_{Generación rápida de ideas: se pueden obtener un número impresionante de propuestas en un período de tiempo limitado.}

_{Participación de todos los miembros: todos los miembros pueden participar, lo que puede resultar en soluciones más diversas y completas.}

 _{Perspectivas interesantes: Los enfoques únicos e innovadores se hacen posibles cuando se involucran personas con diferentes experiencias y enfoques.}

_{Ambiente colaborativo: Fomenta la colaboración y el trabajo en equipo, lo que puede mejorar la cohesión del grupo.}

_{Dominancia de personalidad: cualquier miembro del grupo puede asumir el control de la sesión con fuertes personalidades y descartar nuevas ideas.}

_{Desorganización: sin estructura adjunta, las sesiones de tormentas de ideas pueden volverse improductivas.}

_{Evaluación: finalmente, las ideas generadas como resultado deben evaluarse y filtrarse, lo que es un proceso que requiere mucho tiempo y pensamiento.}

_{Riesgo de conformidad: la gente tiende a conformarse con lo que todos los demás dicen en un esfuerzo por no destacarse en la multitud y quedar expuesto.}

_{Rojo: observar los problemas utilizando la intuición y las emociones.}

_{Negro: usar el juicio y la cautela, poner de manifiesto lo negativo del problema.}

_{Amarillo: pensar de forma positiva.}

_{Verde: ser creativo, aplicando varias técnicas de generación de ideas.}

_{Azul: controlar y gestionar el proceso del pensamiento. Se resume lo dicho y se llega a las conclusiones.}

_{Observar el mismo problema desde diferentes perspectivas hace que se tenga un resultado más rico durante el debate, permitiendo aprovechar capacidades de todos los miembros del grupo. Esta técnica es ideal para guiar debates, además de evitar que los participantes desvíen su atención centrándose en su propia discusión.}

_{1. Sombrero Blanco (Hechos)}

• _{Datos: “El 60% de los consumidores prefieren opciones saludables. La competencia en la zona es baja, con solo un par de cafés que ofrecen productos similares.”}

_{2. Sombrero Rojo (Sentimientos)}

• _{Emociones: “Siento que la gente apreciará un lugar que promueve un estilo de vida saludable. Me preocupa que no se sientan cómodos si el ambiente no es acogedor.”}

_{3. Sombrero Negro (Crítica)}

• _{Riesgos: “Los costos de ingredientes saludables son más altos. También podría ser difícil atraer clientes que no están familiarizados con este tipo de oferta.”}

_{4. Sombrero Amarillo (Optimismo)}

• _{Beneficios: “Si lo hacemos bien, podemos construir una comunidad leal y diferenciarnos como un lugar único. Además, el interés por la salud está en aumento.”}

_{5. Sombrero Verde (Creatividad)}

• _{Ideas nuevas: “Podríamos ofrecer talleres sobre nutrición, menús rotativos según temporada o un programa de fidelidad que incentive el consumo saludable.”}

_{6. Sombrero Azul (Control)}

• _{Plan de acción: “Primero, haremos un estudio de mercado. Luego, crearemos un prototipo del menú y organizaremos una prueba con un grupo de enfoque. Finalmente, analizaremos la retroalimentación y ajustaremos nuestra oferta.”}

diferente e innovadora es que aparte de incluir la participación de usuarios y ser original, podría resolver un problema que realmente existe, y a su vez, utilizar de manera creativa la tecnología, obteniendo una perspectiva nueva.

·         Falta de entendimiento.

·         Falta de creatividad.

·         Falta de comprensión.

·         No llegar a un acuerdo

·         Diferentes ideas y/o posibilidades.

·         Escucha activa de todos los miembros participantes.

·         Practica del respeto y buenos modales.

·         Propuesta de ideas nuevas.

·         Saber lo que piensan los demás

Dando turno a todos los participantes, que cada uno tenga su propio tiempo de explicarla, presentarla y avisar con días de antelación acerca de la reunión programada para que cada empleado o miembro prepare su propuesta.

Al realizar esto se puede practicar la escucha activa de los demás miembros, el respeto, los bueno modales y de que pierdan el miedo de opinar o de dar ideas creativas de cómo les gustaría a las personas que sea el ambiente laboral, la forma de trabajar, entre otros.