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      <title>Mapa conceptual de Análisis Organizacional  by Axel Martin Eduardo Romero Villa</title>
      <link>https://padlet.com/axelboly2o15/qtz7bh3dfaa9jww9</link>
      <description>Autor: Schlemenson</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-10-29 16:15:08 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2021-10-29 16:58:39 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Dimensiones Organizacionales - Schlemenson</title>
         <author>axelboly2o15</author>
         <link>https://padlet.com/axelboly2o15/qtz7bh3dfaa9jww9/wish/1854344413</link>
         <description><![CDATA[<div>El autor describe siete dimensiones del modelo de cambio organizacional, las mismas surgen de la experiencia y permiten abordar el objeto en forma integral</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-29 16:24:59 UTC</pubDate>
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         <title>El proyecto</title>
         <author>axelboly2o15</author>
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         <description><![CDATA[<div>Toda organización supone un proyecto, debe ser coherente, realista, realizable, promotor de efectividad. El proyecto refiere a una dimensión prospectiva, temporal, señala un rumbo por el cual transita la empresa al buscar el derrotero que justifique su fundación. El proyecto se dirige hacia fuera: el contexto, el mercado y el futuro. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-29 16:30:43 UTC</pubDate>
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         <title>La estructura</title>
         <author>axelboly2o15</author>
         <link>https://padlet.com/axelboly2o15/qtz7bh3dfaa9jww9/wish/1854361903</link>
         <description><![CDATA[<div>Esta formada por un conjunto de roles organizacionales, integrados y coordinados entre sí, oficialmente sancionados y respaldados por una serie de principios de organización. La estructura ofrece el continente para la implementación del proyecto.  </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-29 16:33:34 UTC</pubDate>
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         <title>Las personas</title>
         <author>axelboly2o15</author>
         <link>https://padlet.com/axelboly2o15/qtz7bh3dfaa9jww9/wish/1854370536</link>
         <description><![CDATA[<div>Una vez definida la estructura, la empresa debe ocuparse de la asignación correcta de las personas a los roles disponibles, debe determinar que la capacidad individual sea aprovechada cabalmente y que las posibilidades de desarrollo se vean alentadas. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-29 16:38:14 UTC</pubDate>
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         <title>La dimensión vincular intersubjetiva </title>
         <author>axelboly2o15</author>
         <link>https://padlet.com/axelboly2o15/qtz7bh3dfaa9jww9/wish/1854378429</link>
         <description><![CDATA[<div>La organización da marco y forma a un proceso dinámico donde las personas, relacionadas por una finalidad común, están involucradas con sus vivencias, motivaciones, necesidades y deseos, con su individualidad y su modo de vincularse. La dimensión vincular intersubjetiva refiere a la conducta que se expresa a través de las influencias reciprocas y que imprime un sello particular a la dinámica de una organización.  </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-29 16:41:57 UTC</pubDate>
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         <title>El poder</title>
         <author>axelboly2o15</author>
         <link>https://padlet.com/axelboly2o15/qtz7bh3dfaa9jww9/wish/1854385545</link>
         <description><![CDATA[<div>El cumplimiento de las metas exige a quienes dirigen la organización interactuar con una variedad de grupos significativos de poder, internos y externos. Los grupos significativos de poder emergen espontáneamente mediante la cohesión de sus miembros alrededor de una orientación, unos intereses y una posición comunes. Cada grupo adquiere una identidad especifica y una relación particular con la organización según la posición que ocupa. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-29 16:45:30 UTC</pubDate>
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         <title>La conducción y el liderazgo</title>
         <author>axelboly2o15</author>
         <link>https://padlet.com/axelboly2o15/qtz7bh3dfaa9jww9/wish/1854402059</link>
         <description><![CDATA[<div>Dimensión que integra a las demás en un sistema único y flexible. El liderazgo ejecutivo se define como el ejercicio legítimo de la autoridad que tiene el ocupante de una posición para conducir a un grupo de individuos en pos del cumplimiento de las metas organizacionales. Para que el liderazgo ejecutivo se integra a una verdadera transformación cultural, debe ser adoptado por la organización como una política explicita. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-29 16:53:34 UTC</pubDate>
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         <title>El contexto</title>
         <author>axelboly2o15</author>
         <link>https://padlet.com/axelboly2o15/qtz7bh3dfaa9jww9/wish/1854407602</link>
         <description><![CDATA[<div>Este concepto exige contemplar las interrelaciones complejas con el ambiente, las que determinan restricciones y oportunidades de supervivencia y crecimiento. Esta dimensión, otorga al resto de las dimensiones contención y sentido. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-29 16:56:26 UTC</pubDate>
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