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      <title>PRESENTACION PARA JUNTA DIRECTIVA FONALIANZA - EUIPO #8 by </title>
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      <description>velar por la satisfacción de las necesidades de cada uno de sus asociados y su grupo familiar.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-15 23:24:57 UTC</pubDate>
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         <title>Presentación junta directiva FONALIANZA</title>
         <author>gabriel_menendezar</author>
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         <description><![CDATA[<div>Saludos Profesor y Compañeros<br>El grupo #8 presentamos a la junta directiva la solución al reto de la empresa FONALIANZA.<br><br>Estamos atentos a preguntas que deseen hacer.<br>Cordialmente Grupo #8 - 103582<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-16 00:03:38 UTC</pubDate>
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         <title>Mercadeo </title>
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         <description><![CDATA[<div>Buen día equipo #8!<br>Qué estrategia publicitaria utilizarán para obtener nuevos clientes corporativos por medios digitales&nbsp;<br>Juan Camilo Torres&nbsp;<br>Gerente de Mercadeo&nbsp;<br>Equipo#2</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 02:32:48 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta plan de cambio </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Porque eligieron el modelo de Kurt Lewin?<br>Porque le beneficia ese modelo a la compañía ?<br>Y en qué le aporta ese modelo a la solución del reto planteado ?<br><br>Tomás González ( junta directiva, Gerente de plan de cambio ) equipo #2</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 02:40:45 UTC</pubDate>
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         <title>Bienestar y Convenios</title>
         <author>gustavoreyes1307</author>
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         <description><![CDATA[<div>Saludos Equipo 8<br><br>Mi pregunta es: ¿Cuál es el perfil específico de los negociadores que se estará contratando? En lo que se refiere a preparación,&nbsp; y en caso de no tenerla ¿tendrían programas de capacitación?<br><br>Quedo atento a su respuesta<br>Gustavo Reyes, Gerente de Convenios y Bienestar</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 02:52:50 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta Gerencia de Cartera y crédito.</title>
         <author>darwin_mosqueraga</author>
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         <description><![CDATA[<div>Saludos equipo #8<br><br>Mi pregunta es¿ Los 300.000.000 pesos que necesitan para la inversión, como planean invertirlos?<br><br>Darwin Mosquera Garcés, Gerente de finanzas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 03:38:54 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>Cordial saludo Equipo 8.<br><br>¿Cuáles son las estrategias para fortalecer la recuperación de cartera y disminuir la morosidad de los créditos otorgados?<br><br>¿Cómo mitigar el riesgo de liquidez y flujo de caja en caso de no contar con los ángeles inversores requeridos para la expansión planteada? ya que se tendrían que disminuir los recursos de productos ofrecidos para aumentar la fuerza de ventas que se asume como reto inicial.<br><br>Atenta a sus respuestas,&nbsp;<br><br>Mishelle Arredondo<br>Presidenta junta directiva, equipo 2.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 04:24:29 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta para gerente general</title>
         <author>juan_gonzalezes1</author>
         <link>https://padlet.com/gabriel_menendezar/r0e0ssi3ude7gl6g/wish/2101461512</link>
         <description><![CDATA[<div>La matriz de riesgos muestra que la mayoría de riesgos tienen un grado de tolerancia crítico, además, son ocasional o frecuente que sucedan el 50% de los riesgos y según el video, el principal impacto viene del área legal, una parte del entorno totalmente fuera del control de la empresa, la empresa se podría decir que en realidad si tiene una gran dependencia las legislaciones y está bien estar al margen pero la empresa parece destinar muchos recursos a recolectar información en un sector que no tiene una voz muy grande y no tiene voto, ¿si consideran pertinente basar una estrategia con este enfoque o es solo una rama de una estrategia mucho más grande? ¿Qué porcentaje de éxito le darías a la estrategia a medio y largo plazo de la empresa teniendo en cuenta lo mencionado al principio, los riesgos son críticos y ocasional-frecuentes en su mayoría?<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-18 07:10:43 UTC</pubDate>
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