Su forma de producción en tiempo récord, su abastecimiento y distribución, son parte fundamental de la estrategia impuesta en el mercado mundial, la forma como aprovecharon el sin fin de usos que tienen las tecnologías de la información y las comunicaciones, es un punto muy referente, ya que para el momento que se comenzó a implementar esta opción ninguno de sus competidores tomaba esta alternativa como algo que diera valor agregado dentro de una organización, lo cual se tradujo en una clara ventaja para el grupo holding Inditex.

Con la información recopilada pueden crear otra ventaja la cual se vasa en el conocimiento de la oferta en base a la demanda de sus clientes, para lograr que este modelo fluya se debe tener en cuenta la suma de tres factores, los cuales son diseño. Fabricación y distribución propia. 

Factores que por separado cada uno tiene un valor puntual en los procesos de una compañía, pero que juntos y bien administrados hacen que se pueda alcanzar un puto de equilibrio perfecto, esto fue lo que supo aprovechar el grupo Inditex, de hay que este sea otro de los porque de su éxito. 

Todo tipo de deficiencia para algunos es una oportunidad de negocio para otros, un gerente o un grupo de accionistas debe tener la capacidad de siempre buscar la forma de innovar en su mercado, la forma de recopilar información que le permita ver cuál puede ser el posible futuro del mercado al que pertenece.

Al igual que el grupo Inditex, existe otros tipos de compañía que por medio de su plan de mercado y la forma eficiente como lo ejecutaron supieron ver cuáles son la ventajas y estrategia que se podían generar.