Visita de Obra Playón de maniobras y estacionamiento del Ministerio de Salud de La Provincia de Bs As.

Reunión inter-residencia.

El día de hoy realizamos la visita al Edificio Ex Charcot, ya que personal del Ministrio de Salud de Provincia y distintos participamtes de la licitación para la realización de un playón de maniobra y estacionamiento, se dieron cita.

Recorrido por el edificio ex Charcot junto al equipo del Ministerio de Salud y las empresas interesadas en participar en la licitación correspondiente a la obra del Playón de maniobras..

Verificación de niveles de zócalos y mosaicos.

Queda pendiente comentarle a David para impermeabilizar la terraza.

Seguimos buscando mesa para la residencia de legales. En la sala Bejarano se encontrar 2 estructuras que podrian ser restauradas por carpinteria.

Avances de demolición de zócalo, piso y pared.

Enviada desde el Hospital San Martin, y esperando a ser aprobada, para su utilización, por la dirección.

Relevamiento del servicio y entrevistas con el personal.

Como resultado del relevamiento, se reconoció la presencia de control solar pasivo mediante parasoles en las fachadas Este y Oeste.
En cuanto a las oportunidades de mejora, se propuso incorporar aislación térmica en muros interiores para minimizar pérdidas de calor, y aislación en muros exteriores con el objetivo de reducir la ganancia térmica. Asimismo, se sugirió proyectar un sistema de tratamiento y reutilización de aguas pluviales para su aprovechamiento en áreas no críticas del establecimiento

Reconocimiento de filtración en terraza de Neurocirugía a Rampa, con solución provisoria.

Primer relevamiento al servicio, su funcionamiento actual, y medidas del área para posterior trabajo de diagnostico y propuesta.

Trabajamos con los recursos utilizados en el edificio del Pabellón Medico Quirúrgico (parasoles, asoleamiento, aislamiento térmico, etc) y sobre las posibles mejoras a realizar en futuras ampliaciones.

-Reemplazo de cielorrasos en las unidades funcionales de atención a usuarios.

-Readecuación de baño para el personal y baño para usuarios.

-Reemplazo de cañerías de plomo en agua fría y caliente por cañerías de PPR termo fusionadas.

Continuamos relevando el servicio de Anatomia Patologica. Terrible olor hay en ese servicio.

Paso por el avance de obra de la Rampa, planteando ajustes en cuanto a la colocación de zócalos y baldosas.

Continuamos con el relevamiento y entrevistas al personal del servicio de Anatomia Patologica.

Retiramos la madera para el proyector del taller de pintura.

Se estuvo trabajando sobre la resolución

de los encuentros y ajustes de los mosaicos en sus distintos colores y niveles.

Historia y recorrido por la historia del Hospital en el marco de charlas de Bienvenida a los residentes de nivel 1.

Se continua con la colocación y ajuste de mosaicos en rampa.

Se delimito el espacio correspondiente para su posterior emplacado. La puerta ya fue colocada.

El día de la fecha, hicimos la presentación de nuestra rotación por el área de mantenimiento.

También, nuestros compañeros R1, Erica y José, expusieron su análisis general del Hospital.

• Rampa con avances significativos a los dias anteriores. Se les remarco la importancia de coordinar el recambio de los mosaicos gris por blancos ya que no les alcanzarian para conlcuir la obra con los que tienen.

• Informatica. Avances por parte de mantenimiento, falta emplacar masillar y pintar.

  
  

  RELEVAMIENTO DE ARREGLOS MENORES.

• Residencias de Legales y Psicologia en edificio Barros Hurtados. Recambio de vidrios.

• Baño de Serv. Psicologia. Lijar puerta. Cambiar foco de luz. Tapa de descarga de inodoro.

• Bisagra puerta del Serv. de pisoclogia.

• Ventilacion de caldera.

  
  

  
  

Presentamos el informe de la rotacion por el Area de Mantenimeinto y escuchamos la presentacion de los R1

Se relevaron los espacios del área de cocina a intervenir, recambio de vidrios, instalación de mosqueteros y separación de locales en vestuario, y la cubierta, con el objetivo de mejorar las condiciones generales e identificar el origen de las filtraciones.

Tambien visitamos la obra de rampa.

Se acordo realizar una excavación mayor y limpiar bien el área para dejar al descubierto la misma y asi poder sacar presupuesto y armar el Pliego.

Hoy empezaron a revestir el bebedero que el grupo anterior construyó.

Expo R3 sobre su rotación por Infraestructura, sus objetivos y trabajos particulares UTI-ESTIRILIZACIÓN, con propuestas sobre las instalaciones termomecánicas para cada área.

-Cubiertas. Se observan sectores con filtraciones de agua, por lo cual se realizará un tratamiento de remoción de óxido y sellado posterior mediante aplicación de membrana liquida.

-Área de producción. Se procederá a retirar los vidrios existentes de la carpintería para ser reemplazados por tejido mosquitero, tendrá como finalidad favorecer la ventilación, muy necesaria en periodos de altas temperaturas exteriores. Se observa que el cielorraso suspendido debido a la falta de extracción de vapores y gases presentan un deterioro tal que requiere un recambio total, lo que genera que se produzca condensación en la parte inferior de la chapa y filtraciones.

-Extractores de gases. El área de producción cuenta con 13 extractores mecánicos, los cuales no funcionan debido a falla eléctrica en su circuito, además de que 3 unidades se encuentran faltantes. A su vez se verifican que los extractores eólicos funcionen correctamente

-Baños. Con el fin de generar mayor privacidad ya que es compartido por personal de ambos sexos, la solución consiste en dividir con un tabique de placa de roca de yeso y una puerta.

-Ventilación forzada. Se observa a la salida de los ventiladores y en su conexión con los ductos metálicas que la junta elástica se encuentra deteriorada. A su vez las rejillas terminales del área de producción se encuentran obstruidas en gran parte por la acumulación de grasa, por lo que se recomienda su limpieza y mantenimiento

Además las correcciones que solicitamos se realicen el viernes se volvieron a hacer con errores en la colocación.

Romero, no lo entenderias.

El día de ayer, pasamos por el servicio a conocer la nueva procesadora de tejidos, su funcionamiento, y nuevos requerimientos del servicio, en cuando a disposición de las máquinas y formas de trabajo.

Hoy con Fede, el herrero de mantenimiento, creamos esta cuchara/espatula de albañil para que los chicos de la Escuela Tecnica puedan terminar la colocacion de los ceramicos en el bebedero.

Es complejo querer realizar tareas cuando los recursos minimos no esta disponibles, no solo para la escuela tecnica sino para el personal del hospital.

Como parte de esta tarea, y tras entrevistar al personal del servicio de UTI, se decidió realizar una prueba hidráulica en el baño correspondiente al dormitorio de médicos de guardia. Durante esta prueba, se dejó correr agua por la ducha durante aproximadamente tres horas, momento en el cual se evidenció la filtración.

Actualmente, nos encontramos evaluando con David las opciones más viables para dar una solución definitiva al inconveniente.

En una ultima etapa volverá Emauco a pulir el piso y colocar las bandas antideslizantes.

La experiencia resultó sumamente enriquecedora, ya que permitió recorrer y reconocer un efector de tipología sistémica, incorporando nuevas referencias y miradas sobre su funcionamiento.

El análisis de su planta física fue particularmente interesante, así como la visita a la terraza, donde se encuentran expuestas la mayoría de las instalaciones. Sin embargo, según nos comentaron durante el recorrido, también presentan algunas problemáticas similares a las de nuestro efector: la aparición de espacios construidos por necesidad en pasillos o áreas de espera, lo cual genera rupturas en la lógica del sistema.

En este sentido, la incorporación del nuevo Edificio F contribuirá a descomprimir la falta de superficie disponible, ya que permitirá reubicar parte de la CAP en nuevos sectores, dejando vacante el espacio previamente ocupado.

Paralelamente pude seguir avanzando en las Charlas de Formacion sobre instalaciones Electricas y Gases medicinales.

El día martes, comenzamos la rotación por el Hospital Cuenca Alta, iniciando el recorrido con una breve reseña de su historia, modelo de gestión y red sanitaria del que forma parte. Luego seguimos con el reconocimiento del efector, a cargo del Arq. Marcial Gomila, quien nos guío por los diferentes pasillos y servicios, dándonos una breve introducción del funcionamiento de los mismos y contándonos sobre modificaciones, obras realizadas y nuevas intervenciones, así como las dificultades cotidianas y soluciones implementadas del trabajo diario.

El día jueves comenzamos la mañana en el Hospital Cuenca repasando las instalaciones hospitalarias con las que cuenta la institución, a cargo de Pedro Nicola. Además de contarnos sobre su trabajo y sobre las distintas instalaciones, nos llevó a recorrerlas: visitamos la terraza, la sala de máquinas eléctricas y, por último, tuvimos una charla con el Lic. Alejandro Abdo, responsable del área de Seguridad e Higiene del hospital, quien también nos brindó información sobre sus funciones y la forma interdisciplinaria en desempeñan el trabajo diario.

En el día de ayer, pasamos por Anatomía para conocer y aprender los diferentes procedimientos que se hacen en el servicio, a partir de que llegan las muestras de los tejidos. Desde su recepción, paso por la macroscopia, laboratorio y microscopia, donde se analiza y determina el diagnóstico para su posterior informe.

La verdad fue muy interesante el profesionalismo y la presicion con la que se hacen las pruebas.

Pero como no todo es perfecto vamos a tener que generar una inyeccion de aire en la sala de la cabina porque se genera una presion negativa tan grande que hace que la cabina marque error.

El día jueves visitamos la Unidad de Anatomía Patológica del Hospital San Martín. La misma se encuentra distribuida en dos niveles, además de un tercer espacio destinado a depósito. La organización del servicio se divide entre el área de macroscopia y laboratorio en 1er piso, y microscopía en 2do piso.

El día lunes visitamos la Unidad de Anatomía Patológica del Hospital San Roque. La misma se encuentra compactada en un mismo piso en planta baja.

El día de hoy se trasladaron las mesadas (fabricadas por el área de mantenimiento) al nuevo sector de informática. Al no cumplir estas con las medidas especificadas en los planos, será necesario realizar modificaciones.

La solución acordada entre las áreas de Arquitectura, Mantenimiento y Carpintería consiste en cortar y volver a soldar una de las mesas para ajustarla al espacio correspondiente, para que posterior, el área de Carpintería se encargue de cortar y colocar las tapas de melamina a medida en el lugar.

Entre estos avances, fue colocado el aire acondicionado, junto a todo el tendido de eléctrico, también ya se encuentra en el lugar, el rack recuperado del pasillo.

La charla resultó particularmente interesante, ya que obtuvieron el primer premio sin conformar un equipo especializado en arquitectura hospitalaria. Esto invita a reflexionar sobre que, más allá de la complejidad inherente a un programa médico-arquitectónico, lo que finalmente prevalece son las ideas de partido claras y precisas, elementos que se proyectan de manera decisiva en cualquier obra de arquitectura sea cual sea el programa.

Un buena excusa para juntarnos la mayoria de las sedes y compartir una tarde que fuera de lo academico, fortalece los vinculos y amistades.

A modo de reflexión final, la jornada nos permitió comprender que, al momento de proyectar arquitectura hospitalaria, ya sea obra nueva o modificar lo existente es un proceso complejo y dinámico, el cual tiene varias idas y vueltas y no se queda en una sola idea, y que además se ve atravesado por varios profesionales, como los jefes del servicio, asesores, cuestiones técnicas (estructuras, instalaciones, etc.) y decisiones institucionales. Además, destaco la importancia del trabajo interdisciplinario que nos permite la interpretar las necesidades, realizar cambios y poder llegar a un mejor resultado final.

Puesta en valor de espacio de guardado en pasillo de la Sala Barros Hurtado

Visita al edificio Barros Hurtados por estudiantes y cuerpo docente del talle de Practica y Produccion de Obras N° 1 - Garcia Zuñiga - Wadel - Cremaschi.

Gracias a la donación de materiales del Barrio Miralagos y mano de obra de Salud a la Obra se reemplazaran chapas del sector este del jardín.

Se coloca cartel de obra y empiezan con la demolición en el sector de cocina, lavadero y comedor de la casa.

En la cocina y el lavadero se construyeron tabiques y zócalos para las mesadas, se reemplazaron azulejos y se repararon los revoques para luego pintar y terminar las mismas.

Se realizaron tareas de remoción de membrana obsoleta, reparación de filtraciones, impermeabilización con pintura asfáltica, rollos de membrana y posterior pintura para terminación.

Actualmente y luego de la aplicación de la Ley de Salud Mental, solo funcionan 6 edificios de los cuales solo 2 albergan internación.

El resto de los edificios originales se encuentran en estado de abandono y no hay planes de refuncionalización desde la dirección.

En las PPPA se plantea un ámbito de aprendizaje situado, donde los estudiantes puedan aplicar sus conocimientos y abordar problemáticas reales vinculadas a la infraestructura pública y la arquitectura para la salud.

LA FELICIDAD ES TOTAL.

Me llamó la atención que, si bien tiene una historia bastante parecida a la del Hospital Korn, en realidad su funcionamiento fue muy distinto. Era un hospital exclusivamente para hombres con padecimientos de salud mental, por lo que nunca necesitó contar con la complejidad que tiene un hospital general. Eso explica por qué no desarrolló sectores como bloque quirúrgico, diagnóstico por imágenes, laboratorios o terapia intensiva.

En su momento llegó a albergar alrededor de 5.000 pacientes y trabajaba bajo el modelo de puertas abiertas, incorporando la laborterapia como parte del tratamiento.

Hoy el panorama es muy diferente. Solo quedan cinco edificios habitados y, aun así, muchos sectores están cerrados por el deterioro y la falta de mantenimiento. Nos contaron que el hospital cuenta con un equipo de mantenimiento de unas 15 personas y un solo arquitecto para todo el predio.

También nos comentaron que la idea es que, en los próximos años, las salas donde todavía hay pacientes dejen de funcionar como internación. Lo que me sorprendió es que no existe un plan para reutilizar esos edificios. La expectativa es que otros organismos públicos ocupen esos espacios y se hagan cargo de las obras necesarias, pero por ahora no hay nada definido.

Se preevee el remplazo total de las cañerias y tanque de agua sobre cubierta del ala de internacion.

Acompañamos a Julia y Diego a la UPA 7 para relevar y proyectar futuras adecuaciones en la cubierta que en la actualidad tiene filtraciones y comprometen la instalacion electrica y los equipos electromedicos.

Las mismas se construyeron a nuevo y cuentan con espacio para 4 y 8 personas, baños adaptados y espacio para consultorio con ingreso desde el exterior.

El edificio fue restaurado por completo logrando resaltar las cualidades espaciales del mismo y renovando todas sus instalaciones.

El mismo albergará consultorios externos, guardia e internacion de de pacientes cronicos.

En una reunion donde participaron Andrea Clavijo, Parentina, David y Astor por parte de mantenimiento/infraestructura y la jefa del servicio de Anatomia Patologica, se definio que el Martes 18/8 comienza la obra de repacion del caño en la losa de la actual Morgue.