Se implementó una nueva metodología para conocer la percepción de nuestros clientes a través de una herramienta poco conocida en Latinoamérica, la adaptabilidad al cambio fue un gran trabajo en equipo de todos mis compañeros.

Trabajar con la diversidad de los seis equipos respetando sus prioridades, sus tiempos, adaptándome a sus ideas y la naturaleza de su operación, lograr consenso y buena comunicación, ha sido un camino de colaboración inclusiva con mucho aprendizaje en el proceso.

Investigar de la propia metodología, monitorear su evolución y comportamiento dentro y fuera del Grupo, para tener una visión más amplia y mejorar continuamente, ha sido parte de la autogestión. 

Seguimos todos aprendiendo a medida que vamos avanzando.

Por otro lado, la gestión y organización de los eventos corporativos que nos son informados, a través de la creación y control de un registro, cuyo fin es irlos rastreando, desde el momento de su recepción, hasta la fecha en que dicho evento, surja efectos. De tal manera que, nos sea posible prever soluciones a tiempo, o en su defecto, contar con los elementos necesarios para la toma de decisiones bajo presión.

Intento siempre ser colaborativo con mis compañeros, hacerles saber que cuentan con mi ayuda. Acción que me parece, ha dado buenos resultados para ambas partes para el equipo y para mi, ya que en lo personal me han dado más responsabilidades y tengo una participación más activa en el desarrollo de los proyectos.   

Para complementar mi rol potenciador; uno de los principios que me identifican es el propósito evolutivo: Ya que siempre trabajo desde la colaboración a través de compartir lo que mejor sé hacer con mis equipos.