Improteatteri by Tuuli https://padlet.com/INKUteatteri/qf7b842wgp4udfuj en-us 2023-01-26 13:19:40 UTC 2023-01-27 09:17:47 UTC hello@padlet.com INKUteatteri https://padlet.com/INKUteatteri/qf7b842wgp4udfuj/wish/2457958749 1. Mitä esityksessä tapahtui (juonellisesti) ja miten hahmot reagoivat konfliktiin? Toimiko esityksen hahmot sinusta oikein tilanteeseen nähden, miksi?
2. Millaisia tunteita esitys sinussa herätti? Pystyitkö esimerkiksi samaistumaan esityksen tilanteeseen/hahmoihin? 
3. Mitä esitetty tilanne voi kertoa organisaatiosta ja sen kulttuurista? Miten tilanteen saisi mahdollisesti ratkaistua ja mitä toimia se edellyttäisi eri osapuolilta?
4. Mitä työyhteisö voisi puolestaan oppia tilanteesta ja miten oppeja voitaisiin hyödyntää tulevaisuudessa organisaation kehittämiseksi?
5. Mikä oli mielestäsi haastavinta tehtävässä? Oliko sinulla mahdollisesti joitain huolia tehtävästä, jos oli niin mitä? Mikä puolestaan meni mielestäsi hyvin?
]]> 2023-01-26 17:33:50 UTC https://padlet.com/INKUteatteri/qf7b842wgp4udfuj/wish/2457958749 INKUteatteri https://padlet.com/INKUteatteri/qf7b842wgp4udfuj/wish/2458240651 https://studentuef-my.sharepoint.com/:b:/r/personal/jaristen_uef_fi/Documents/INKU_ryhm%C3%A42/Ohje%20teatteriin%20osallistujille.pdf?csf=1&web=1&e=hZu7Ig]]> 2023-01-26 21:38:47 UTC https://padlet.com/INKUteatteri/qf7b842wgp4udfuj/wish/2458240651 https://padlet.com/INKUteatteri/qf7b842wgp4udfuj/wish/2458717259 -Ratkaisukeskeisyys, kahvihuoneessa 2 vastaan 1 tilanne
- Tilanne oli tyypillinen esimerkki muutoksesta organisaatiossa
- Organisaatioissa aina henkilöitä, jotka ovat muutoksia vastaan]]> 2023-01-27 09:16:01 UTC https://padlet.com/INKUteatteri/qf7b842wgp4udfuj/wish/2458717259 Ryhmä 2 https://padlet.com/INKUteatteri/qf7b842wgp4udfuj/wish/2458717940 2. Patoutunut ärsyyntyminen, sukupolvien välistä kuilua. Samaistuttavaa, sillä todellisessakin organisaatiossa voi olla vastaava tilanne
3. Organisaatiot jämähtävät tiettyyn kulttuuriin, kun on enemmän vanhempia työntekijöitä. Nuorempien vaikeampi muuttaa kulttuuria.
4. Esihenkilöiden tulisi oppia käsittelemään tilanteita. Kuinka käsitellä sukupolvien välistä kuilua? Työnantajan tulee pystyä ottamaan tietty linja, eikä kompata molempia. 
5. Haastavinta muistaa nimet XD  Etätyöskentely haastaa konfliktitilanteissa]]> 2023-01-27 09:16:47 UTC https://padlet.com/INKUteatteri/qf7b842wgp4udfuj/wish/2458717940 https://padlet.com/INKUteatteri/qf7b842wgp4udfuj/wish/2458718933 1. Väittelyä vaatteiden käytöstä työpaikalla. Mielipiteet olivat eriäviä, ja konflikti ajautui sanaharkkaan. Kaikki toivat mielipiteensä esiin, hieman riitainen alku. Esihenkilö tuli hyvin vastaan, oli valmis kompromissiin. Tarjosi että yritys voisi tulla vastaan, vie asiaa eteenpäin.

Mari koki että hänellä on kokemuksen puolesta valtaa, eikä hyväksynyt esihenkilöiden asettamia uusia säännöksiä.

Sanna toimi ikään kuin sovittelijana, tuki esihenkilön kantaa ja kuunteli ohjeistuksia.

 
2. Vahvoja tunteita, kuinka pukeutuminen liittyy ammattitaitoon? Epämukavia tuntemuksia, tuhautumista.


3. Työntekijöiden ja johdon välillä ei luottamusta. 


4. Kompromissi, milloin pukeudutaan mihinkin tilanteeseen. Tarvitseeko aina pukeutua edustavasti. Onko keskustelulle muuta alustaa kuin kahvihuonekeskustelu?
]]> 2023-01-27 09:17:47 UTC https://padlet.com/INKUteatteri/qf7b842wgp4udfuj/wish/2458718933