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      <title>GR_MBA 162 (sesiones 13 y 14): Prácticas clave del líder  durante el cambio  by ANNA KATARZYNA FLOREK-PASZKOWSKA</title>
      <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/qzwqeddh0vpe1g8v</link>
      <description>(1) Etapa del proceso de cambio analizada;
(2)¿Qué debería hacer el Líder Responsable?; (3) ¿Qué debería evitar el Líder Responsable?;  (4)¿Qué pregunta debía hacer el Líder Responsable para ayudar a las personas?</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-03-13 21:57:57 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2021-03-23 03:36:14 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Grupo 2 - Aceptación</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/qzwqeddh0vpe1g8v/wish/1341029523</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Hacer:<br>Generar espacios de confianza donde los miembros del equipo puedan expresar todas sus preocupaciones. <br>2. Evitar:<br>Juzgar la resistencia al cambio que tienen los empleados.<br>Culpar a la empresa, sin ahondar en los motivos que generaron los cambios.<br>3. Preguntas:<br>- ¿Cuál es el objetivo o beneficio que vamos a tener al realizar el cambio?<br>- ¿Consideras que a largo plazo este cambio será beneficioso para tu carrera?</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-23 03:12:49 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo1 - Anticipación</title>
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         <description><![CDATA[<div>Hacer:  </div><ul><li>Analizar la información del entorno.</li><li>Comunicar la información de manera clara.</li><li>Planificar posibles cambios.</li><li>Mantenerse informado.</li></ul><div><br><br>Evitar:</div><ul><li>Difundir información no oficial que genere incertidumbre.</li><li>Decidir sin contar con información consistente.</li></ul><div><br>Pregunta de Gerente :<br>Que necesitarías conocer sobre el cambio que se aproxima en nuestra organización para poder afrontarlo positivamente?.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-23 03:13:05 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 5 -  (1)Reorientación: </title>
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         <description><![CDATA[<div>(2) Ser empatico con los trabajadores, alentar y premiar las buenas actitudes, renovar el compromiso de todo el equipo, alinearlos a los objetivos.<br>(3) No orientar a los trabajadores en las funciones a realizar, no tomar en cuenta sus opiniones, no ver los errores como oportunidades.<br>(4) ¿Qué recursos necesita para que le ayuden a realizar sus funciones de forma eficiente?</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-23 03:13:13 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 3 - Desorientacion </title>
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         <description><![CDATA[<div>1. Monitoreo de los miembros del equipo respecto a lo que cada uno necesita <br>2. Evitar que los miembros del equipo perciban la ausencia del lider.<br>3. Que apoyo requieres?</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-23 03:13:35 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 4- Desorientación</title>
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         <description><![CDATA[<div>Debería hacer:<br>-Conversar con su equipo para conocer su incertidumbre-<br>-Darle el soporte para acompañar en el proceso.<br><br>Evitar:<br>-Abandonar a su equipo, dejar que resuelvan por sus propios criterios.<br><br>-No debería de hacer las responsabilidades de su equipo.<br><br>Pregunta que debería de hacer:<br>-¿Cuáles son los principales obstáculos para el cambio?<br>-¿En qué los puede ayudar?<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-23 03:14:04 UTC</pubDate>
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         <title>G6 - Renovacion del Compromiso</title>
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         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/qzwqeddh0vpe1g8v/wish/1341035978</link>
         <description><![CDATA[<div>Que debería hacer:<br>Monitorear y supervisar su progreso mediante la retroalimentación de acuerdo a lo delegado según su compromiso<br><br>Que debería evitar: <br>Imponer actividades sin indicaciones claras, sin retoalimentación y sin acompañamiento<br><br> Que debería preguntar:<br>Que dificultades y limitaciones percibe en sus tareas asignadas <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-23 03:16:12 UTC</pubDate>
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