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      <title>ESTRATEGIA EMPRESARIAL by NEFERTY ADAMARY VALDERRAMA SANDOVAL</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-10-10 15:52:43 UTC</pubDate>
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         <title>INTRODUCCIÓN</title>
         <author>nvalderramasandoval</author>
         <link>https://padlet.com/nvalderramasandoval/qkbkz00ba7bcj2sd/wish/2333825822</link>
         <description><![CDATA[<div>Las estrategias son planificaciones que se llevan a cabo con la finalidad de cumplir un objetivo o de alcanzar una meta<br><strong>EMPRESA: COCA COLA</strong></div><div>Coca-Cola es una empresa multinacional americana cuya sede se encuentra en Atlanta, Georgia. La empresa multinacional se especializa en la producción, distribución y venta de refrescos. Coca-Cola produce sus productos, que luego se vende a embotelladores y minoristas en todo el mundo.<br>Sus principales Objetivos de marketing es satisfacer las necesidades, gustos y preferencias de sus propios clientes, es por ello que invierte gran suma de dinero en sus estrategias de promociones y comercialización.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-10 16:04:30 UTC</pubDate>
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         <title>DESARROLLO</title>
         <author>nvalderramasandoval</author>
         <link>https://padlet.com/nvalderramasandoval/qkbkz00ba7bcj2sd/wish/2333827005</link>
         <description><![CDATA[<div><br>PREGUNTAS DEL CASO<br><strong>A) Elija una empresa y consiga su memoria. Identifica en ellas los principales rasgos de su estrategia. Observe si existe algún órgano staff que participe en la elaboración de la estrategia.</strong></div><div><strong>EMPRESA: COCA COLA</strong></div><div>ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO:<br>La estrategia de posicionamiento de Coca-Cola tiene la intención de llegar a todo el mundo. Sus productos no se centran un solo tipo de consumidor, abarcan todos los gustos y necesidades del mundo, al ser una marca ya reconocida en el mercado sus estrategias para el posicionamiento también se base en tener precios accesibles ya que sea el monto de ingreso del consumidor este podrá acceder a comprar la bebida sin ningún problema de precios altos.<br>Para ello se necesita la participación de áreas funcionales como de staff, en este caso la asesoría contable que ayuda a poder implementar estrategias respecto al uso de las finanzas y asesorar del monto a invertir para seguir dominando el mercado.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-10 16:05:17 UTC</pubDate>
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         <title>CONCLUSIONES</title>
         <author>nvalderramasandoval</author>
         <link>https://padlet.com/nvalderramasandoval/qkbkz00ba7bcj2sd/wish/2333827182</link>
         <description><![CDATA[<div>La estrategia empresarial nos ayuda a aprovechar las oportunidades, hacer frente a las amenazas, a reforzar las fortalezas y disminuir las debilidades. Pero desarrollar una correcta estrategia no es sencillo, se necesita tener un conocimiento amplio de la empresa, tanto de lo externo como de lo interno.<br><br>La estrategia de marca de la empresa COCA-COLA es mantener su esencia sin importar el paso del tiempo, derribar barreras, establecer estándares superiores a los de la competencia; número uno en el mercado de todos los recursos que componen las bebidas gaseosas Coca-Cola y otros derivados.</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-10 16:05:25 UTC</pubDate>
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         <title>REFERENCIAS (5 fuentes)</title>
         <author>nvalderramasandoval</author>
         <link>https://padlet.com/nvalderramasandoval/qkbkz00ba7bcj2sd/wish/2333831142</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Cocacola. (2020). COCA-COLA FEMSA. Recuperado de:<br>https://coca-colafemsa.com/wp-content/uploads/2021/03/KOF_2020_Esp.pdf<br><br>2. Henne, A. (2017). Análisis Estrategia Empresarial CocaCola Company. España. Recuperado de: https://www.academia.edu/31724053/An%C3%A1lisis_Estrategia_Empresarial_CocaCola_Company<br><br>3.Pozos G (2012) planeación estratégica de la compañía&nbsp; coca cola&nbsp; , recuperado de : <a href="https://issuu.com/nagepozos/docs/planeaci_n_estrat_gica_cocacola">https://issuu.com/nagepozos/docs/planeaci_n_estrat_gica_cocacola</a> <br><br>4. Echevarria, S(1993) estrategia empresarial. Recuperado de:https://books.google.com.pe/books?id=EpZUdB3APJ8C&amp;printsec=frontcover&amp;hl=es#v=onepage&amp;q&amp;f=false<br><br>5. Bellota, L(2021) <em>Estrategias de publicidad que utiliza Coca-Cola en poblacion centenial latinoamericana en los ultimos trea años. </em>Universidad de Lima https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12724/13973/Bellota-Huanchi-Palacios-Torres-Verastegui_Publicidad-CocaCola.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-10 16:08:09 UTC</pubDate>
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         <title>¿What was the most used strategy by companies in last years? ¿Cuál ha sido la estrategia más utilizada por las empresas en los últimos años? </title>
         <author>nvalderramasandoval</author>
         <link>https://padlet.com/nvalderramasandoval/qkbkz00ba7bcj2sd/wish/2333836547</link>
         <description><![CDATA[<div>El objetivo principal de una direccion estrategica es la de provocar un desarrollo empresarial eficaz con el fin de incrementar la utilidad de la empresa.<br>ESTRATEGIA DE CANAL DE DISTRIBUCIÓN: <strong>&nbsp;</strong>Su objetivo es facilitar el proceso de compra para el cliente, reducir costos para la empresa y aumentar la eficiencia del proceso.<br>El Internet es un componente crucial para facilitar la comunicación de la compañia COCA COLA . Con la implementacion de los nuevos medios de comunicación, las redes sociales son imprescindibles para el éxito de Coca-Cola en el mercado mundial. Por otro lado, la empresa se asocia con celebridades populares como artistas musicales, estrellas de cine y futbolistas para anunciar sus productos y asi poder captar mayor numero de consumidores.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-10 16:09:28 UTC</pubDate>
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         <title>LINK DE LAS MATRICEZ </title>
         <author>nvalderramasandoval</author>
         <link>https://padlet.com/nvalderramasandoval/qkbkz00ba7bcj2sd/wish/2333870580</link>
         <description><![CDATA[<div>https://docs.google.com/spreadsheets/d/1-BL-NWwFi2rVT8_JJZM23pxFV4WMYvhW674bgx_DKi0/edit?usp=sharing</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-10 16:31:42 UTC</pubDate>
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         <title>Juego Colaborativo en Kahoot</title>
         <author>nvalderramasandoval</author>
         <link>https://padlet.com/nvalderramasandoval/qkbkz00ba7bcj2sd/wish/2333872223</link>
         <description><![CDATA[<div>LECTURA - CASO - Naturaleza de dirección estratégica.<br>https://kahoot.it/challenge/03783836?challenge-id=6a3eb598-a892-4105-b06a-5984da4bf665_1665439686715</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-10 16:32:54 UTC</pubDate>
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         <title>VIDEO DEL TEMA</title>
         <author>nvalderramasandoval</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-10-10 16:59:25 UTC</pubDate>
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         <title>DESARROLLO</title>
         <author>nvalderramasandoval</author>
         <link>https://padlet.com/nvalderramasandoval/qkbkz00ba7bcj2sd/wish/2334134924</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>C). Busque ejemplos de estrategias deliberadas y emergentes y compare sus características.<br></strong><br></div><div><strong>ESTRATEGIAS DELIBERADAS<br><br></strong>Enfocada a un público adulto que le da importancia a sentirse bien, que tienen un estilo de vida activo y dinámico.<br><br>Bebida idónea para personas que quieren sentirse bien, enfocada a un público de entre 25 y 39 años,<br><br></div><div><br></div><div><br></div><div><strong>ESTRATEGIAS EMERGENTES<br><br></strong>Un objetivo a cumplir por cualquier empresa es seleccionar su Público Objetivo para impactar a través de sus acciones de marketing-mix; para ello se necesita tener un conocimiento profundo del consumidor.<br><br><br></div><div><em><br></em><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-10 19:51:34 UTC</pubDate>
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         <title>DESARROLLO</title>
         <author>yoselinlg1901</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>B) Busque ejemplos de decisiones estratégicas de la empresa:</strong><br> Sitúe las en el nivel que corresponda, es decir, corporativo, de negocio, funcional.<br><br>DECISIONES ESTRATEGIAS CORPORATIVAS:&nbsp;<br><br></div><div>-Liderazgo: Trabajando para Construir un Futuro Mejor.<br><br></div><div>-Colaboración: Fomento del Talento Colectivo.<br><br></div><div>-Integridad: Transparencia.<br><br></div><div>-Responsabilidad: Responsable de determinadas áreas.<br><br></div><div>DECISIONES ESTRATEGIAS DE NEGOCIO:&nbsp;<br><br></div><div>-Fórmula única, nunca antes probada. ...<br><br></div><div>-Logotipo con fuente atemporal.<br><br></div><div>-Mantener su nivel alto como marca. ...<br><br></div><div>-Mismo precio durante 70 años&nbsp;<br><br></div><div>DECISIONES ESTRATEGIAS FUNCIONALES:&nbsp;<br><br></div><div>-Producción&nbsp;<br><br></div><div>-Mercadotecnia<br><br></div><div>-Finanzas<br><br></div><div>-Auditoria<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-10 20:05:50 UTC</pubDate>
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         <title>INTEGRANTES:</title>
         <author>nvalderramasandoval</author>
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         <description><![CDATA[<div>-ARMIJOS CUADROS PIERE<br>-LARREA GUILLEN YOSSELIN WENDY<br>- VALDERRAMA SANDOVAL NEFERTY ADAMARY<br>- BENDEZU RAMIREZ ANGELA</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-10 21:50:38 UTC</pubDate>
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