin1/r1oer4ieh6f1x8e117205801251734335145 Según su criterio. ¿Qué importancia representan las partes interesadas para una organización? Se dividirá en grupos de tres personas máximo y los estudiantes deberán decir: 1) ¿Por qué es importante este stakeholder para su organización (la que estas estudiando), 2) ¿Qué interés posee el Stakeholders en tu organización?, 3) ¿Qué tensiones pueden surgir entre el stakeholder y su empresa respecto de la actividad organizacional? en-us 2022-02-06 19:56:05 UTC 2026-03-25 14:30:35 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f468-1f393.png https://padlet.com/universidaddemedellin1/r1oer4ieh6f1x8e117205801251734335145/wish/3837835784 El medio ambiente es importante para la organización porque influye directamente en cómo funciona y en las decisiones que toma. Factores externos como la economía, la competencia, las leyes o la tecnología pueden afectar sus objetivos y resultados. Por eso, una organización necesita adaptarse al entorno para poder mantenerse, crecer y ser competitiva. Además, entender el medio ambiente le permite anticiparse a cambios y aprovechar oportunidades.

]]> 2026-03-24 14:39:59 UTC https://padlet.com/universidaddemedellin1/r1oer4ieh6f1x8e117205801251734335145/wish/3837835784 https://padlet.com/universidaddemedellin1/r1oer4ieh6f1x8e117205801251734335145/wish/3837842460 Los accionistas son fundamentales porque son quienes ponen el dinero necesario para que la empresa pueda funcionar y crecer desde el principio. Su principal interés es que el negocio sea exitoso para que ellos puedan recibir una ganancia por su inversión y ver que su capital inicial vale más con el tiempo. Sin embargo, suelen aparecer problemas cuando ellos prefieren recibir dinero rápido en lugar de dejar que la empresa lo use para comprar maquinaria o mejorar procesos, o cuando no están de acuerdo con los riesgos que toman los directores para el futuro del negocio.

El reto de diseño organizacional es lograr que la compañía sea ambiciosa para crecer sin descuidar su estabilidad operativa.

]]> 2026-03-24 14:44:42 UTC https://padlet.com/universidaddemedellin1/r1oer4ieh6f1x8e117205801251734335145/wish/3837842460 https://padlet.com/universidaddemedellin1/r1oer4ieh6f1x8e117205801251734335145/wish/3837851063 son clave porque influyen directamente en el desempeño, la confiabilidad y la sostenibilidad de la cadena de suministro. No se trata solo de comprar insumos, sino de gestionar relaciones que impactan toda la empresa.

1. Aseguran calidad y cumplimiento


2. Reducen riesgos


3. Mejoran la toma de decisiones


4. Fomentan relaciones a largo plazo


5. Impulsan la sostenibilidad y reputación


6. Generan valor y competitivida

d

]]> 2026-03-24 14:50:32 UTC https://padlet.com/universidaddemedellin1/r1oer4ieh6f1x8e117205801251734335145/wish/3837851063 https://padlet.com/universidaddemedellin1/r1oer4ieh6f1x8e117205801251734335145/wish/3837851505 ¿Por qué es importante este stakeholder para la organización?

Los gerentes son fundamentales porque toman decisiones estratégicas y operativas que guían el rumbo de la empresa. Son quienes organizan, dirigen y coordinan los recursos (personas, dinero, tiempo) para cumplir los objetivos.

Sin una buena gestión, la empresa puede volverse desordenada, ineficiente o perder competitividad


¿Qué intereses poseen los gerentes en la organización?

Los gerentes suelen tener intereses como:

• Cumplir las metas y objetivos de la empresa

• Lograr buenos resultados financieros

• Mantener el control y buen funcionamiento de las áreas

• Obtener reconocimiento profesional y crecimiento laboral

• Asegurar la productividad del equipo

¿Qué tensiones pueden surgir entre los gerentes y la empresa?

Pueden aparecer conflictos como:

• Presión por resultados: la empresa exige metas altas y los gerentes pueden sentirse sobrecargados

• Choque entre resultados y bienestar del equipo: exigir productividad vs. cuidar a los empleados

• Falta de recursos: querer lograr objetivos sin tener suficiente presupuesto o personal

• Diferencias con la alta dirección: desacuerdos en decisiones o estrategias

]]> 2026-03-24 14:50:52 UTC https://padlet.com/universidaddemedellin1/r1oer4ieh6f1x8e117205801251734335145/wish/3837851505 https://padlet.com/universidaddemedellin1/r1oer4ieh6f1x8e117205801251734335145/wish/3837853652 El gobierno es una de las partes interesadas más importantes en una organización porque establece el entorno en el que esta opera. Su influencia es clave para que la empresa funcione de manera legal, estable y sostenible.


• Regula: establece leyes y normas.

• Controla: supervisa que se cumplan.

• Brinda estabilidad: genera confianza para operar.

• Impulsa o limita: influye en la economía.

• Protege la sociedad: cuida a consumidores y trabajadores.

]]> 2026-03-24 14:52:12 UTC https://padlet.com/universidaddemedellin1/r1oer4ieh6f1x8e117205801251734335145/wish/3837853652