Estrategias de Internacionalización by JORGE MARIO MONTOYA V�LEZ https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400 en-us 2023-09-20 14:31:50 UTC 2023-11-21 01:26:51 UTC hello@padlet.com https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/2112620869/d0ab664f4957f6e5344ed045ba169c29/amazon.png La rivalidad con competidores existente jorgemontoya238115 https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2667912965 Amazon se enfrenta a una competencia significativa en la mayoría de los mercados internacionales en los que opera. Compite con empresas locales y globales en diversos segmentos, como comercio electrónico, servicios en la nube, entretenimiento digital, etc. La estrategia de Amazon se basa en la diferenciación de sus servicios y la creación de una experiencia de cliente única.


]]> 2023-08-21 20:49:17 UTC https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2667912965 jorgemontoya238115 https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2667913424 La estrategia competitiva de una empresa debe depender de su entorno, más inmediatamente del entorno de su industria.
La situación competitiva en una industria es función de cinco factores básicos:
]]> 2023-08-21 20:50:11 UTC https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2667913424 La amenaza de productos o servicios sustitutos: jorgemontoya238115 https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2667914608 Amazon se ha expandido a múltiples industrias, lo que le ha permitido diversificar su oferta. Sin embargo, la amenaza de productos sustitutos sigue siendo relevante, ya que en cada sector en el que opera existen alternativas disponibles para los consumidores. ]]> 2023-08-21 20:52:30 UTC https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2667914608 La amenaza de nuevos competidores jorgemontoya238115 https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2667914775 La amenaza de nuevos competidores en el sector del comercio electrónico y los servicios en la nube puede variar según la región. Sin embargo, Amazon ha invertido en la creación de una infraestructura masiva y una red de distribución global, lo que dificulta que nuevos competidores igualen su escala y alcance.

]]> 2023-08-21 20:52:51 UTC https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2667914775 El poder de los clientes jorgemontoya238115 https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2667915006 Amazon busca constantemente mantener precios competitivos y mejorar la experiencia del cliente para retener y atraer a compradores. Los clientes tienen acceso a información y opciones, lo que puede influir en su poder de negociación. Amazon utiliza su membresía Prime como una forma de fomentar la lealtad y disminuir el poder de negociación de los compradores al ofrecer beneficios exclusivos. ]]> 2023-08-21 20:53:10 UTC https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2667915006 El poder de negociación con los proveedores jorgemontoya238115 https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2667915231 Amazon, debido a su tamaño y alcance global, a menudo tiene un poder de negociación significativo sobre sus proveedores. Puede dictar condiciones y precios a muchos de ellos. Sin embargo, en ciertos segmentos, como la producción de contenido original en su plataforma de streaming, los proveedores también pueden tener cierto poder de negociación.

]]> 2023-08-21 20:53:37 UTC https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2667915231 Amazon jorgemontoya238115 https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2712952110 Amazon es una de las compañías más exitosas y reconocidas en el mundo del comercio electrónico y la tecnología en la nube. Fundada en 1994 por Jeff Bezos, la compañía ha pasado de ser una librería en línea a un gigante global que ofrece una amplia gama de productos y servicios, desde electrónica de consumo hasta servicios de transmisión de video y música. La estrategia global de Amazon se ha centrado en varios aspectos clave, como la tecnología, la logística, la expansión global y la diversificación.  

]]> 2023-09-20 14:41:50 UTC https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2712952110 Obsesión por el cliente jorgemontoya238115 https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2713006621 Así llamó Jeff Bezos -fundador de Amazon- a su principal estrategia de penetración de mercado. Para entender las expectativas de los clientes y cumplir con ellas, el equipo de Amazon mantiene altos estándares de calidad y eficaces metodologías en sus procesos de producción, entrega y formas de pago.


]]> 2023-09-20 15:11:04 UTC https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2713006621 Personalizar la experiencia jorgemontoya238115 https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2713008029 Amazon invierte grandes recursos para conocer los gustos de sus clientes con el objetivo de ofrecer un proceso de navegación individualizada que garantiza el retorno y la lealtad.

Con un catálogo que supera los 400.000.000 de productos, Amazon creó su propio algoritmo de recomendaciones. Este se denomina «filtrado colaborativo ítem a ítem» y asocia las compras de los consumidores con listados de artículos parecidos.

Por otro lado, Amazon también resalta por su política de devoluciones y su respuesta efectiva ante cualquier problema con el envío. El cliente cuenta con un código de seguimiento de su artículo. Además, pueden recibir productos sin costo si expresan alguna inconformidad.

]]> 2023-09-20 15:11:58 UTC https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2713008029 Apuestas de Inversión jorgemontoya238115 https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2713009360 De comenzar como una venta virtual de libros, pasó a convertirse en la tienda de comercio electrónico más grande del mundo y actualmente es una plataforma integral con diferentes líneas de negocios.

Sus estrategias de penetración de mercado internacional la llevaron a diversificarse, y ahora produce películas, videojuegos, programas de televisión, hardware o software. Adquiere cadenas de supermercados, páginas web, compra derechos de transmisión, bases de datos, ofrece servicios de hosting o publicidad, y marcas propias.

]]> 2023-09-20 15:12:42 UTC https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2713009360 Innovación constante jorgemontoya238115 https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2713011537 Innovación es una palabra clave en la estrategia de penetración de mercados internacionales de Amazon. En ese sentido, lo esencial en la compañía para posicionarse en el primer lugar es mediante la continua reinvención de sus procesos de logística y entregas, apostando por tecnologías disruptivas al servicio de sus clientes.

Por ejemplo, su anuncio de entregas con drones revolucionó el comercio electrónico. También lo hizo Amazon Go, una tienda sin cajeros ni cajas registradoras, donde los compradores cargan sus productos a su cuenta de Amazon.

]]> 2023-09-20 15:14:06 UTC https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2713011537 jorgemontoya238115 https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2713099106 2023-09-20 16:05:30 UTC https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2713099106 jorgemontoya238115 https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2715325863 La estrategia global de Amazon se ha centrado en varios aspectos clave, como la tecnología, la logística, la expansión global y la diversificación.]]> 2023-09-21 22:51:07 UTC https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2715325863 Trabajo realizado por: jorgemontoya238115 https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2715329333 Estefanía Ruíz Orrego
Jorge Mario Montoya 
Manuela Vásquez Valencia 
Maria Camila Peña Quintero
]]> 2023-09-21 22:58:09 UTC https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2715329333 jorgemontoya238115 https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2715349608 La aplicación del modelo de las 5 fuerzas de Porter a Amazon revela la fortaleza competitiva de la empresa. Su poder de negociación con proveedores y la lealtad de sus clientes son notables, así como la diversificación en servicios y productos que disminuye la amenaza de sustitutos. Sin embargo, la alta rivalidad en el mercado y la constante evolución de la industria requieren que Amazon siga innovando y adaptándose para mantener su posición líder.





]]> 2023-09-21 23:34:03 UTC https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2715349608 jorgemontoya238115 https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2797102460

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  • https://dspace.scz.ucb.edu.bo/dspace/bitstream/123456789/20024/1/11225.pdf


    • ]]>     2023-11-21 01:21:20 UTC https://padlet.com/jorgemontoya238115/qvyy59qdx3qfy400/wish/2797102460