조직개편/발령/고성과자 지원/승진/휴복직/사내공모 등

2. 우리 임직원들이 고객에게 더 나은 삶을 위한 공간의 기준을 만들고, 일상에 가치를 더하는 일에 집중할 수 있도록 지원하고 뒷받침하는 역할

3. 모두가 각자의 삶에서 조금 더 행복해질 수 있도록 돕는다.

4. 9개의 원칙 중 골라보면, 3번 혹은 8번

5. 모르는 것을 아는 것으로 만들기 위해 꾸준히 관심을 가지고 교육을 듣거나 공부한다

2. 앞에서 미션 달성에 노력하고 있는 직원들을 관리하는 직원들이 좀더 효율적으로 일할 수 있도록 서포트해주고 있습니다.

3. 나 자신을 가치있는 사람으로 만들기 위해 노력하자

4. 8번

5. 항상 자신의 능력이 부족하다고 생각하며, 자신의 능력을 키우기 위해서는 다른걸 공부하려고 노력하고 있습니다.

2. 회사의 미션을 달성하기 위해 나는 어떤 기여를 하고 있나요? 회사의 미션을 달성할 수 있도록 좋은 인재들을 영입하는 일

3. 회사의 미션과 연계하여 나만의 미션 한 문장을 만들어봅시다.

좋은 인재를 영입하는 것, 더 나은 일터를 만드는 기반이 되고, 직원 개개인의 커리어에 가치를 더한는 일이 된다.

4. 내가 가장 중요하게 생각하는 일하는 원칙은?

큰 결정은 신중하게 작은 결정은 신속하게

5. 내가 그 원칙을 지키기 위한 구체적인 행동이나 마음가짐, 노력 등 실천방법은?

빠르게 의사결정이 필요한 사항들은 바로바로 보고를 하고, 히스토리 파악이 필요하거나 유관부서에 협조가 필요한 일은 시간적 여유를 갖고 업무를 수행합니다.

2. 회사의 미션을 수행하는 직원들에게 포상제도 운영을 통해 동기부여 및 리모델링 임직원DC 복리후생을 제공하고 있습니다.

3. 회사의 미션을 수행하는 직원들에게 업무 수행에 동기를 더한다.

4. 소통과 공유는 상대방의 입장에서 충분할 때까지, 문제의 본질을 치열하게 고민하고 집요하게 실행한다.

5. 먼저 상대방의 입장에서 생각하고 소통하고자 합니다. 상대방이 이해하고 있는 범위가 어떻게 되는지, 원하는 바가 무엇인지 등

2. 미션을 위해 힘쓰는 임직원들과 회사가 서로 약속한 보상이 정확하게 적시에 지급되도록 하고 있습니다. 또한 임직원의 힘이 회사의 미션 달성에 집중될 수 있도록 합니다.

3. 더 나은 삶을 위한 보상의 기준을 만들어, 임직원의 일상에 경제적 여유를 더한다.

4. 존경과 권위는 실력으로부터 나온다.

5. 담당 업무에 대해서 누구보다 전문성을 갖추기 위해, 지속적·주기적으로 학습하고, 업무 인수인계 이후에도 관심을 갖고 지원합니다.

💡 사내 교육을 통한 임직원 역량 향상 지원

2. 회사의 미션을 달성하기 위해 나는 어떤 기여를 하고 있나요?

[더 나은 삶을 위한 공간의 기준을 만들어, 모두의 일상에 가치를 더한다.]

💡 임직원들이 더 나은 공간의 기준을 만들고, 가치를 더할 수 있도록 지원하는 역할을 하고 있습니다.

3. 회사의 미션과 연계하여 나만의 미션 한 문장을 만들어봅시다.

💡 성공적인 사업 수행을 위해 사람과 조직, 직무의 성장을 지원한다.

4. 내가 가장 중요하게 생각하는 일하는 원칙은?

💡 소통과 공유는 상대방의 입장에서 충분할 때까지

5. 내가 그 원칙을 지키기 위한 구체적인 행동이나 마음가짐, 노력 등 실천방법은?

💡 상대방이 처한 환경과 상황을 맥락적으로 먼저 이해해보고 공감해보려는 노력을 하고 있습니다.

2. 일하는 원칙 첫 번째 항목 '우리는 올바르게 일한다'에 기여할 수 있도록 성실의무 준수 캠페인 및 기본적인 근태 관련 사항들을 전파하고 있습니다!

3. 일하는 원칙을 준수하면서도 직원들의 업무 환경에 가치를 더하자!!!

4. 제 업무에서 가장 중요하게 생각되는 부분은 '소통과 공유는 상대방의 입장에서 충분할 때까지'입니다.

5. 이 부분은 앞으로 계속 노력해야 할 부분인 것 같습니다 ㅠㅠ 임직원들과 소통 시 '상대방이 충분할 때 까지' 라는 관점으로 마음가짐을 다잡고 실천하도록 하겠습니다. (반성)

→ 4대보험 및 원천세 공제/납부/신고

2. 회사의 미션을 달성하기 위해 나는 어떤 기여를 하고 있나요?

→ 공간의 기준을 만드는 일에 직접적 연관은 없지만.. 국민건강보험법, 세법 등에 적합하게 업무를 처리하려고 함

3. 회사의 미션과 연계하여 나만의 미션 한 문장을 만들어봅시다.

→ 즐겁게 일하고 더 즐겁게 퇴근하기! 즐겁게 일하기 위해서는.. 역량개발을 통해 성취감을 얻고, 동료들과 나누며 만족감을 얻기! (하루의 3분의 1을 회사에서 보낸다고 생각하면 회사라는 일상에 가치를 더할 필요가 있다! 적다 보니 약간 슬프기도..?)

4. 내가 가장 중요하게 생각하는 일하는 원칙은?

→ 9가지 중 6번 "소통과 공유는 상대방의 입장에서 충분할 때까지"

5. 내가 그 원칙을 지키기 위한 구체적인 행동이나 마음가짐, 노력 등 실천방법은?

→ 다른 담당자들과 충분히 소통하다 보면 원활히 해결이 되거나 해결이 되지 않아도 이해가 되는 경우들이 있다. 함께 업무의 어려움을 나누고 고민할 수 있는 구성원이 되도록 하자!

→ 담당자는 같은 이야기를 100명에게 반복하는 경우여도 상대방은 잘 모를 수 있으니 최대한 친절히 안내하려 노력하자! (하지만 예의가 없는 인간에게는 잘 되지 않는 고충..)

- 장애인고용관리(스포츠단포함),징계위원회,노사협의회,사우회,경조사,장기근속포상,법인콘도 복리후생 업무 일부 담당

2. 회사의 미션을 달성하기 위해 나는 어떤 기여를 하고 있나요?

제도의 바른 집행

3. 회사의 미션과 연계하여 나만의 미션 한 문장을 만들어봅시다.

더 나은 제도를 만들어, 직원과 나의 회사 생활에 가치를 더한다

4. 내가 가장 중요하게 생각하는 일하는 원칙은?

소통과 공유는 상대방의 입장에서 충분할 때까지

5. 내가 그 원칙을 지키기 위한 구체적인 행동이나 마음가짐, 노력 등 실천방법은?

빠른 피드백, 문제 해결 찾기

- 채용, 승진&발령, 진단&교육

- 우수 인재 확보

- 확보된 인재들을 적재적소에 배치하는 일

- 인재들이 지속적으로 성장할 수 있도록 문제를 진단하고, 그에 맞는 솔루션을 제공해서 육성하는 일

2. 회사의 미션을 위해 기여하고 있는 일?

한샘에 계속해서 우수한 인재들이 머물 수 있고, 직원의 성장이 곧 조직 전체의 역량이 돼서 한샘이 최고의 퍼포먼스를 낼 수 있도록 기여하는 일

3. 채용육성파트의 미션 한문장?

각 조직과 인재에게 필요한 맞춤형 솔루션을 제공함으로써(대단한 성취), 모두(임직원, 고객)가 함께하고 싶은 한샘을 만든다.(거대한 변화)

 *인재: 우리의 미션과 일하는 원칙에 공감하는 사람 

*솔루션: 인재확보/육성/유지

4. 원칙 : 

문제의 본질을 치열하게 고민하고 집요하게 실행한다. 

→ 조직의 현황을 분석하여 문제를 제대로 인식하고, 맞춤형 솔루션을 제안해야 하기 때문에!

5. 실행방법 : 

- 현업의 이야기에 집중한다!

- 컨설팅 해줄 수 있는 전문성을 갖춘다!

2. 공정한 성과 평가와 적절한 보상을 통해 임직원이 자신의 목표에 집중할 수 있도록 한다.

3. (대단한 성취) 임직원 모두가 공감하고 납득 가능한 제도를 통해,

(거대한 변화) 모두의 회사 생활에 동기를 부여한다.

4. 1번 우리는 올바르게 일한다.

6번 소통과 공유는 상대방의 입장에서 충분할 때까지

5. 각 담당자마다 하고자 하는 업무에 기준점을 명확히 할 수 있도록 실력을 갖춘다.

설문, 면담을 통해 임직원의 생각을 적극적으로 듣고 반영한다.

교육, 안내를 통해 제도를 충분히 전파한다.