2.       Crear un repositorio de datos identificando en cada etapa los elementos de información que se generan. 

3.       Establecer “diques de información” para cada etapa del proceso con actualización periódica (se sugiere cada tres meses) para garantizar la fiabilidad de la información.

4.       Contrastar la información generada en cada dique de proceso para saber si existen temporalidades o ciclos. 

5.       Identificar las etapas del proceso donde hay aspectos susceptibles de mejora. 

6.       Establecer un proceso sistemático de monitoreo interno de la estructura, organización, procedimientos y operaciones de gestión de la institución pública. 

7.       Articular las distintas áreas involucradas en la sistematización de la información, mejora de procedimientos y cumplimiento de objetivos.

8.       Monitorear el impacto en la estandarización de Control Interno en la calidad de los servicios públicos. 

 

-          Monitoreo de las aportaciones al PIB estatal y nacional del sector cultural. Cuenta Satélite de Cultura, INEGI. https://www.inegi.org.mx/contenidos/saladeprensa/boletines/2019/StmaCntaNal/CSCltura2019.pdf 

-          Informe anual de SCIAN aplicado al sector cultural a través del Mapa Transmedia Centro de Cultura Digital, el British Council y el Banco Interamericano de Desarrollo, en colaboración con la fundación NESTA de Reino Unido, la Universidad Autónoma Metropolitana-Xochimilco y Parametría. https://centroculturadigital.mx/mapa-transmedia/

-          Innovación en el sector cultural en México: Casos de estudio. Naturaleza de la innovación en los procesos y productos culturales. https://centroculturadigital.mx/mapa-transmedia/ 

-          Innovaciones organizacionales: creación de nuevas áreas de creación de productos o servicios de nuevas naturalezas. 

-          Innovación en el modelo de negocios: con la creación de nuevas áreas y perfiles diferenciados ha provocado la diversificación de los servicios culturales.

-          Vinculación del sector cultural con otros sectores para la innovación en esquemas de articulación y colaboración. 

-          Fuentes de datos google académico donde se evalúen y analicen los principales obstáculos en la implementación del Control Interno en la Gestión Pública.

-          Mapeo de empresas culturales y creativas locales (doble papel de cliente y proveedor)

-          Clasificación de procesos por áreas:

Estratégicas

Prioritarias o misionales

Apoyo

Evaluación

-          Identificación y análisis de la cadena de valor

-Universidades y entes capacitadores

-Áreas de incidencia cultural en el ámbito público