Loyalität gegen über meinen Vorgesetzten

Wertschätzung gegenüber der geleistet Arbeit Lobaussprechen können

Sachlich mit schwierigen Situationen umgehen

Die Balance behalten zwischen Arbeit/Freizeit

Ich weiss wann ich welche Rolle einnehmen muss

Respektvoller Umgang mit allen Kulturen, Werten und religiösen Verständnissen

Flexibilität bei unvorhergesehenem

Zielorientiert umsetzen von Jahreszielen

MitarbeiterInnen befähigen und auch Zeit die Zeit dafür geben.

Empathie

Engagement (Sich für die Klienten und die MA einsetzen, da sie viel vertrauen schenken).

Menschliche Autorität

Ich lebe ein kooperativer Führungsstil, MA sollen einbezogen werden so wird auch die Motivation grösser mitzuziehen

Eine gesunde Fehler- und Kommunikationskultur fördere und fordere ich.

Auf mich ist Verlass und ich verlasse mich auch auf meine Mitarbeiter. Wir sind ein Team.

• Man geht nicht alleine, ist in einer Gruppe, Gemeinschaft, Gesellschaft

• Die Richtung wird durch jemanden vorgegeben

Menschen in Gruppen sind zum einen dazu in der Lage, durch gute Zusammenarbeit kollektiv intelligente Entscheidungen zu treffen. Andererseits können Menschengruppen, wenn sie falsch gesteuert werden auch zerstörerische Gruppendynamiken entwickeln.

Es braucht Fingerspitzengefühl und viel Menschenkenntnis, um zu erkennen in welche Richtung sich eine Gruppe bewegt.

Zum Erfolg und auch nach Rückschlägen braucht es ziehende oder eben führende Kräfte, die ihre Mitmenschen motivierend auf den angestrebten Weg bringen. Menschen, die zuhören, unterstützen, anleiten, vorgeben, vormachen und machen lassen.

Führung verstehe ich also als ein Grundpfeiler des sozialen Zusammenlebens.. nicht nur als Teil der Arbeitswelt.

Vertrauen und Zuversicht soll durch den Alltag führen. Das Coaching der Mitarbeiter und der Lehrnenden gehört ebenfalls dazu. Ich bin mir bewusst, dass wir in unserem Setting, Alters- und Pflegeheim mit vielen Palliativen Situationen, viele schwierige Momente und Situationen zu meistern haben. Es sind nicht alle Mitarbeiter gleich bewandert in den jeweiligen Sterbesituationen. Die Kolleg*innen haben sich nicht alle gleich mit ihrer Endlichkeit auseinnander gesetzt. Oftmals spielen auch noch ander Faktoren hinein wie, Religions- zugehörigket, in einer Glaubensgemeinschaft zu sein. Die eigene Einstellung zu Krankheit und Sterben. Meine Haltung soll den Berufsstolz der Pflegenden stärken und die Wertschätzung an das Team ist ein wesentlicher Teil meiner vielfältigen Arbeit.

Führung bedeutet für mich auch:

• Personen überaus gut kennen / selber transparent auf der Arbeit sein

• fordern / unterstützen

• Sicherheit und Ruhe geben

• Durchsetzungskraft / Kooperation

• Motivieren

• Empathisches Mitgehen / Abgrenzen

Mir ist es wichtig, dass ich meine Teamkolleginnen kenne, sie verstehe und sie ernst nehme. Ich möchte die oben erwähnten Fähigkeiten erlernen und darin stark werden und meinem Team ein attraktives und sicheres Arbeiten ermöglichen. Ich wünsche mir, das Potential jeder einzelnen Person erkennen und nutzen zu können.

auf Wünsche, Bedürfnisse und Anforderungen der Mitarbeiter eingehen und fördere so ein positives Arbeitsklima. Mitarbeiter motivieren, als Vorbildfunktion agieren, hinter dem Stehen was man tut. Wertschätzender, respektvoller Umgang, Vertrauen schaffen und aufbauen. Bereit für Neues und Weiterentwicklung. Zusammenarbeit fördern und unterstützen, Teamwork. Fehler erkennen und daraus lernen. Gute Führung bedeutet Verantwortung zu übernehmen, Stärken erkennen und einsetzen. Ziele gemeinsam erreichen.

Jeder ist anders, zusammen sind wir stark!

Ist eine persönliche Grundhaltung/ Einstellung wie man ein Team/ Gruppe führt. An erster stelle steht dabei der Mensch, sei es Bewohner/innen oder Mitarbeiter/innen und ihr Wohlbefinden.

Dabei ist mir wichtig:

-       Für alle Mitarbeiter sowie Führungspersonen gelten die gleichen Grundregeln (Vorbildfunktion).

-       Jeder Mitarbeiter/in wird nach seinen individuellen Fertigkeiten gefordert und erhält auch Zeit/ Weiterbildungsmöglichkeiten dafür.

-       Die Kultur/ Werte sind geprägt von Akzeptanz, Verständnis, Empathie und Ehrlichkeit.

-       Die Kommunikation ist ehrlich (doppelten Stimmigkeit), offen und freundlich

-       Viel Mitbestimmung und Entscheidungsfreiheit, welcher sie ausüben dürfen.

-       Es herrschen klare Regeln/ Strukturen welche sie jedoch sst. Zusammen mit der Leitung bestimmen dürfen.

- Eigenverantwortung wird gelebt.

Loyalität gegen über meinen Vorgesetzten

Wertschätzung gegenüber der geleistet Arbeit Lobaussprechen können

Sachlich mit schwierigen Situationen umgehen

Die Balance behalten zwischen Arbeit/Freizeit

Ich weiss wann ich welche Rolle einnehmen muss

Respektvoller Umgang mit allen Kulturen, Werten und religiösen Verständnissen

Flexibilität bei unvorhergesehenem

Zielorientiert umsetzen von Jahreszielen

MitarbeiterInnen befähigen und auch Zeit die Zeit dafür geben.

Mit Unterstützung jedes Einzelnen und in seinem eigenen Schritt zum gemeinsamen Erfolg!