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      <title>Muro digital: Los proyectos y su administración by GUILLERMO ANTONIO BALTODANO VADO</title>
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      <description>Elaborado por Guillermo Vado y Marwan Flores</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-08-24 03:33:21 UTC</pubDate>
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         <title>Definición sobre proyectos (esta definición es general)</title>
         <author>guillermo_baltodano8787</author>
         <link>https://padlet.com/guillermo_baltodano8787/qumi6pacv27waf8b/wish/2272288848</link>
         <description><![CDATA[<div>Un proyecto es un proceso; Un conjunto de actividades interrelacionadas que tiene un objetivo, también transforman un conjunto&nbsp; de recursos(entradas) en un conjunto de resultados(salida). Este proceso tiene una duración, es decir un inicio y un final.</div><div><br></div><div>En el día a día de nuestra vida cotidiana muchas de nuestras actividades son realmente proyectos, por ejemplo: estudiar una carrera, aprender un idioma, desarrollar un sistema.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-26 04:00:07 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué es un proyecto tecnológico?</title>
         <author>guillermo_baltodano8787</author>
         <link>https://padlet.com/guillermo_baltodano8787/qumi6pacv27waf8b/wish/2272290677</link>
         <description><![CDATA[<div>La definición de proyecto tecnológico descomponiendo las dos palabras proyecto: Conjunto de actividades interrelacionadas persiguiendo un objetivo en común, mientras que tecnológico es un término que referencia a la tecnología tanto software y hardware, es decir componentes que empleen algo de lo mencionado anteriormente. Los proyectos tecnológicos surgen a partir de una necesidad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-26 04:00:40 UTC</pubDate>
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         <title>¿En qué consiste el ciclo de vida de los proyectos?</title>
         <author>guillermo_baltodano8787</author>
         <link>https://padlet.com/guillermo_baltodano8787/qumi6pacv27waf8b/wish/2272291045</link>
         <description><![CDATA[<div>Las empresas suelen definir y clasificar de varias maneras las fases de un proyecto, específicamente del ciclo de vida del proyecto. A continuación se muestra el planteado por el libro de estudio “Gestión de proyectos informáticos: métodos, herramientas y casos”. Este se divide en cinco fases:&nbsp;</div><ol><li>Aprobación.</li><li>Definición.</li><li>Planificación.</li><li>Ejecución.</li><li>Cierre.</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-26 04:01:07 UTC</pubDate>
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         <title>Aprobación</title>
         <author>guillermo_baltodano8787</author>
         <link>https://padlet.com/guillermo_baltodano8787/qumi6pacv27waf8b/wish/2272296688</link>
         <description><![CDATA[<div>Se identifica de diferentes formas el problema para interpretarse o conceptualizar en forma de proyecto, luego se analiza la viabilidad técnica, económica y los riesgos, para proceder a aprobarlo.&nbsp;</div><div><br></div><div>Contenido principal de la fase:&nbsp;</div><ol><li>Conceptualización.</li><li>Análisis de viabilidad.</li><li>Selección y aprobación del proyecto.</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-26 04:08:27 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Definición</title>
         <author>guillermo_baltodano8787</author>
         <link>https://padlet.com/guillermo_baltodano8787/qumi6pacv27waf8b/wish/2272297116</link>
         <description><![CDATA[<div>Una vez aprobado el proyecto, se crea la definición del proyecto. En esta fase, se analizan los requerimientos del proyecto y objetivos a alcanzar, también el contexto y sistemas a utilizar para hacer una definición más específica y completa del proyecto con sus respectiva planificación inicial de recursos. Dicha fase identifica y analiza los riesgos del proyecto.</div><div><br></div><div>Contenido principal de la fase:&nbsp;</div><ol><li>Definición de requerimientos.</li><li>Análisis de riesgos.</li><li>Propuesta/memoria del proyecto.</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-26 04:08:48 UTC</pubDate>
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         <title>Planificación</title>
         <author>guillermo_baltodano8787</author>
         <link>https://padlet.com/guillermo_baltodano8787/qumi6pacv27waf8b/wish/2272297392</link>
         <description><![CDATA[<div>La fase se planifica, revisa y, sobre todo se define de manera explícita los temas del proyecto. En esta etapa se realiza y documenta la organización de los roles y distribución de las cargas de trabajo dentro del equipo de proyecto.</div><div><br></div><div>Contenido principal de la fase:&nbsp;</div><ol><li>Especificaciones del proyecto.</li><li>Calendario de hitos.</li><li>Distribución de recursos.</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-26 04:09:10 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Ejecución</title>
         <author>guillermo_baltodano8787</author>
         <link>https://padlet.com/guillermo_baltodano8787/qumi6pacv27waf8b/wish/2272297783</link>
         <description><![CDATA[<div>En esta fase se realiza la preparación de planes detallados, revisión de los planes elaborados y comprobación de su estado de avance, planificación de trabajos, entre otras cosas. La gestión y documentación rigurosa de los cambios es otro aspecto central de esta fase. Además de estos trabajos de seguimiento y reporte, la ejecución es un ejercicio de gestión y manejo de personas e incidentes, que justifican la dedicación de recursos experimentados sólo para controlar y manejar la ejecución.&nbsp;</div><div><br></div><div>Contenido principal de la fase:&nbsp;</div><ol><li>Seguimiento y planificación.</li><li>Gestión de cambios.</li><li>Gestión de incidencias.</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-26 04:09:43 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Bibliografía</title>
         <author>guillermo_baltodano8787</author>
         <link>https://padlet.com/guillermo_baltodano8787/qumi6pacv27waf8b/wish/2272311082</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Rodríguez, J. García, J. Lamarca, I. (2007). Gestión de Proyectos Informáticos: métodos, herramientas y casos. Recuperado 24 de agosto de 2022, de http://cort.as/-RLRN</li><li>Fariñas, S. F., &amp; Valerio Ramirez, E. I. V. R. (s. f.). <em>Virtual pregrado UCA</em>. Virtual pregrado UCA. Recuperado 26 de agosto de 2022, de https://virtualpregrado.uca.edu.ni/pluginfile.php/37832/mod_resource/content/1/Unidad%20I%20-%20Tema%201%20y%202%20-Estela%20Valerio.pdf</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-26 04:24:42 UTC</pubDate>
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         <title>¿A qué se refiere el triángulo de un proyecto? </title>
         <author>marwanflores9516</author>
         <link>https://padlet.com/guillermo_baltodano8787/qumi6pacv27waf8b/wish/2272388899</link>
         <description><![CDATA[<div>El triángulo de un proyecto o también conocido como triple limitante o triángulo de hierro hace referencia al costo, tiempo y alcance que se encuentran dentro de un proyecto, 2 de estos atributos pueden llegar a ser no negociables pero la tercera tendrá que ser si o si negociable o más flexible.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-26 06:01:55 UTC</pubDate>
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         <title>¿En qué consiste la dirección de un proyecto?</title>
         <author>marwanflores9516</author>
         <link>https://padlet.com/guillermo_baltodano8787/qumi6pacv27waf8b/wish/2272390236</link>
         <description><![CDATA[<div>La dirección de un proyecto consiste en una aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas aplicadas a una actividad de proyecto con la intención de completar los requisitos de este mismo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-26 06:03:48 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuáles son las responsabilidades de un director de proyecto?</title>
         <author>marwanflores9516</author>
         <link>https://padlet.com/guillermo_baltodano8787/qumi6pacv27waf8b/wish/2272392588</link>
         <description><![CDATA[<div>Las responsabilidades de un director de proyecto consisten principalmente en satisfacer las necesidades de las tareas, las del equipo y las individuales.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-26 06:07:08 UTC</pubDate>
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         <title>Factores críticos de éxito de un proyecto</title>
         <author>marwanflores9516</author>
         <link>https://padlet.com/guillermo_baltodano8787/qumi6pacv27waf8b/wish/2272395094</link>
         <description><![CDATA[<div>A continuación se detallan los factores críticos de éxito para un proyecto:&nbsp;</div><div><br></div><ol><li>Beneficios de negocio.</li><li>Objetivos y resultados del proyecto.</li><li>Alcance y limitaciones.</li><li>Planes detallados de hitos.</li><li>Apoyo de la dirección.</li><li>Involucración de los usuarios.</li><li>Recursos y perfiles adecuados.</li><li>Control y retroalimentación.</li><li>Tecnología estable.&nbsp;</li><li>Gestionar, gestionar y gestionar.&nbsp;</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-26 06:10:36 UTC</pubDate>
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         <title>Audio del muro digital</title>
         <author>guillermo_baltodano8787</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title>Cierre</title>
         <author>guillermo_baltodano8787</author>
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         <description><![CDATA[<div>En la fase final se debe incluir la realización de rendimiento y robustez del sistema, su asimilación y utilización por parte de los usuarios y el cumplimiento de los objetivos y estándares definidos en el inicio. Es también el momento de documentar y hacer entrega de la documentación del proyecto y de hacer una primera evaluación técnica, profesional y económica. También se incluye de los planes de mantenimiento y revisiones, además de un proceso diferido de evaluación, normalmente en un periodo de tres, seis y doce meses.<br><br>Contenido principal de la fase:&nbsp;</div><ol><li>Entrega</li><li>Evaluación</li><li>Plan de seguimiento</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-26 13:37:24 UTC</pubDate>
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