Ainda assim, a imprevisibilidade e incertezas causam desmotivação nos trabalhadores, uma vez que há a possibilidade de quebra de contrato psicológico e de desemprego. Além disso, há também os riscos de que não seja possível pagar os salários totalmente, o que pode desestruturar a rotina de muitos trabalhadores, fazendo com que eles não consigam pagar totalmente suas contas.

Um contrato é uma relação de troca entre as 2 partes, onde cada uma deve oferecer algo, esperando uma contrapartida de seu esforço, tempo, investimento ou outro fator desejado pela outra parte. Os contratos são uma forma de garantir segurança para ambas as partes, pois são utilizados para prevenir perdas ou garantir o bem das partes, ao colocar em linhas gerais as expectativas de cada parte no acordo, procurando evitar mudanças ou surpresas no decorrer da transação que será negociada, seja ela uma compra, um casamento ou mesmo um contrato de trabalho.

 

Rousseau (1995) define o contrato psicológico como um conjunto de crenças individuais em relação aos termos de troca e promessas entre o indivíduo e a organização, abrangendo itens explícitos como salário, hora de trabalho, direitos trabalhistas, férias, carga horária, mas também muitos termos implícitos.

Estas promessas podem ser criadas de várias maneiras, tanto através de documentos, manuais, comunicação explícita pelos superiores, gerentes, diretores, promessas ou planos de carreira, mas também através de mensagens indiretas enviadas pela organização para o indivíduo, que podem ser atitudes, tratamentos ou recompensas dadas a outros empregados em situações semelhantes. (ROUSSEAU, 1995).

Sendo assim, um contrato psicológico dentro de umaholding extremamente rica que atua principalmente no segmento de varejo como a Americanas, é muito importante. Os funcionários que trabalham dentro da empresa projetam um tipo de treinamento e trabalho dentro da empresa, criam expectativas (isso acontece dentro de qualquer empresa). Portanto, para os investidores é a mesma situação. Quem investe diante de uma empresa de alto lucro como essa criam as mesmas expectativas, de que vai ser algo positivo, mas ninguém esperava a sua crise financeira, pela falta de gestão e execução de estratégias.

 

Quem investe em crédito sabe que este tipo de risco existe. O processo de diligência bem-feito deveria mitigá-lo, mas nunca é possível escapar totalmente do risco da fraude

O cenário atual não é favorável. As Americanas enfrentam uma situação difícil após serem acusadas de fraude contábil que persistiu por mais de uma década, afetando empresas de todos os tamanhos, incluindo bancos, acionistas e fornecedores. A confiança e o relacionamento com os clientes podem ser prejudicados em casos como esse, independentemente da estratégia do negócio. No entanto, empresas que se concentram nos clientes têm mais chances de recuperar a confiança mais rapidamente, pois têm a oportunidade de lidar com a crise de forma mais eficaz. É um obstáculo que pode ser ultrapassado, dependendo da postura que a companhia adotar e por isso a importância do contrato psicológico e o que ele transmite entre as pessoas e a empresa é fundamental. Essa crise estabilizou tudo isso.

 

 

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Carolinne Ricci Peixoto - 31526888

 

 

 

Este artigo discute como a governança da Americanas, uma grande empresa de varejo brasileira, falhou e como isso levantou preocupações entre especialistas em questões de ESG. O artigo cita vários incidentes que colocaram em escrutínio as práticas de governança da empresa, como conflitos de interesse e transações com partes relacionadas.

 

De acordo com o artigo, essas questões destacam a necessidade de melhores práticas de governança em empresas brasileiras, especialmente no contexto do aumento do interesse dos investidores em fatores ESG. Especialistas citados no artigo sugerem que as empresas precisam ser mais transparentes e responsáveis em suas práticas de governança, e que os investidores precisam ser mais proativos em solicitar essas informações.

 

Relacionando ao Employer branding:

Este artigo pode ter implicações para o employer branding da Americanas, ou seja, sua reputação como empregador. A má governança pode afetar negativamente a percepção dos funcionários atuais e potenciais sobre a empresa, bem como sua disposição em trabalhar lá. Os funcionários podem questionar a ética e a integridade da empresa e se sentir desmotivados por trabalhar em uma organização que não está alinhada com seus valores.

Além disso, a falta de transparência e responsabilidade na governança também pode afetar a cultura organizacional da empresa, tornando-a menos atraente para candidatos que valorizam a ética e a responsabilidade social corporativa. Isso pode afetar adversamente a capacidade da Americanas de atrair e reter talentos qualificados, o que é essencial para o sucesso a longo prazo de qualquer empresa.

 

Pedro Bullamah da Costa 4202759

Lucca Lopes 42024171