Vamos explorar técnicas que promovem a compreensão mútua, a empatia e a colaboração. Este é um passo essencial para construir uma cultura organizacional onde todos se sintam ouvidos e valorizados.

“Foi um momento de muito aprendizado e reflexões importantes do que estamos praticando no mercado e com boas praticas importantes que podemos trazer para o nosso negócio.”

Diego Augusto - RH Corredor Sul

Em seguida, João Teixeira liderou a sessão sobre remuneração, trazendo diretrizes e melhores práticas para a elaboração de um plano de compensação justo e competitivo.

A participação ativa dos líderes foi essencial, proporcionando um ambiente rico para a troca de experiências e o alinhamento de estratégias, reforçando o compromisso com a excelência na gestão de pessoas em Capanema.

A iniciativa faz parte do compromisso da Vale em promover a equidade de gênero e desenvolver competências estratégicas para o fortalecimento da liderança feminina.

A participação ativa e o engajamento das participantes foram fundamentais para o sucesso dos módulos, contribuindo para a troca de experiências e o desenvolvimento de novas habilidades.

Além das atividades de capacitação, João, Juliana e Silvia também aproveitaram a visita para conhecer o Mirante de Timbopeba, um dos pontos mais belos e significativos de Mariana.

O foco foi em uma comunicação clara e acessível, os gestores fortaleceram a confiança entre as equipes, reforçando a importância das pessoas expressarem suas opiniões, identificação de problemas e propondo soluções. A cultura de transparência e diálogo, aliada ao comprometimento dos colaboradores, garante que as soluções sejam mais eficientes e adaptadas às necessidades reais da equipe.

Durante essas discussões, foi fundamental mapeamento de questões críticas, como condições de trabalho, benefícios, remuneração e direitos dos trabalhadores, além da avaliação dos impactos das mudanças propostas no dia a dia da empresa. Ao ouvir a liderança e suas preocupações, podemos identificar gargalos que, se não tratados adequadamente, podem gerar insatisfações ou prejuízos operacionais ao longo do processo de negociações.

Team building realizado na manhã do dia 05/09 em Inhotim com a Gerência de Saneamento Sev. Oper.: um dia incrível de construção de conexões, fortalecimento da nossa cultura e autoconhecimento. Tivemos a oportunidade de explorar os perfis comportamentais de cada membro da equipe e reforçar os laços que nos unem em direção ao nosso propósito coletivo. Juntos, seguimos mais fortes e alinhados!

Na escuta de ontem, líderes e BP se reuniram para ouvir ativamente esses relatos, demonstrando o compromisso da Vale com a criação de um ambiente mais seguro, acolhedor e colaborativo. Entre as ações que serão implementadas, está o planejamento de um DS especial, que terá como foco a segurança psicológica e à promoção da saúde mental.

Essa iniciativa reforça nosso compromisso com o bem-estar de todos os colaboradores, destacando a importância de um ambiente de trabalho seguro, inclusivo e que valorize a saúde mental.