Su fundador Tomas Meyer un empresario Hippy empieza vendiendo camisetas diseñadas por él en un mercadillo de Ibiza, después abre una tienda y luego crea su propia fábrica. La marca creada en 1984,tiene pérdidas; no consigue los objetivos deseados, hasta que en el 2002 empieza a despuntar. Finamente, en el 2008, inicia una fase creciente de expansión internacional y ahora, está presente en más de 100 países.

Marca:  de ropa y accesorios. El producto es novedoso y distinto que destaca por sus estampados, colores y grafismos. Su marca se distingue claramente de su competencia directa: H&M, Berska, Stradivarius.

Target: Dirigida a una generación joven, independiente, dinámica y con nuevos valores, alejados de los convencionalismos, la marca apuesta por arriesgar. 

Campañas de comunicación. Desigual empieza en el 2002, a despuntar, cuando apuesta por grandes campañas de comunicación, con mensajes y retos desafiantes; sus campañas visuales, en varios canales, impregnadas de colorido y movilización de famosos, consiguen el impacto deseado.

Polémicas. Sus campañas han generado grandes polémicas como “tengo un plan”, “yo me atrevo” o “tú decides”, recibieron un aluvión de críticas; eran provocadoras y estimulaban la osadía, el no miedo al qué dirán.

La marca comenzó en España en 1905, ofertando un producto para bebés a base de harina lacteada. Actualmente los productos de Nestlé incluyen alimentos para bebés, comida médica, agua embotellada, cereales para el desayuno, café y té, confitería, productos lácteos, helados, alimentos congelados, alimentos para mascotas y aperitivos.

Nestlé cuenta con más de 400 fábricas, opera en más de 194 países y emplea a unas 300 mil personas. Es uno de los principales accionistas de L'Oreal, la compañía de cosméticos más grande del mundo.

Marca:  Nestlé con más de 150 años en el mercado, ha alcanzado en España  y a nivel mundial, un posicionamiento como marca preferida y ha conquistado el liderazgo en el  sector salud, bienestar y nutrición. 

Campañas de comunicación e investigación. Desde 1927 esta empresa ha invertido grandes sumas de dinero en investigación de mercado, en campañas y en estrategias de Marketing, venta y comunicación. Siempre estuvo abierta a escuchar al mercado y adaptarse a las tendencias del entorno.

Polémicas. Como toda empresa, en su trayectoria de vida ha pasado por  momentos de incertidumbre con la compra y fusión marcas como Maggy, Libby,  Loreal. Ha sufrido críticas y boicots por parte de organizaciones internacionales de alimentación infantil, por sus estrategias de comunicación sobre los exagerados atributos en la comercialización de leche infantil.

El aprendizaje. Así también,  ha gestionado crisis de reputación digital, una de éstas fueron las acusaciones por parte de grupos ecologistas, respecto al uso transgénicos en sus alimentos, como materia prima. La empresa entonces, fue criticada por líderes sociales, por sus fans y por parte de la sociedad.  Ante estas acusaciones, la empresa, desplegó campañas disuasorias,; además aprendió la lección. Desde estas experiencias, Nestlé tiene, nuevas políticas, procedimientos y, ha desarrollando una comunicación responsable, con todos sus grupos de interés incluidos sus empleados Estas contradicciones no restan méritos a todos los aciertos, políticas y esfuerzos desplegados en gestión de recursos humanos, liderazgo y comunicación interna en toda su trayectoria de vida institucional. 

Ahora, en plena economía digital, ,Nestlé ha adoptado Workplace by Facebook como herramienta de comunicación interna global, para conectar a su fuerza laboral y servir mejor a los consumidores.  La empresa sigue centrada en unas estrategias de marketing online y offline, escuchando de forma permanente a sus colaboradores y grupos de interés.

AD 4. Ejercicios de consolidación del módulo 1 (18-02-2019)
TRABAJO OPCIONAL para quienes no realizaron la actividad
Conteste dos preguntas de cada Episodio.
EPISODIO 1

EPISODIO 2

Mantiene al equipo centrado con una tarea que hacer.

Se trabaja en paralelo y así va más rápido que por turnos.

Todo está escrito y colocado en el lugar adecuado del gráfico.

El gráfico recoge frases cortas.

Las ideas se quedan agrupadas mediante gráficos y flechas.

Fases
1ª Calentamiento

Ejercitación del grupo para un mejor funcionamiento colectivo.
Ejemplo: enumera objetos que vendan los chinos
nombrar todas las cosas blandas que se nos ocurran
2ª Generación de ideas

Se establece un número de ideas al que queremos llegar.
Se marca el tiempo durante el que vamos a trabajar.
3ª Trabajo con las ideas

Las ideas existentes pueden mejorarse mediante la aplicación de una lista de control
4ª Evaluación.

Tras la generación de ideas, el grupo establece los criterios con los cuales va a evaluar las ideas. Ejemplos: Rentabilidad de la idea, grado de factibilidad, grado de extensión de la idea…

Pasos
 1.El coordinador explica a los participantes el significado de cada uno de los sombreros y la forma como se usarán. La regla básica es que los sombreros no se usan para etiquetar personas y comportamientos.
Asignar roles
Apuntador de ideas. Secretario
Sombrero azul

– Recoger y apuntar las ideas que vayan apareciendo en las diferentes fases

– Moderar las conversaciones y asignar turnos de participación evitando que alguien hable fuera de turno o que alguien tenga un pensamiento que no corresponda con el sombrero que se está trabajando
2 Cuando un participante quiera hablar tendrá que pedir un color de sombrero

 Sin orden: el uso aleatorio. Los participantes pueden optar por el uso ocasional, sin orden preestablecido; cualquier participante pide un  color de sombrero para opinar sobre el tema de la reunión.