<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Padlet til den 11. april 2018 by </title>
      <link>https://padlet.com/jekc/qsn9x7sydqr9</link>
      <description>Hvorfor er det så svært for offentlige institutioner og virksomheder at overholde budgettet?
</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-04-10 13:28:55 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2026-02-05 08:45:25 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>gruppe 4 og 7</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/jekc/qsn9x7sydqr9/wish/250593389</link>
         <description><![CDATA[<div>En af årsagerne er bestemt kravet om en besparelse på&nbsp; 2% i den offentlige sektor, som følge af finanskrisen. Det store underskud skulle dækkes. Samtidig er mange af de offentlige udgifter uforudsigelige. Det har eksempelvis været utrolig svært f.eks. at  budgettere med snerydning og saltning, da der i flere år er kommet sne "udenfor sæson". Serviceniveauet skal opretholdes, selvom "kassen" er tom.&nbsp;<br>Derudover er kravet om dokumentation blevet langt mere omfattende, så den enkelte ansattes arbejdsbyrde er blevet højere, hvilket har medført høj frekvens af stresssygemeldinger. </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-04-11 07:46:17 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/jekc/qsn9x7sydqr9/wish/250593389</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gruppe 8</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/jekc/qsn9x7sydqr9/wish/250601847</link>
         <description><![CDATA[<div>Den offentlige sektor er som udgangspunkt et serviceorgan, der underligger vores danske kvalitetskultur. Vi har igennem lang tid vænnet os til, at den service vi bliver tilbudt, fra lektiehjælp til sygehus, forventer vi at kvaliteten maksimeres.<br>Når vi forventer at kvaliteten er i top, underligger det vores offentlige medarbejdere en plig, der ønsker at arbejdet skal være i top.<br>Disse faktorer gør at vores offentlige sektor og den service der ydes, bliver fortsat dyrere og dyrere.<br>Der eksisterer i den offentlige sektor et vækstparadoks, overordnet set har sektoren været i vækst, men budgetterne der medfølger er konstant begrænsede som konsekvens af et krav, om en årlig besparelse på 2%.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-04-11 08:20:56 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/jekc/qsn9x7sydqr9/wish/250601847</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gruppe 1</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/jekc/qsn9x7sydqr9/wish/250631540</link>
         <description><![CDATA[<div>Vi har vænnet os til en høj standard og gode levevilkår. Servicen bliver dyrere og dyrere, mens der skal spares ved alle områder.&nbsp;<br><br>Hvis man ved budgetlægningen skærer ind til benet, skal der ikke mange svipsere til før man overskrider sit budget.&nbsp;<br>Det kan være svært at forudse hvor mange der fx. skal modtage kontanthjælp og dagpenge det kommende år.&nbsp;<br><br>Der er en forventlig om at den offentlige sektor og det private erhvervsliv udvikler sig. Udvikling er nødvendig for at være konkurrencedygtige, men udvikling koster penge, og det kan være svært at budgettere med hvor meget en investering/udviklinger koster.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-04-11 10:28:23 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/jekc/qsn9x7sydqr9/wish/250631540</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Kommentar til Gruppe 8</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/jekc/qsn9x7sydqr9/wish/250636170</link>
         <description><![CDATA[<div>SUPER GODT :-)&nbsp;<br><br>Vi er enige i Jeres synspunkter, og synes de er meget velformuleret! <br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-04-11 10:44:55 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/jekc/qsn9x7sydqr9/wish/250636170</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Til Gruppe 1.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/jekc/qsn9x7sydqr9/wish/250644458</link>
         <description><![CDATA[<div>Det lyder fint det i skriver, nogle gode vinkler i kommer ind på.&nbsp;<br><br>Super fint med i kommer ind på kontanthjælp og dagpenge modtagere.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-04-11 11:18:24 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/jekc/qsn9x7sydqr9/wish/250644458</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gruppe 2</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/jekc/qsn9x7sydqr9/wish/250645289</link>
         <description><![CDATA[<div>En af årsagerne til at de offentlige institutioner og virksomheder har svært ved, at overholde budgetterne er, at de skal levere den service til borgerne samtidig med at det skal kvalitetssikres, for netop at give borgerne gode levevilkår.&nbsp;<br><br>Udover det bliver de pålagt at skulle spare på nogen områder, selvom at f.eks. servicen bliver dyrere og dyrere, dog uden at kvaliteten falder, og en af konsekvenserne af dette er at budgetterne bliver svære at overholde, eftersom udgifterne vil stige. Samtidig med at medarbejderne i de offentlige, skal sikre kvaliteten og behovet hos borgerne, er der sket en udvikling i form af at der bliver stillet flere krav hos medarbejderne. Det kan medføre en del konsekvenser hos de offentlige institutioner.&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-04-11 11:21:29 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/jekc/qsn9x7sydqr9/wish/250645289</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gruppe 5</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/jekc/qsn9x7sydqr9/wish/250813361</link>
         <description><![CDATA[<div>Eksempelvis kan den årlige besparelse på 2 % have indflydelse på budgetteringen i det offentlige budgetter.&nbsp;<br><br>Vi kan hurtig se at kvalitet og pris går hånd i hånd, så hvis besparelsen skal være der men samtidig skal kvaliteten også ligges vægt på er dette et væsentlig punkt og tage hånd om.&nbsp;<br><br>lige en side linje:&nbsp;<br><br>eksemplet med konflikten nu hvor hvis man ser på sygehus forholdene. at sygeplejske ikke har tid til at få en ordentlig frokost da der hele tiden skal være opsyn på de forskellige stuer, eller midt i deres 5 min break for en toast skal løbe fordi noget har hændt.&nbsp;<br><br>Man forstår jo ikke hvordan forholdene er på selve sygehuset før at der bliver gjort et oprør. Efter dette har folk i sygehus branchen postet billeder op hvor deres vilkår er så ring at man skulle tro det var løgn.&nbsp;<br><br>Alt dette kan UNDGÅS, hvis selve hiarkiet i sygehuset bliver lavet om på og taget forbeholdt for. Den skal bare gennem tænkes og klargøres.&nbsp;<br><br>Det er et problem er der er så mange instanser man bliver delt op i, JA<br>der skal være nogen højere end andre men mange af dem kan skæres af.&nbsp;<br><br>Stress er bare en mindre reaktion som kommer heraf.&nbsp;<br>&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-04-11 16:43:57 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/jekc/qsn9x7sydqr9/wish/250813361</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
