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      <title>El liderazgo como habilidad blanda que fortalece la educación by Johel Andrey Garro Bolivar</title>
      <link>https://padlet.com/johel217/qgmcheip1rdpkthz</link>
      <description>El siguiente trabajo consta en una explicación del concepto de &quot;liderazgo&quot; así como los distintos estilos y la importancia de esta en el desarrollo de las actividades educativas.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-02-19 08:06:00 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2024-03-26 00:18:32 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
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         <title>¿Qué es el liderazgo?</title>
         <author>johel217</author>
         <link>https://padlet.com/johel217/qgmcheip1rdpkthz/wish/2887837150</link>
         <description><![CDATA[<p>El liderazgo es una habilidad blanda utilizada por las personas con autoridad, con el fin de encaminar a los seguidores, mediante la guía, la toma de decisiones y la adquisición de responsabilidades. Pese a la autoridad que ejerce el líder, este debe de ser guía y motivador para aquellos que le siguen, a la vez de crear espacios de convivencia ideales para la labor que se busca desempeñar.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-02-19 08:26:14 UTC</pubDate>
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         <title>Estilos de liderazgo</title>
         <author>johel217</author>
         <link>https://padlet.com/johel217/qgmcheip1rdpkthz/wish/2887839947</link>
         <description><![CDATA[<p>Entre los estilos de liderazgo que se pueden encontrar, tomaremos los siguientes:</p><ul><li><p>Liderazgo transformacional</p></li><li><p>Liderazgo transaccional</p></li><li><p>Laissez faire</p></li><li><p>Liderazgo pedagógico</p></li></ul><p><br></p><p>La razón por la cual elegir estos, se debe a la flexibilidad que aportan algunos para su aplicación en ambientes educativos, como también un liderazgo el cual es el reflejo de una actitud que no se debería de tomar en cuenta en la educación, pero que por otro lado, es posible de encontrar.</p><p><br></p><p><br></p>]]></description>
         <enclosure url="https://conidea.mx/el-liderazgo-educativo-y-su-papel-en-la-mejora-de-la-educacion/" />
         <pubDate>2024-02-19 08:29:07 UTC</pubDate>
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         <title>Importancia del liderazgo</title>
         <author>johel217</author>
         <link>https://padlet.com/johel217/qgmcheip1rdpkthz/wish/2887840328</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p>En grandes grupos de trabajo, con un objetivo o meta en común, es difícil trabajar de manera óptima sin una organización previa, lo cual puede ser ajustada con una figura de líder. No obstante, es importante reconocer las diversas formas en que su liderazgo aparezca y adecuarlas con las necesidades del centro educativo, pues este sería el método que posee para mejorar el ámbito educativo, ya sea desde infraestructura, hasta el método de impartir clases dentro del aula, en base a las necesidades de la educación actual.</p></li><li><p>Una figura de líder que no solo se encuentra presente sino que también sirva de guía, modelo y generador de espacios de trabajo, se vuelve imprescindible a la hora de cumplir metas y objetivos en la educación. Es por este mismo sentido, que para la figura de director y personal administrativo, se vuelve necesario estilos de liderazgo enfocados en el crecimiento de la persona, pues de este modo, son capaces de poder afrontar nuevos retos mientras cumplen su rol, a la vez de reducir la posibilidad de actitudes no eficientes y que en su lugar puedan malograr el proceso educativo.</p></li></ul><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-02-19 08:29:31 UTC</pubDate>
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         <title>Desarrollo del liderazgo</title>
         <author>johel217</author>
         <link>https://padlet.com/johel217/qgmcheip1rdpkthz/wish/2887840668</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p>Conocimiento para la comprensión: El líder debe de tener la flexibilidad y capacidad de poder comprender los distintos ambientes en los que se encuentra involucrado. Comprender a sus seguidores, se trata de ser empático ante la situaciones a los que estos se encuentran y poder determinar las exigencias o motivaciones que se le pueden pedir en el momento determinado. Por otra parte, la comprensión le permitirá reflexionar cuales son los objetivos que se deben de trabajar para obtener un ambiente laboral idóneo, como también mejorar la convivencia de todos los actores involucrados en el proceso educativo. </p></li><li><p>Conocimiento para la acción: La capacidad de actuar determina la capacidad de toma de decisiones que posee el líder. Si bien, existen métodos en donde se permite la participación de otros actores para la toma de decisiones, es el líder quien debe de tomar la responsabilidad de decidir si un plan se efectúa o no. Por otra parte, es también responsabilidad del líder, que en el proceso de guiar, corregir si la necesidad se da, mientras que al poder ser una figura de resolución de problemas, también queda en su obligación el poseer conocimientos sobre como actuar a la hora de un conflicto.</p></li><li><p>Mejora de la práctica: Mientras más experiencia se tenga, mejor será su capacidad de toma de decisiones, actuar sobre la planificación y el poder guiar a docentes y administrativos. Es también con la práctica, en que el líder y los liderados pueden efectuar de manera más efectiva el diseño de planes y poder realizar una gestión curricular educativa más acertada para las distintas situaciones que se pueden aparecer en la labor docente y de administrativa.</p></li><li><p>Desarrollo de un modo reflexivo: El poder reflexionar, permite que la planificación educativa y gestión curricular tenga sus mejorías. Debido a que a la hora de planificar se pasa por los procesos de "diseño", "implementación", "evaluación" y "rediseño", el ser reflexivo, permite efectuar de mejor manera el proceso de evaluación y rediseño, pues es aquí en donde se pueden determinar las fallas o carencias, como las fortalezas de los planes elegidos y poder guiar una gestión curricular de manera más óptima. Un líder educativo presente, podrá determinar tanto con su experiencia como también la reflexión de los datos, el camino que permita mejorar el sistema educativo en el que se encuentra.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-02-19 08:29:54 UTC</pubDate>
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         <title>Liderazgo transformacional</title>
         <author>johel217</author>
         <link>https://padlet.com/johel217/qgmcheip1rdpkthz/wish/2888501689</link>
         <description><![CDATA[<p>La figura del líder en este liderazgo se comprende con el clásico entendimiento de los roles o puestos de autoridad. En el centro educativo, este puesto lo tomaría la figura del director y el personal administrativo. Algunas de las cualidades de los lideres de este estilo son:</p><p><br></p><ul><li><p>Poseen la capacidad de influenciar a las personas que le siguen, pues su mera figura y comportamiento moral, les da una posición de ser el esquema de líder para otros. Su forma de liderar se basa en la buena actitud y comportamiento al ejercer su autoridad sin parecer impositiva.</p></li><li><p>Son capaces de crear ambientes y espacios laborales óptimos e idóneos para con sus seguidores. Al no anteponer sus necesidades personales sobre otros y su rol, permite espacios de desarrollo para sus docentes en el área educativa.</p></li><li><p>Las influencias del líder pueden permitir el desarrollo intelectual e inspiración para con sus docentes , pues la brújula moral y ética de estos líderes, motivan seguir sus pasos y desarrollar sus habilidades, sean profesionales o el crecimiento como individuo o colectivo.</p></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://comunicacionypoder.cl/que-es-el-liderazgo-transformacional/" />
         <pubDate>2024-02-19 20:02:51 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/johel217/qgmcheip1rdpkthz/wish/2888501689</guid>
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         <title>Liderazgo transaccional</title>
         <author>johel217</author>
         <link>https://padlet.com/johel217/qgmcheip1rdpkthz/wish/2888506883</link>
         <description><![CDATA[<p>Este estilo toma un rumbo más recto y menos flexible a la hora de liderar. Por tal razón existe una mayor valoración en planificar cada movimiento a realizar y los beneficios que se pueden obtener en el proceso. La autoridad se ve remarcada en el proceso de división de roles. Por otro lado, la figura del director puede dividirse en dos formas llamadas "dirección pasiva" y "dirección activa" Entre las cualidades que se pueden percibir de este estilo son: </p><p><br></p><ul><li><p>Se presta una clara atención a la planificación de objetivos y acciones a tomar en el centro educativo. Es por esta importancia, que la organización y el respeto de los roles, que cada actor educativo posee una linealidad en sus papeles a ejercer.</p></li><li><p>La dirección pasiva corresponde a cuando el director interviene y corrige o soluciona cuando el plan original no obtuvo los resultados deseados o existió algún problema en el proceso de ejecución. La dirección pasiva surge cuando el problema ya tomo lugar.</p></li><li><p>La dirección activa corresponde en las intervenciones que aporta el director durante el proceso de ejecución, en otras palabras, se encuentra atento o atenta a corregir un problema o actitud antes de que este pueda agravarse. </p></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://ecuador.unir.net/actualidad-unir/liderazgo-transaccional/" />
         <pubDate>2024-02-19 20:11:08 UTC</pubDate>
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         <title>Laissez faire</title>
         <author>johel217</author>
         <link>https://padlet.com/johel217/qgmcheip1rdpkthz/wish/2888510329</link>
         <description><![CDATA[<p>Justo como su nombre indica, este estilo de liderazgo corresponde a la intervención justa, mínima o nula del líder. No existen muchos objetivos o planificación realizada tanto por el líder, como por parte de los seguidores y en su lugar la organización presente corresponde únicamente en cumplir mínimamente con su rol, sin ir más allá o exigirse con otras labores y responsabilidades. Algunas cualidades son:</p><p><br/></p><ul><li><p>Al no existir un plan claro entre los actores educativos bajo este estilo, no se podrá esperar mayor crecimiento entre líder, liderados ni estudiantes. Por otro lado, existe una falta de capacidad de adquirir responsabilidades.</p></li><li><p>Por otro lado, sus miembros únicamente se encargan de cumplir y mantener en pie la organización justo con lo mínimo posible. </p></li><li><p>Debido a la falta de rol y responsabilidad y guía de parte del líder, la experiencia o falta de esta toma un valor importante por parte de los seguidores para poder realizar alguna acción o cumplir su puesto.</p><p><br/></p></li></ul><p>Si bien, se puede puntualizar en este tipo de liderazgo, como uno que permite generar independencia hacia los seguidores por la poca participación del líder,  es importante remarcar que a como se ha dicho con anterioridad, que al generar espacios de poca organización, generara incertidumbre hacia los demás miembros del personal, pues si no existe alguna experiencia, entonces no se puede avanzar en la generación de proyectos de manera independiente. </p>]]></description>
         <enclosure url="https://nudohome.com.ar/ejemplos-de-liderazgo-laissez-faire-en-una-empresa/" />
         <pubDate>2024-02-19 20:16:21 UTC</pubDate>
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         <title>Liderazgo pedagógico</title>
         <author>johel217</author>
         <link>https://padlet.com/johel217/qgmcheip1rdpkthz/wish/2888515625</link>
         <description><![CDATA[<p>Este estilo se concentra directamente en los procesos educativos y da prioridad en el desarrollo de la persona y en especial del estudiante. Estos líderes buscan crear conexiones entre el centro educativo y la sociedad de su entorno, lo cual implica una mayor visión y experiencias entre la institución y el mundo que les rodea. Algunas cualidades son:</p><ul><li><p>El cumplir los objetivos y metas dispuestos y planeadas permite fortalecer al centro educativo, pues se llegan a mejorar las condiciones, haciendo más eficiente todas los otros procesos y planificación.</p></li><li><p>Se busca mejorar la cooperación y trabajo en equipo de todas los actores educativos involucrados en el centro a la vez de que existe una valoración con respecto a la experiencia y aportes a través de la participación de sus miembros.</p></li><li><p>Cada planificación que toma lugar con este estilo responde a mejorar la calidad de la educación que va a recibir los estudiantes, es por eso que se vuelve importante para el liderazgo pedagógico que administrativos, docentes, estudiantes y familia se involucren en el proceso.</p></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=x8lk6P8_lTs&amp;ab_channel=DenisPaulAcevedoRuiz" />
         <pubDate>2024-02-19 20:24:35 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>johel217</author>
         <link>https://padlet.com/johel217/qgmcheip1rdpkthz/wish/2888527966</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p>Si se tiene un liderazgo ineficiente o que se ajena del proceso de guía y supervisión, únicamente nos quedamos con una figura de autoridad, que en lugar de beneficiar y apoyar al crecimiento de la organización o centro educativo, se volverá en una figura autoritaria que retrase y dificulte el cumplimiento de diversas planes educativos, que se reproduzcan cualidades que deben de desligarse de la educación y se produzca una desligue en la labor de los liderados, siendo una figura que empobrece a los otros actores educativos.  </p></li><li><p>En la educación, una figura respetable que ocupe el rol del líder puede diseñar medidas que se ajusten de mejor manera a las necesidades educativas, tanto de los estudiantes como de los docentes. Es por esto mismo, que puede resultar en la acción más beneficiosa en la educación, debido a que un buen líder tendrá la capacidad de atraer la atención de los seguidores y permitir que se repliquen buenos valores. Por otro lado, las dificultades a los cuales se enfrenta la educación actual, requiere de personas capaces de estar dispuestos a adquirir responsabilidades más apremiantes, para solventar los problemas a los que enfrenta el sistema educativo, como la deserción, poca atención del estudiante al estudio, problemas familiares, problemas entre compañeros, entre otros, algo que solo una figura de autoridad o ajena al buen desarrollo del líder, no podrá aportar y solventar.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-02-19 20:44:40 UTC</pubDate>
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         <title>Bibliografía</title>
         <author>johel217</author>
         <link>https://padlet.com/johel217/qgmcheip1rdpkthz/wish/2888529795</link>
         <description><![CDATA[<p>García-Martínez, J. et al (2019). Estilos de liderazgo de los directivos escolares costarricenses: transformando las organizaciones educativas. Innovaciones educativas. Año XXI. Número 31. Diciembre 2019.</p><p><br></p><p>Geraldo, L. et al (2020). Importancia de los estilos de liderazgo: un abordaje de revisión teórica. Apuntes Universitarios. Universidad Peruana Unión, Lima, Perú.</p><p><br></p><p>Weinstein, J. y Gonzalo, M. et al (2018). Cómo cultivar el liderazgo educativo: trece miradas. Santiago de Chile. Ediciones Universidad Diego Portales.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-02-19 20:47:33 UTC</pubDate>
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