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      <title>Mi Cartelera  by Rafael Lucena</title>
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      <description>Gerencia II</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-08-23 15:49:54 UTC</pubDate>
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         <title>Ganancias que se obtienen en la gestión de la organización en susprocesos</title>
         <author>rjlucena17</author>
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         <description><![CDATA[<div> - Ofrece una visión sistemática de las actividades de la organización <br>• Previene posibles errores <br>• Desarrolla un sistema completo de evaluación para las áreas de la empresa<br> • Suministra un método para preparar la organización a fin de cumplir con sus desafíos futuros </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-08-23 15:13:28 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cómo se identifican los procesos claves? </title>
         <author>rjlucena17</author>
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         <description><![CDATA[<div>Son aquellos procesos extraídos de los procesos relevantes que inciden de manera significativa en los objetivos estratégicos y son críticos para el <a href="https://www.monografias.com/trabajos15/llave-exito/llave-exito.shtml">éxito</a> del negocio.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-08-23 15:13:28 UTC</pubDate>
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         <title>Análisis de procesos</title>
         <author>rjlucena17</author>
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         <description><![CDATA[<div>Un análisis de proceso describe los distintos tipos de pasos que se asocian a un proceso en particular. Identifica los pasos que le agregan valor (es decir, trabajo) y los que no lo hacen (desperdicio)</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-08-23 15:13:28 UTC</pubDate>
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         <title>Técnica de Simplificación de Trabajo</title>
         <author>rjlucena17</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Medición del trabajo:</strong> Es la aplicación de técnicas para saber el tiempo que invierte un trabajador en hacer una tarea.<br><strong>Planeación de la distribución de espacio:</strong> La distribución de espacio se refiere a la disposición física de los puestos de trabajo, de sus componentes materiales y a la ubicación de las instalaciones.<br><strong>Diagrama de procedimientos o proceso:</strong> Ayudan a los analistas a comprender en su totalidad los trámites actuales de una dependencia u oficina y también sirven para la búsqueda de mejoras.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-08-23 15:13:28 UTC</pubDate>
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         <title>Objetivos de la simplificación del trabajo</title>
         <author>rjlucena17</author>
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         <description><![CDATA[<ol><li>Eliminar el trabajo innecesario.</li><li>Combinar las diversas operaciones o sus elementos.</li><li>Combinar el orden de las operaciones.</li><li>Simplificar las operaciones necesarias.</li></ol><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-08-23 15:13:28 UTC</pubDate>
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         <title>Requerimientos de los procesos</title>
         <author>rjlucena17</author>
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         <description><![CDATA[<div> • Todos los procesos deben ser capaces de satisfacer los ciclos P- D-C-A. <br>• Todos los procesos deben tener indicadores <br>• Es recomendable planificar y realizar periódicamente programas de mejoramiento</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-08-23 15:43:50 UTC</pubDate>
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         <title>Exposición(VIDEO)</title>
         <author>rjlucena17</author>
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         <description><![CDATA[<div><a href="https://youtu.be/OTSk20m-pQY">https://youtu.be/OTSk20m-pQY</a></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-08-23 17:33:45 UTC</pubDate>
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