Scenario:

Un antico stabilimento siderurgico del Sud Italia, con una ricca tradizione e un forte legame con il territorio, è in profonda crisi. La concorrenza internazionale, l'obsolescenza degli impianti e un calo della domanda mettono a rischio la sopravvivenza dell'azienda e i posti di lavoro di centinaia di persone.

Obiettivo:

Elaborare un piano di risanamento per lo stabilimento siderurgico, che sia efficiente in termini di tempo, ecosostenibile e economicamente vantaggioso. Il piano dovrà:

• Identificare le cause principali della crisi

• Definire strategie per migliorare la competitività

• Sviluppare un piano di investimento per l'ammodernamento degli impianti

• Promuovere la transizione verso un modello di produzione più sostenibile

• Salvaguardare i posti di lavoro e il tessuto sociale del territorio

Vincoli:

• Tempo limitato per attuare il piano di risanamento

• Risorse finanziarie limitate

• Necessità di salvaguardare l'occupazione

• Rischio di impatto negativo sull'ambiente

Scenario:

Un focolaio di Febbre di Marburg, una rara e mortale malattia virale, si è diffuso in una regione rurale dell'Africa Occidentale. Le autorità sanitarie locali sono in difficoltà nel contenere la diffusione del virus e curare i pazienti.

Obiettivo:

Sviluppare un piano di intervento rapido ed efficace per debellare la Febbre di Marburg. Il piano dovrà:

• Identificare i casi e tracciare i contatti

• Fornire cure adeguate ai pazienti

• Sensibilizzare la popolazione sul rischio di contagio

• Implementare misure di prevenzione e controllo

• Garantire la sicurezza del personale sanitario

Vincoli:

• Scarsa conoscenza del virus e del suo comportamento

• Mancanza di infrastrutture sanitarie adeguate

• Difficoltà di accesso alle zone rurali

• Rischio di panico nella popolazione

Scenario:

Le catene di approvvigionamento globali sono state duramente colpite da una serie di eventi disastrosi, come la pandemia di COVID-19, la guerra in Ucraina e i cambiamenti climatici. Le aziende faticano a reperire le materie prime e i componenti necessari per la produzione, con gravi conseguenze sui costi e sui tempi di consegna.

Obiettivo:

Ideare un nuovo modello di produzione che sia più resiliente e sostenibile, in grado di garantire la continuità delle forniture alle aziende. Il modello dovrà:

• Ridurre la dipendenza da fornitori esterni

• Favorire la produzione locale e a chilometro zero

• Adottare tecnologie innovative per ottimizzare i processi

• Promuovere la circular economy e il riciclo dei materiali

Vincoli:

• Aumento dei costi di produzione

• Difficoltà nel reperire competenze specializzate

• Resistenza al cambiamento da parte delle aziende

• Necessità di collaborazione a livello internazionale

Scenario:

Il traffico aereo mondiale è in subbuglio a causa di una combinazione di fattori, tra cui la carenza di personale, il maltempo e gli scioperi del personale aeroportuale. I voli vengono cancellati, i ritardi si accumulano e i passeggeri subiscono disagi enormi.

Obiettivo:

Elaborare un piano per ripristinare l'efficienza del traffico aereo e ridurre al minimo i disagi per i passeggeri. Il piano dovrà:

• Ottimizzare la gestione dello spazio aereo

• Migliorare la comunicazione e la collaborazione tra le compagnie aeree e gli aeroporti

• Investire in nuove tecnologie per la gestione del traffico

• Formare e assumere nuovo personale qualificato

• Garantire i diritti dei passeggeri

Vincoli:

• Complessità del sistema di trasporto aereo

• Interessi contrastanti tra le diverse compagnie aeree e gli aeroporti

• Necessità di un intervento coordinato a livello internazionale

• Rischio di gravi danni economici per il settore