직장 내 세대갈등에 대한 발표를 통해 이전보다 더 새로운 시각을 가지게 되었습니다. 감사합니당

그런데 해결방안 중 성과제를 운영한다는 점에서 질문이 있습니다. 지금 대부분의 기업의 임원이나 고위 관리자들은 대부분 기성세대로 이루어져 있을텐데 이 점에 있어서 신세대들에게 불이익은 없을까요? 여러분의 생각이 궁금합니다

기성세대들은 이미 수직적 관계를 선호하는 성향이 있어 오늘날과 같은 사례가 발생하는 것 같습니다.

지금까지 기성세대들은 수직적 관계 속에서 일해왔는데 수평적 관계에서 빠르게 적응하고 잘 어우러질 수 있을까요?

수평적 관계를 만들어야 한다고 했는데, 기성세대가 기존에 선호하던 위계질서가 있는 수직적 조직의 장점을 간단히 포기할 수 있을까요? 기성세대는 그간의 경험과 노하우가 있는데 지위를 보장해주지 않는다면 조직적인 분위기가 많이 사라질 가능성도 있을 것 같습니다.

수평적 관계는 mz 세대가 선호하는 관계라고 하셨는데 이렇게 한쪽의 기호만이 고려된 관계를 만든다면 세대 갈등의 근본적 문제가 해결될 수 있을까요? 세대 갈등은 결국 “각 세대 간 생각 차이”로 발생하는 것인데 수평적 관계는 회사 발전에는 어느정도 도움이 될 수는 있겠지만 기성세대와 mz세대의 “갈등”을 해결할 수 있을까요? 과연 저 해결책은 기성세대도 만족시키고 갈등을 해결할 수 있을까요?

성과제를 사용한다면 기성세대가 신세대에게 눈치를 주며 성과를 가로챌 가능성은 어떻게 생각하시나요?