摘要：1週休三日，經濟、交通、醫療、照護、治安、國防、民生等各方面，均有重大影響，2提案者主張，週休三日可減少員工離職率、增加家庭時間和工作效率。3 61家英國公司進行為期半年的週休三日實驗，結果發現，女性更受惠於這項改革，不僅明顯減少員工過勞狀態，更同步提高了工作產值與生活滿意度。4難想像每週要工作六天的昔日生活。或許再過不久，週休三日也會成為你我習以為常、見怪不怪的職場常態。

主旨：週休三日帶來的影響及政府對於週休三日的回應

週休三日缺點：非所有行業適用、非所有人員適用、可能增加成本

摘要：勞工的工時確實減少了，但並不因工作從5天變4天，薪水也跟著打8折。實驗結果發現，員工的生產效率並沒有減少，員工身心狀況提升，人員流動率也降低，病假天數少了65%，71%員工都說自己過勞的程度下滑。與此同時，企業營收依舊維持在相同水平。於是，超過9成的受試公司（共56間）決定繼續實施週休三日政策，其中甚至有18間公司直接把週休三日變成永久性政策。研究發現，勞工的身心壓力降低，生活與工作也更容易取得平衡，有更多時間陪伴家人、培養興趣跟做家事。

主旨：週休三日的優缺點及他國的實際例子

「BLUE MONDAY」是絕大多數上班族的夢魘，該如何提升上班意願，歐美有部分企業投入實驗「週休三日」，那台灣大家覺得是否可行，民眾說，正常工作日週一到週五工作還可以，反而比較覺得應該縮短每天工時、減少加班。

 但根據英國上個月公布的實驗結果，總計有61間企業2900多名員工參與，實驗期間與往年同期相比，公司的平均收益增加3成5；員工的離職率，也減少5成7，而參與的公司有高達9成2，願意繼續實施週休三日

主旨：政府機關與民眾對於週休三日的看法

摘要：週休三日影響層面甚廣，以及極少數國家實施週休三日，所以缺乏數據可供參考，故在政府機關未完善公共、行政、產業、教育前，不宜全面實施週休三日。

試驗的設計耗時兩個⽉透過研討會、指導、指導和同事⽀持，為參與者做好準備，借鑒已經縮 短⼯作週的公司以及領先的研究和諮詢組織的經驗。

公司，包括來⾃不同⾏業和規模的⼀系列組織，不需要嚴格部署⼀種特 定類型的⼯作時間減少或每週⼯作四天，只要⼯資保持在 100% 並且員⼯有「有意義的」減少⼯作時間。

摘要：試用期間，公司實施了每週四天工作制的試驗，結果顯示工作與生活平衡有所改善。其中，有54%的員工發現自己更容易平衡工作、家庭和社會承諾，尤其在家務事方面。此外，員工對家庭財務、人際關係和時間管理方式也更滿意。在參與的61家公司中，有56家公司繼續實施每週四天制（92%），其中18家公司確認此政策是永久性的改變。報告結果根據公司管理數據、員工調查和試驗期間的訪談提供了試驗開始、中期和結束時的衡量點。有60%的員工發現自己的能力有所提高，62%的人表示更容易將工作與社交生活結合。儘管如此，試驗也顯示出其他關鍵業務指標的正面影響，例如，各組織的公司收入在試用期內基本維持不變，且平均成長1.4%。縮短工作時間產生了正面影響的跡象，表明價值超過了金錢重量，因為15%的員工表示無論花多少錢都無法接受回到五天工作制。

主旨：試行週休三日

「3-2-2」混合辦公策略，發想人之一的哈佛商學院學者Ashley Whillans解釋，「3」是3天實際到班，「2」是兩天在家工作，最後的「2」則是原本的例休。在過去，人們通常認為工作是生活的重心，而現在，人們開始意識到工作不應該占據全部的時間，而是應該與生活保持平衡。因此，越來越多的員工開始尋求更高的工作彈性，以便更好地管理自己的時間和精力。

主旨：週休三日與「3-2-2」混合辦公差異。

主旨：實行週休三日台灣可能會面對的問題