El coaching es un proceso de acompañamiento orientado al desarrollo del potencial humano mediante la reflexión, la acción y la retroalimentación. El coach guía al participante para que identifique sus fortalezas, áreas de mejora y objetivos, favoreciendo la autogestión del aprendizaje.

Según Whitmore (2009), “el coaching consiste en liberar el potencial de las personas para maximizar su desempeño; implica ayudarlas a aprender, más que enseñarles.”

En la capacitación moderna, el coaching se considera una herramienta estratégica para impulsar el liderazgo, la innovación y la resiliencia en los entornos laborales cambiantes.

El mentoring es una relación profesional entre una persona con experiencia (mentor) y otra en desarrollo (mentee), orientada al aprendizaje, la orientación y la transferencia de conocimiento organizacional.

De acuerdo con Garvey, Stokes y Megginson (2014), “el mentoring implica una relación de apoyo, donde un profesional experimentado guía a otro hacia su desarrollo personal y profesional mediante la transmisión de conocimientos y experiencias.”

Actualmente, el mentoring se asocia con las tendencias de liderazgo humanista, aprendizaje social y desarrollo de carreras dentro de las organizaciones.

• Aprendizaje experiencial y colaborativo.

• Desarrollo de habilidades socioemocionales y de liderazgo.

• Adaptabilidad al cambio tecnológico y organizacional.

• Aprendizaje continuo a lo largo de la vida profesional.

Estas herramientas transforman la capacitación tradicional en procesos más humanos, flexibles y significativos, donde el conocimiento se construye a través de la experiencia, la reflexión y la relación interpersonal.

Nombre: Alejandra Cerda Equihua
Nombre del Asesor: Adrián Eutimio Pérez Aguilar