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      <title>Governança Corporativa by Douglas Guimarães Renosto</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-09-16 06:25:26 UTC</pubDate>
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         <title>O que é Governança Corporativa</title>
         <author>douglasrenostro</author>
         <link>https://padlet.com/douglasrenostro/qubmzcaz9411j3dg/wish/1746144319</link>
         <description><![CDATA[<div>Governança Corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.<br>Ela assegura que os interesses dos administradores estejam alinhados aos interesses dos donos do negócio, e garante que os processos e as estratégias estão sendo corretamente seguidos, além de promover uma cultura de prestação de contas na empresa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-16 14:26:12 UTC</pubDate>
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         <title>Princípios Básicos</title>
         <author>douglasrenostro</author>
         <link>https://padlet.com/douglasrenostro/qubmzcaz9411j3dg/wish/1746330524</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Transparência</strong> – Disponibilizar para as partes interessadas as informações que sejam de seu interesse;<br><strong>Equidade</strong> – Tratamento justo e isonômico de todos os sócios e demais partes interessadas (stakeholders);<br><strong>Prestação de contas (</strong><strong><em>accountability</em></strong><strong>)</strong> – A administração deve prestar contas periodicamente sobre toda movimentação econômico-financeira;<br><strong>Responsabilidade corporativa</strong> – zelo por todo o ambiente e sistemas em que a empresa está incluída.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-16 15:27:35 UTC</pubDate>
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         <title>Governança para uma empresa de médio porte</title>
         <author>douglasrenostro</author>
         <link>https://padlet.com/douglasrenostro/qubmzcaz9411j3dg/wish/1746402088</link>
         <description><![CDATA[<div>O primeiro passo de como implantar governança corporativa consiste em estabelecer com clareza a estrutura hierárquica da organização.</div><div>Isso significa que a empresa precisa definir seu organograma, colocando no papel quem responde a quem.<br>A criação de um Conselho Administrativo é um elemento essencial da governança corporativa. Dentre outras funções, ele basicamente atua na descentralização da gestão.<br>Estabelecer um código de conduta. Trata-se de um documento com as normas a serem seguidas por todos aqueles que compõem a estrutura organizacional.<br>Para garantir que as boas práticas de governança corporativa estão sendo cumpridas, é necessário realizar auditorias internas periodicamente.</div><div>Após cada auditoria, é importante que se faça relatórios apontando as falhas encontradas para, então, encontrar maneiras de mitigá-las e aprimorar o que tem dado certo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-16 15:51:59 UTC</pubDate>
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         <title>Governança de TI</title>
         <author>douglasrenostro</author>
         <link>https://padlet.com/douglasrenostro/qubmzcaz9411j3dg/wish/1746424137</link>
         <description><![CDATA[<div>A governança de TI é a responsável por garantir que as informações estejam disponíveis para dar suporte ao processo de governança corporativa, integrando os setores e proporcionando o embasamento para a tomada de decisões da alta cúpula da organização.<br>Ela é importante porque certifica a segurança, a transparência e a credibilidade das informações, otimizando a aplicação dos recursos e apoiando as tomadas de decisão.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-16 16:00:39 UTC</pubDate>
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         <title>Os reais benefícios da governança de TI e como eles impactam diversas empresas:</title>
         <author>douglasrenostro</author>
         <link>https://padlet.com/douglasrenostro/qubmzcaz9411j3dg/wish/1746430733</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Recursos otimizados - </strong>Independente de seu tamanho e setor, a empresa precisa ter um controle de seus recursos, pois eles podem acabar;<br><strong>Minimiza os riscos - </strong>Ao adotar o gerenciamento de riscos dentro da governança, a TI consegue ter um maior controle sobre as vulnerabilidades do sistema e prever os possíveis riscos que podem atrapalhar a continuidade dos negócios;<br><strong>Acompanhamento de métricas - A</strong>s empresas passam a conquistar/conseguir controle sobre diversos outros indicadores, como as métricas de produtividade, que podem ajudar na identificação de falhas e necessidades nos processos produtivos;<br><strong>Maior competitividade - </strong>Ao realizar o alinhamento das estratégias corporativas com a governança de TI, as corporações passam a contar com um grande diferencial competitivo. A TI passa a auxiliar nos negócios e cria diversas oportunidades, como a otimização de processos, redução de custos, aumento da segurança, entre outros benefícios.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-16 16:03:21 UTC</pubDate>
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