Dotación e Inducción de Recursos Humanos by Bryan Franco Delgado https://padlet.com/bryan_udg97/qp133698f200 R. WAYNE MONDY en-us 2017-10-13 01:30:43 UTC 2025-09-26 14:52:39 UTC hello@padlet.com bryan_udg97 https://padlet.com/bryan_udg97/qp133698f200/wish/196672000 "DOTACIÓN E INDUCCIÓN DE RECURSOS HUMANOS"
BRYAN ULISES FRANCO DELGADO
EDUARDO DE ANDA CORDERO
1-Error o efecto de halo
Un error de halo ocurre cuando un administrador generaliza una característica del desempeño, ya sea positiva o negativa, o un incidente positivo o negativo, a todos los aspectos de la evaluación del desempeño, dando como resultado una evaluación más alta o más baja de la que merecería el empleado.
Algunos administradores son demasiado generosos al elogiar a alguien o demasiado severos al criticarlo.
En conclusión el error de halo se ve afectado principalmente por evaluar al 100% el como se da la primera impresión.
 

]]> 2017-10-13 01:33:20 UTC https://padlet.com/bryan_udg97/qp133698f200/wish/196672000 Estructura de la entrevista bryan_udg97 https://padlet.com/bryan_udg97/qp133698f200/wish/196675126  1. Discutir el desempeño del empleado.
2. Asistir al empleado en el establecimiento de metas y en los planes de desarrollo personal para el siguiente periodo de evaluación. 3. Sugerir medios para el logro de las metas establecidas, incluyendo el apoyo del administrador y el de la empresa.
Es importante tener en cuenta que  los administradores eficaces minimizan las amenazas a la autoestima del empleado siempre que ello sea posible. Cuando se hace una crítica, los administradores deben hacer hincapié en los aspectos positivos del desempeño.
Papel de los empleados
 Desde el punto de vista de los empleados  el mejor recurso para los empleados cuando preparan una revisión de evaluación es hacer una lista de las formas creativas en las que hayan resuelto problemas con recursos limitados. Es importante echar andar ideas de como el empleado sabe reaccionar ante un momento de estrés laboral por no saber como actuar ante el problema que se presenta.
 ]]> 2017-10-13 01:59:08 UTC https://padlet.com/bryan_udg97/qp133698f200/wish/196675126 Perspectivas de dos culturas acerca de las evaluacionesdel desempeño bryan_udg97 https://padlet.com/bryan_udg97/qp133698f200/wish/196677090 Una comparación en como se trabaja en china y en el occidente en un área de administración de recursos humanos . Las evaluaciones del desempeño en China dan una gran importancia a las características morales .
Es particularmente importante que las revisiones del desempeño se realicen en forma privada, ya que una revisión deficiente en público ocasionará que un subordinado pierda su mianzi. Por esa razón, los chinos tienden a evitar la posibilidad de confrontación y la pérdida del “rostro” que podría resultar de un proceso formal de evaluación ]]> 2017-10-13 02:14:48 UTC https://padlet.com/bryan_udg97/qp133698f200/wish/196677090 ¿Evaluación del desempeño? bryan_udg97 https://padlet.com/bryan_udg97/qp133698f200/wish/196682034 La evaluación de desempeño constituye una función esencial que de una u otra manera suele efectuarse en toda organización moderna. La evaluación del desempeño es un instrumento que se utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual.
Indicadores estratégicos

Las principales características de un indicador estratégico son:

  • Miden el grado de cumplimiento de los objetivos de las políticas de las empresas.
  • Contribuye a corregir o fortalecer las estrategias y la orientación de los recursos.
  • Impactan de manera directa en las estrategias y áreas de enfoque de las organizaciones.
Indicadores de gestión 

Se considera que un indicador es de gestión cuando:

  • Mide el logro de los procesos y actividades y los avances conseguidos.
  • Incluye datos sobre actividades y componentes.
]]> 2017-10-13 02:59:59 UTC https://padlet.com/bryan_udg97/qp133698f200/wish/196682034