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      <title>Teorías Organizacionales by Guillermo Israel Chacón Veintimilla</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-02-26 03:56:15 UTC</pubDate>
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         <title>Diseño Organizacional</title>
         <author>israel_chacon</author>
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         <description><![CDATA[<div>Nos referimos a métodos para encajar en los cambios que se tengan que hacer dentro de una empresa, en otras palabras, se trata de mejorar tanto lo humano y lo técnico de un negocio. </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-26 03:58:10 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>israel_chacon</author>
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         <description><![CDATA[<div>Otro concepto se le le pude dar es cuando se logra una armonía entre la diferenciación y la integración de las operaciones de la organización.<br>- Por diferenciación se refiere a la subdivisión de unidades funcionales o departamentales.<br>- La integración se refiere a la vinculación de las unidades diferenciadas para lograr la unidad de esfuerzos en trabajar hacia las metas de la organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-26 04:28:42 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>israel_chacon</author>
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         <description><![CDATA[<div>Para las compañías este proceso es de vital importancia ya que por este se da mejoras significativas y los empleados se encuentran empoderados y comprometidos con su trabajo.<br>El diseño se muestra como una guía para las personas que están al frente de la empresa para juntarse y satisfacer ciertas necesidades con mayor eficacia. A demás de fomentar la <strong>creatividad&nbsp;</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-26 05:05:14 UTC</pubDate>
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         <title>Dimensiones Básicas </title>
         <author>israel_chacon</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Formalización</strong>: el grado mediante el cual la organización tiene sus propias normas, regulaciones y procedimientos.<br><strong>Centralización</strong>: El grado por el cual se toman las decisiones en los niveles más altos.<br><strong>Jerarquía de autoridad</strong>: El grado de diferenciación vertical a través de los niveles del management.<br><strong>Especialización</strong>: El grado por el cual se definen los empleos y depende de una única <em>expertise.<br></em><strong>Estandarización: </strong>El grado por el cual las actividades laborales se realizan en forma rutinaria.<br><strong>Complejidad</strong>: El grado por el cual muchos diferentes tipos de actividades se llevan adelante en la organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-26 05:08:08 UTC</pubDate>
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