We all suffer in one way or another from time pressure, generating anxiety, stress, irritability, anguish, the way to recover from this situation is by better organizing our time and giving each task its level of priority and acting accordingly.

La presión del tiempo es un tipo de estrés psicológico que se produce cuando una persona tiene menos tiempo disponible (real o percibido) del necesario para completar una tarea u obtener un resultado. Cuando una persona siente presión de tiempo, limita su enfoque. Todos padecemos de una u otra manera la presión del tiempo, generando ansiedad, estrés, irritabilidad, angustia, la manera de poder reponernos a ésta situación es organizando mejor nuestro tiempo y dando a cada tarea su nivel de prioridad y actuando en consecuencia.

• _{https://www.apa.org/pubs/highlights/spotlight/issue-241}

• _{https://www.cairn-int.info/abstract-E_TH_742_0157--time-pressure-a-complex-phenomenon.htm#:~:text=Time%20pressure%20has%20been%20described,chronometric%20approach%20is%20also%20highlighted.}

Work engagement refers to a positive, affective-motivational state of high energy combined with high levels of dedication and a strong focus on work (Schaufeli and Bakker, 2010). It is highly desirable for contemporary public and private organizations to have engaged employees because engagement has been shown to coincide with high levels of creativity, task performance, organizational citizenship behavior, and client satisfaction (Bakker et al., 2014).

El compromiso laboral se refiere a un estado positivo, afectivo-motivacional, de alta energía combinado con altos niveles de dedicación y un fuerte enfoque en el trabajo (Schaufeli y Bakker, 2010). Es muy deseable que las organizaciones públicas y privadas contemporáneas tengan empleados comprometidos porque se ha demostrado que el compromiso coincide con altos niveles de creatividad, desempeño de tareas, comportamiento cívico organizacional y satisfacción del cliente (Bakker et al., 2014).

https://www.apa.org/pubs/journals/features/ocp-ocp0000155.pdf

https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/CDI-11-2017-0207/full/html

The workplace Climate environment refers to the predominant psychological and emotional atmosphere in a workplace. It is the collective perception that employees have about their work environment, including factors such as interpersonal relationships, organizational culture, leadership, company policies, physical conditions of the workplace, and the degree of satisfaction and well-being they experience in their work. A positive work climate is characterized by trust, collaboration, open communication, and mutual support among employees, which contributes to higher performance, satisfaction, and well-being at work. Conversely, a negative work climate is characterized by lack of communication, conflict, distrust, and stress, which can negatively affect employees' performance and mental health.

El clima laboral se refiere al ambiente psicológico y emocional predominante en un lugar de trabajo. Es la percepción colectiva que los empleados tienen sobre su entorno laboral, incluyendo factores como las relaciones interpersonales, la cultura organizacional, el liderazgo, las políticas de la empresa, las condiciones físicas del lugar de trabajo y el grado de satisfacción y bienestar que experimentan en su trabajo. Un clima laboral positivo se caracteriza por la confianza, la colaboración, la comunicación abierta y el apoyo mutuo entre los empleados, lo que contribuye a un mayor rendimiento, satisfacción y bienestar laboral. Por el contrario, un clima laboral negativo se caracteriza por la falta de comunicación, el conflicto, la desconfianza y el estrés, lo que puede afectar negativamente el desempeño y la salud mental de los empleados.

https://www.youtube.com/watch?v=yojADyKSN10

https://www.google.com/search?sca_esv=c2efddc75740eaea&rlz=1C1ALOY_esPA1072PA1072&q=youtube+videos+acerca+del+clima+laboral&tbm=vid&source=lnms&prmd=ibvnzsm&sa=X&ved=2ahUKEwi8kofHkaeFAxV6RDABHbLID-8Q0pQJegQIEBAB&biw=1366&bih=641&dpr=1#

In a work environment, the word intentions refers to the behavioral and communication dynamics that shape the prevailing expectations and emotions in a company. It's more than just following official policies; It is the overall image that all members of the organization have of the place where they work. These intentions affect employees' perception of what is happening in the company and their well-being at work.

En un ambiente laboral, la palabra intenciones se refiere a las dinámicas de comportamiento y comunicación que dan forma a las expectativas y emociones predominantes en una empresa. Es más que simplemente seguir las políticas oficiales; es la imagen global que todos los miembros de la organización tienen del lugar en el que trabajan. Estas intenciones afectan la percepción de los empleados sobre lo que ocurre en la empresa y su bienestar en el trabajo.

Las mejores intenciones: predecir las intenciones de los gerentes de contratar, desarrollar y promover a las mujeres en los campos de la ciencia, la ingeniería y la tecnología (apa.org)

Leadership and management are two distinctive and complementary systems of action. Both are necessary for success in an increasingly complex business environment... The real challenge is in combining strong leadership and strong management, and using one to balance the other.

Liderazgo y gestión son dos sistemas de acción distintivos y complementarios. Ambos son necesarios para el éxito en un entorno empresarial cada vez más complejo... El verdadero desafío está en combinar un liderazgo fuerte y una administración sólida, y usar uno para equilibrar al otro

https://youtu.be/jW5KN4Kvpw0?si=PEgaGup48CAgYNau

https://youtu.be/oc0k_xRgsr0?si=Et2pREH1O3HgBqK9

Yeymi Navarro 4-791-865

Es el proceso de crear, retener y transferir y utilizar el conocimiento dentro de una organización. Una organización puede crear su propio conocimiento, o puede adquirir conocimiento existente que resulta útil para sus metas. Hay distintas maneras por las cuales una organización puede crear conocimiento. ​ distingue 4 procesos: socialización, combinación, externalización e internalización.

• https://www.youtube.com/watch?v=CvES17asj7s

• https://www.youtube.com/watch?v=z692XhwTnOo&list=PLoREOFrbS0UhseUi2kDdypRo4k1Fwcp_c&index=2

Wikipedia contributors. (s. f.). Gestión. Wikipedia, The Free Encyclopedia. https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Gesti%C3%B3n&oldid=159092940

El Semillero “Psico Emprende” se constituye como un grupo de investigación en el campo de la psicología organizacional que tiene como objetivo principal fomentar el espíritu emprendedor y promover el desarrollo de habilidades psicológicas en el ámbito empresarial. Conformado por un equipo multidisciplinario de estudiantes y profesionales apasionados por la psicología y el mundo de los negocios, el semillero se dedica a explorar las diversas formas en que la psicología puede contribuir al éxito y bienestar de las organizaciones.

Time pressure caused by work or other activities is a real problem in modern society.

Individuals are required to do things faster and faster, which makes it a psychological stress factor.

Time pressure has been described as resulting from an unfavorable relationship between the amount of time required to perform a task and the amount of time available.

The consequences of time pressure on behavior and emotions are discussed in terms of negative impacts, as well as in terms of positive impacts at the individual or organizational level.

https://doi.org/10.3917/th.742.0157

PRESIÓN DE TIEMPO

La presión de tiempo provocada por el trabajo u otras actividades es un problema real en la sociedad moderna.

Se requiere que los individuos hagan las cosas cada vez más rápido lo que da origen a que sea un factor de estrés psicológico.

Se ha descrito que la presión del tiempo resulta de una relación desfavorable entre la cantidad de tiempo que se requiere para realizar una tarea y la cantidad de tiempo disponible.

Las consecuencias de la presión del tiempo sobre el comportamiento y las emociones se discuten en términos de impactos negativos, así como en términos de impactos positivos a nivel individual u organizacional.

is the innate or acquired ability to carry out a certain activity. It is the capacity and skill that one has for the development and good performance of a business, industry, art, sport, among others.
The term aptitude can be applied in different environments in which the human being develops, both in which cognitive abilities are involved, as well as physical, biological, work, analytical, among others.

APTITUD: es la habilidad innata o adquirida para efectuar una determinada actividad. Es la capacidad y destreza que se tiene para el desarrollo y buen desempeño de un negocio, industria, arte, deporte, entre otros.
El término aptitud puede aplicarse en diferentes entornos en los cuales se desarrolla el ser humano, tanto en los que se involucran las capacidades cognitivas, como físicas, biológicas, laborales, analíticas, entre otros.

https://youtu.be/Jk5GPw47kIA?si=AE1eaG6WSsWrczpn

https://youtu.be/VpRegaW7XEQ?si=90aArtqK3KsCu-fQ

Skill is the ability of an individual to perform a given task correctly and with grace and ease. It is a form of specific aptitude that is demonstrated in the face of a specific activity, which can be physical, mental or social. People who have the ability to perform in a specific area are called skilled. Normally, this facility is understood as a natural innate talent, although talent can also be learned or perfected through practice. Thus, a person can be born with ability for sports, or can rather develop it through practice and constant exercise. In a very broad sense, “ability” can be considered synonymous with “talent”, “ability” or “skill”. The opposite of ability is clumsiness, incompetence or inability.

La habilidad es la capacidad de un individuo para desempeñar correctamente y con gracia y facilidad una tarea determinada. Se trata de una forma de aptitud específica que se demuestra frente a una actividad puntual, que puede ser de tipo físico, mental o social.

Se llama hábiles a las personas que poseen facilidad para desempeñarse en un área específica. Normalmente, esta facilidad se entiende como un talento innato natural, aunque también el talento puede ser aprendido o perfeccionado mediante la práctica.

Así, una persona puede nacer con habilidad para los deportes, o puede más bien desarrollarla a través de la práctica y la ejercitación constante.

En un sentido muy amplio, “habilidad” puede considerarse sinónimo de “talento”, “capacidad” o “destreza”. Lo contrario a la habilidad es la torpeza, incompetencia o inhabilidad.

https://concepto.de/habilidad-2/#ixzz8WRspL3do

https://www.apa.org/pubs/highlights/spotlight/issue-126

Telepsychology: refers to the provision of psychological services supported by technology, through the use of different media such as telephone, video calls, email, social networks, among others. Communication can be of two types: synchronous (interactive videoconference, telephone call) or asynchronous (e-mail). Telepsychology as a term includes everything related to medical care, also commonly called teletherapy, and everything related to prevention and education in psychology that employs the use of technology.

https://www.softwaremedilink.com/blog/telepsicologia-que-es-y-como-funciona

4-7775-1028

Work demotivation

It has its origin in the system for the promotion of the worker in his professional career and in the competence of the organization and management of the company. The worker usually goes through three phases, in the first the enthusiasm for the work activity predominates, in the second the discouragement with the work, and in the third phase, the triad of work motivation, lack of commitment to the job, and job dissatisfaction appears, although it also It is common for the worker's self-concept and loss of control to be altered, which means that not only the task and professional activity but also the work context and interpersonal relationships at work are affected.

Desmotivación Laboral

 Tiene su origen en el sistema para la promoción del trabajador en su carrera profesional y en la competencia de la organización y dirección de la empresa. El trabajador suele atravesar tres fases en la primera predomina la ilusión por la actividad laboral, en la segunda el desanimo con el trabajo, y en la tercera fase,aparece la triada des motivación laboral, falta de compromiso con el trabajo insatisfacción laboral,aunque también es frecuente que se vea alterado el auto concepto y el fucos de control del trabajador, lo que conlleva que se vea afectada no sólo la tarea y actividad profesional sino también el contexto laboral y las relaciones interpersonales en el trabajo.

https://www.google.com/search?
q=traduccion+de+ingles+a+espa%C3%B1ol&sca_esv=6c300049f602ecc4&rlz=1C1ALOY_esPA1000PA1000&ei=s_AOZrfJM.
https://es.scribd.com/document/331864475/Glosario-de-Terminos-Psicologia-Organizacional

La Psicología permite orientar las estructuras empresariales, a través de la organización, la dirección y la planeación de las actividades humanas que se realizan, considerando la operación, el salario, los modelos de ascensos y las políticas para manejar las relaciones interpersonales. Esto implica cumplir con la responsabilidad de aumentar, evaluar y compensar a la plantilla laboral, así como de ocuparse de su desarrollo.

Se refiere a la organización interna de una empresa, incluyendo cómo se dividen, agrupan y coordinan las diferentes funciones, roles y responsabilidades dentro de la organización. Esencialmente, la estructura empresarial establece cómo se distribuye la autoridad, quién toma decisiones, cómo fluye la comunicación y cómo se organiza el trabajo.

La estructura empresarial puede variar ampliamente según el tamaño, el sector, la cultura organizacional y otros factores específicos de cada empresa. Algunas empresas pueden tener una estructura jerárquica y tradicional, donde la autoridad fluye de arriba hacia abajo en una serie de niveles de dirección. Otras pueden optar por una estructura más plana y descentralizada, donde hay menos niveles de jerarquía y se fomenta la toma de decisiones participativa.

Es fundamental para la eficiencia y la efectividad de una organización, ya que puede influir en aspectos como la coordinación, la innovación, la agilidad y la capacidad de adaptación al cambio. Por lo tanto, es importante que las empresas diseñen y ajusten su estructura empresarial de manera estratégica para satisfacer sus objetivos y necesidades específicas.

BUSINESS STRUCTURE

Psychology allows you to guide business structures, through the organization, direction and planning of the human activities carried out, considering the operation, salary, promotion models and policies to manage interpersonal relationships. This involves fulfilling the responsibility of increasing, evaluating and compensating the workforce, as well as taking care of its development.

Refers to the internal organization of a company, including how the different functions, roles and responsibilities within the organization are divided, grouped and coordinated. Essentially, business structure establishes how authority is distributed, who makes decisions, how communication flows, and how work is organized.

Business structure can vary widely depending on size, industry, organizational culture, and other factors specific to each company. Some companies may have a traditional, hierarchical structure, where authority flows from the top down through a series of management levels. Others may opt for a flatter, more decentralized structure, where there are fewer levels of hierarchy and participatory decision-making is encouraged.

It is essential for the efficiency and effectiveness of an organization, since it can influence aspects such as coordination, innovation, agility and the ability to adapt to change. Therefore, it is important for companies to strategically design and adjust their business structure to meet their specific objectives and needs.

https://worldcampus.saintleo.edu/noticias/que-temas-estudia-la-psicologia-organizacional

La resiliencia organizacional es la capacidad de una organización para adaptarse, recuperarse y prosperar frente a adversidades, desafíos o cambios significativos en su entorno. En lugar de simplemente resistir o sobrevivir a tales eventos, una organización resiliente puede utilizar estas experiencias como oportunidades para crecer y fortalecerse.

Organizational resilience is the ability of an organization to adapt, recover, and thrive in the face of adversity, challenges, or significant changes in its environment. Instead of simply resisting or surviving such events, a resilient organization can use these experiences as opportunities to grow and strengthen itself.

La satisfacción laboral (SL) es un tópico frecuentemente estudiado en la investigación de la conducta organizacional. Se constituye en uno de los elementos relacionados con la actitud y la motivación como variables integrantes del capital humano de una empresa. Existe una serie de factores, determinantes o características que pueden hacer o no sentir satisfecho a un individuo (Gamboa 2010). Este estudio pretende determinar el grado de satisfacción laboral de empleados de oficina del departamento de recursos humanos de una empresa manufacturera, en función de los aspectos especificados en la escala general de satisfacción (OJS). Según Robbins (1998), los principales factores que determinan la satisfacción laboral son: reto del trabajo (conocimiento de tareas), sistema de recompensas justas (incentivos laborales), condiciones favorables de trabajo (remuneración), colegas que brinden apoyo (compañerismo laboral) y relación con el jefe.

https://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1315-01622015000400009

Repeated conduct carried out by one or more persons, generally directed against another person in their environment, which has the purpose or effect of objectively degrading treatment with the consequent damage to the moral integrity of the person concerned, also harming his or her work environment.

If it is exercised by the employer or at the helm of the company, it is called bossing, while if such harassment and persecution is promoted by co-workers, it is known as mobbing.

ACOSO LABORAL: Conducta reiterada efectuada por una o varias personas, dirigida generalmente contra otra de su entorno, que tiene por finalidad o efecto un trato objetivamente degradante con la consiguiente lesión de la integridad moral de la persona afectada, perjudicando también su ambiente de trabajo. Si es ejercitado por el empresario o mandos de la empresa se denomina bossing, mientras que si dicho hostigamiento y persecución es promovido por los compañeros de trabajo se conoce comomobbing.

Glosario de términos Psicología organizacional. (s. f.). https://1library.co/document/q7oejldy-glosario-de-terminos-psicologia-organizacional.html

4-813-884

A toxic work environment is a bad and unhealthy work environment, a place where the way people act and the rules or customs make it difficult for employees to feel good or do their job well.

Often, bosses or leaders do not adequately support their workers. They may not listen to their problems, show favoritism or be overly controlling, leaving workers feeling unappreciated and unsupported.

En un lugar así, las personas pueden no hablar amablemente entre ellas, causando discusiones y malos sentimientos. A veces, hay mucho estrés porque los empleados tienen demasiado trabajo o enfrentan metas poco realistas. Este estrés puede hacer que se sientan muy cansados e infelices.

Un entorno laboral tóxico es un ambiente laboral malo e insalubre, es un lugar donde la forma en que las personas actúan y las reglas o costumbres dificultan que los empleados se sientan bien o hagan bien su trabajo.

A menudo, los jefes o líderes no apoyan adecuadamente a sus trabajadores. Pueden no escuchar sus problemas, mostrar favoritismo o ser demasiado controladores, lo que hace que los trabajadores se sientan poco apreciados y sin respaldo.

https://www.questionpro.com/blog/es/ambiente-laboral-toxico/#:~:text=Un%20entorno%20laboral%20tóxico%20es,o%20hagan%20bien%20su%20trabajo.

Las habilidades en muchos casos son inatas, en otros son desarrolladas o aprendidas. Facilitan el cumplimiento de las tareas asignadas.

El conocimiento de las habilidades tanto propias como las potenciales del ambiente laborales llámese recurso humano u otros determinantes son fundamentales para un crecimiento integral.

https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/TR-10-2019-0429/full/html

https://youtu.be/LOM1rLWYqJg?si=gIt87rvMAsqI7j8v

Dafne Horna

4-797-1745