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      <title>EVOLUCIÓN CRONOLÓGICA DEL CONCEPTO DE CALIDAD by MARIANA ORTIZ REMOLINA</title>
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      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-02-17 18:57:25 UTC</pubDate>
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         <title>2150 a.C</title>
         <author>mortiz770</author>
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         <description><![CDATA[<p> Época en que la calidad en la construcción de casas estaba regida por el código de Hammurabi, cuya regla 229 establecía que “si un constructor construye una casa y no lo hace con buena resistencia y la casa se derrumba y mata a los ocupantes, el constructor debe ser ejecutado”. </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-17 19:06:12 UTC</pubDate>
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         <title>Etapa Artesanal</title>
         <author>mortiz770</author>
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         <description><![CDATA[<p>En el siglo XIII empezaron a existir los aprendices y los gremios, fenómeno que convirtió a los artesanos en instructores del oficio y en inspectores de éste, ya que conocían a fondo su trabajo, su producto y sus clientes. Este conocimiento tan amplio del artesano determinó que sus productos fueran de la mejor calidad, ya que realizaban el control de calidad de sus productos y de antemano conocían las necesidades y expectativas de sus clientes.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-18 02:25:10 UTC</pubDate>
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         <title>Finales del siglo XIX</title>
         <author>mortiz770</author>
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         <description><![CDATA[<p>Como consecuencia de los altos niveles de demanda y la necesidad implícita de mejorar la calidad de los procesos exigida por los nuevos esquemas productivos, la función de inspección se convierte en elemento fundamental del proceso productivo y la realiza el operario. Por consiguiente, el objeto de la inspección simplemente era identificar los productos que no se ajustaban a los estándares deseados, para que no llegaran hasta el cliente.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-18 02:26:52 UTC</pubDate>
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         <title>Segunda Guerra Mundial </title>
         <author>mortiz770</author>
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         <description><![CDATA[<p>A finales del siglo XIX, en los Estados Unidos, se inició formalmente el proceso de estandarización de las condiciones y métodos de trabajo. Así aparecen por primera vez en los organigramas de las empresas los departamentos de control de calidad que, a través de la inspección, verifican uno a uno los productos terminados para detectar sus defectos y proceder a tomar las medidas respectivas de solución y evitar así que los mismos lleguen al consumidor.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-18 02:28:43 UTC</pubDate>
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         <title>Década de los setenta</title>
         <author>mortiz770</author>
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         <description><![CDATA[<p>En 1966 Crosby, nombrado nuevamente vicepresidente de calidad de la empresa ITT, desarrolla un experimento basado en la experiencia conseguida por Martín Marrieta, donde se responsabiliza al operario por la calidad de las operaciones que se le confían. Este método entraña la supresión de numerosos controles y genera en el operario la toma de conciencia de “hacerlo bien a la primera y siempre”. </p><p>Aparece en el escenario mundial “El Proceso de Calidad Total”. Quienes intervenían en la planificación, diseño e investigación de nuevos productos, así como quienes estaban en la división de fabricación, en la contabilidad y en el personal, entre otras áreas, tenían que participar sin excepción.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-18 02:33:53 UTC</pubDate>
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         <title>Década de los noventa</title>
         <author>mortiz770</author>
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         <description><![CDATA[<p>En 1924 el matemático Walter Shewhart diseñó una gráfica de estadísticas para controlar las variables del producto. El objetivo de este nuevo método era mejorar, en términos de costo-beneficio, las líneas de producción, aplicando la estadística de manera eficiente para elevar la productividad y disminuir los errores (Shewhart, 1931).</p><p>Según Duncan (1996), el objetivo fundamental de este nuevo sistema era el demostrar con total certeza que, a través de un sistema basado en la estadística, era posible garantizar los estándares de calidad de manera que se evitara, sobre todo, la pérdida de vidas humanas.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-18 02:35:16 UTC</pubDate>
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         <title>Actualidad</title>
         <author>mortiz770</author>
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         <description><![CDATA[<p>Al competir en un mercado globalizado, las empresas se enfrentan al reto de producir y vender productos de alta calidad al menor costo posible. La suma de los esfuerzos del personal y la optimización del proceso se reflejan en una reducción continua de costos que, junto con la reducción de la brecha con los clientes, traducida en ventas, refleja una mejora en las utilidades de la empresa.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-18 02:37:49 UTC</pubDate>
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         <title>2000</title>
         <author>mortiz770</author>
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         <description><![CDATA[<p>Versión nueva en la que la norma pasó a ser una norma de gestión de la calidad y no de control de calidad exclusivamente. Se introduce la nueva idea de Enfoque de Procesos. El objetivo central es gestionar procesos para alcanzar los resultados previstos de estos procesos y también documentarlos para poder gestionarlos de manera adecuada.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-18 02:38:27 UTC</pubDate>
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         <title>2015</title>
         <author>mortiz770</author>
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         <description><![CDATA[<p>Versión más reciente y actual de la norma ISO 9001. Otorga a la empresa mucha más libertad en cuanto a la adaptación del sistema de gestión de calidad dentro de dicha empresa u organización. En esta versión no se considera al sistema de gestión de calidad como una finalidad en sí mismo sino como una herramienta para la prevención y la innovación.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-18 02:39:07 UTC</pubDate>
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