Emprendedoras de la pandemia: el ingenio peruano lo hizo de nuevo

Nancy Minaya, Karina Paz y Ana Apolinario tienen varias virtudes en común: son creativas, valientes, trabajadoras y resilientes. Además, son ejemplos de cómo salir adelante con el negocio propio cuando los tiempos son turbulentos. Un informe realizado por las corresponsales escolares Amy Camila Castillo Mayhua, Valery Yasmin Pacheco Torres y Celeste Milen Arias Poma del colegio Argentina en Lima.

Nadia Hernández y Pamela Quispe son dos emprendedoras de Pisco, en Ica, quienes representan a miles de luchadoras y madres peruanas sobrellevando el coronavirus, la reinvención empresarial y la oportunidad que les brindó programas como Pisco Emprendedor de Camisea para adaptarse a los nuevos tiempos de crisis económica.

Nadia Hernández vivió momentos duros, como los de junio y julio de 2020, en pleno repunte del coronavirus SARS-CoV-2, cuando su esposo e hijos se infectaron y parecía que todo se derrumbaba. Incluso sus vecinos y familiares les dejaban víveres en la puerta de su casa. Ella cuenta que tuvieron mucha fe, siguieron la medicación y se recuperaron.

Pamela Quispe también recuerda cómo muchos conocidos suyos, emprendedores, se contagiaron de COVID-19 por salir a vender sus productos. Vivió en carne propia el desplome de las ventas. Ella, antes de la pandemia, producía mensualmente más de 500 litros de yogurt artesanal de diversos sabores; ahora no llega ni a los 200, y debió reinventarse, elaborando y vendiendo queques, pasteles y tortas de yogurt para familias cercanas o conocidos a su pueblo Montalbán, en el distrito Independencia. Y ahora tienen luces de mejores tiempos financieros.

Mientras estudiaba economía, Nadal identificó el gran problema en el área de recursos humanos. Se trataba nada menos que del retraso en la evaluación de encuestas para medir el clima organizacional. Entonces nació Mandü. La joven startup ha encontrado su punto de equilibrio y ya cuenta con clientes importantes, como Grupo JJC, Solimano Asociados, People, DLPS Arquitectos y AyA Edificaciones.

Nadal, como líder de esta empresa, marca una estrategia a seguir que pretende potenciar el talento de las organizaciones a través de la tecnología, empoderando a los líderes del negocio y volviéndolos embajadores de estos procesos. Así pues, el equipo de Mandü busca transformar la cultura empresarial en Latinoamérica.

Ethel y Guillermo buscaban desarrollar una empresa que sea sostenible en el tiempo. Por ello, decidieron recurrir a mentores que los puedan orientar, es así que en febrero del 2020 eligieron el Fast Entrepreneur Trip (FET) del CIDE PUCP. Al potenciar y mejorar su idea de negocio, iniciaron sus operaciones en septiembre del 2020, cuando los sectores se reactivaron luego de la cuarentena.

Chapa esa Flor es una florería virtual y diferente a las demás, pues busca romper el estereotipo de que una flor es solo para la mujer, sino que es para todos, sin distinguir la orientación sexual de la persona. Además, son eco-amigables y trabajan de la mano con aliados que son pequeños emprendedores como Eco Pacha Perú, Macareno Macetas, entre otros.

“Tenemos planeado seguir creciendo, pese a los desafíos que podamos encontrar en el camino, para posicionarnos en el top of mind del consumidor peruano. También, queremos trascender en el tiempo rompiendo paradigmas que aún la sociedad tiene”, mencionó Ethel Hernández.

Los hermanos han impulsado el mercado de las pinturas en Perú a través de su empresa Anypsa. El comienzo no fue nada fácil. A base de sacrificio y ahorros, y pese a perder su primera inversión, los Torvisco no se amilanaron.

Al día de hoy, Alejandro Torvisco es el gerente general, Prudencio se encarga de las ventas y Nemecio, es el gerente financiero. Gracias a la audacia sus ventas se han expandido. En la actualidad cuentan con una moderna planta de pintura de 65 mil metros cuadrados, un equipo de más de 600 trabajadores, 34 camiones de reparto y un patrimonio de 35 millones de dólares.