Gibt es Arbeitsbereiche, in denen Sie sich den Einsatz eines digitalen Tools wünschen würden – und wenn ja, wofür konkret?

-ChatGPT (Office Bereich)/ Kundenanfragen, Datensammlung

-SAP (Bedarfe zur Unterstützung)

-CO2-Bericht,

Risikobewertung

-in Koop/ Forschung: KI in der Bedarfsplanung, Kundenmengen, Bilderfassungstool (autom. Erkennung von LMA) (D/ INT), Rückkopplung für die Produktion, Messung von LMA

-Forschungsprojekt: nicht das Tool, sondern die richtige Anwendung ist wichtig, vielle Anwender vertrauen nicht/ Eingewöhnungsphase, dann weniger deutliche Effekte, Einbindung der Nutzer ist zentral, um Akzeptanz zu steigern (ROI)

-Rezepturstamm/ bekannt was im Lager ist (händisch erfasst), von Wareneingangskontrolle bis Planung und Verarbeitung ein System basierend auf Rezepturen und Waren im Lager wie viel mit vorh. Ware Rezepte zuzubereiten, ebenso Warenbedarf für weitere benötigte Rezepturen, um optimiert bestellen zu können

-Kantine: Mahlzeitenplanung verbessern

-letzter Workshop Waren-/ Retourenmanagement: bessere Doku, was das Problem in der Lieferung ist, möglichst exakt, um Weiterverteilung ermöglichen

-Eingangs- udn Ausgangskontrolle

-Fördermittel zur Einführung in die Unternehmen

-Branche (AHV) gehemmt: Angst vor neuen Investitionen, Aufklärungsarbeit, um Unternehmen hinzuführen (mehr Informationen - u.a. auch Potenziale, Kosten, es fehlen teilweise Systeme im Unternehmen (Auf Experten angewiesen)

-wenn mehrere Stufen der WSK sich austauschen können, um Hemmschwellen abzubauen (Datenaustausch), mit Lieferanten/ Kunden in den Datenaustausch gehen, um Potenziale zur Red. der LMA ausschöpfen zu können

-übergreifende Plattformlösungen für mehrere Akteure (warenwirt.systeme sind nur rudimentäre Plattformen)

-informell

-Unternehmen, die schon Erfahrungen haben

Akzeptanz der MA

fehlendes Grundlagenwissen