Equipo incidencia (análisis fracaso) by Daket https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00 Análisis de un fracaso experimentado por el equipo durante el año 2020 en-us 2020-11-08 01:03:15 UTC 2026-03-17 13:13:31 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f6a9.png Fracaso nuriabadilla https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/900647197 Presentación de documentos o escritos a los que no se les da seguimiento y/o  no son parte de una estrategia integral]]> 2020-11-08 01:03:15 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/900647197 Señales de alerta que no vimos o no hicimos caso nuriabadilla https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/900647198 2020-11-08 01:03:15 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/900647198 Conexión de este fracaso con los fines de CEJIL nuriabadilla https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/900647199 2020-11-08 01:03:15 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/900647199 Posibles articulaciones con los demás equipos nuriabadilla https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/900647200 2020-11-08 01:03:15 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/900647200 martinomarce https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904704616 Pronto se tiene que pasar a lo siguiente]]> 2020-11-09 15:49:53 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904704616 https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904706071 Acciones emergentes, a veces improvisadas, para responder o reaccionar a una situación particular. ]]> 2020-11-09 15:50:12 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904706071 martinomarce https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904709700 Hubo una crisis muy fuerte en la CIDH sobre la que trabajamos, pero no necesariamente tuvimos posibilidad de medir su impacto en las acciones dirigidas a ese organo.

]]> 2020-11-09 15:50:59 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904709700 https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904716051 Los objetivos e indicadores institucionales no son muy útiles para orientar o definir roles estratégicos de CEJIL dentro de determinados procesos.

Por compromiso institucional, no se ha podido reestructurar del todo el POA.]]> 2020-11-09 15:52:17 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904716051 https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904722523 La organización tiene procesos muy rígidos de aprobación y revisión que afectan la pertinencia de documentos. ]]> 2020-11-09 15:53:35 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904722523 https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904722807 Yo puse esta también a nivel general respecto de los resultados de incidencia, que nos sumamos a acciones que no respondían a procesos y ahí nuestro nivel de eficacia mínimo. ]]> 2020-11-09 15:53:38 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904722807 https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904725215 Señal de alerta: son muchas personas las que participamos en la elaboración/ejecución de una acción y eso impide que se reaccione con prontitud. Este es un elemento a considerarse en la planeación siempre. ]]> 2020-11-09 15:54:09 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904725215 nuriabadilla https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904751091 2020-11-09 15:59:37 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904751091 nuriabadilla https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904766896 Aun debemos profundizar en trabajar por procesos, identificar acciones estratégicas de las todas las áreas y que sean estas las que orienten la priorización de decisiones.]]> 2020-11-09 16:02:57 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904766896 nuriabadilla https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904770117 2020-11-09 16:03:37 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904770117 nuriabadilla https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904775086 2020-11-09 16:04:37 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904775086 Culpa nuriabadilla https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904795039 compromisos con las organizaciones ¿Cómo decir que no?]]> 2020-11-09 16:08:45 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904795039 La organización tiene procesos muy rígidos de aprobación y revisión que afectan la pertinencia de documentos. Daket https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904816924 2020-11-09 16:13:10 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904816924 Los objetivos e indicadores institucionales no son muy útiles para orientar o definir roles estratégicos de CEJIL dentro de determinados procesos. Daket https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904818853 2020-11-09 16:13:33 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904818853 Por compromiso institucional, no se ha podido reestructurar del todo el POA. Daket https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904820463 2020-11-09 16:13:53 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904820463 Invertir energías en acciones que no resultan efectivas nos resta tiempo para invertirlas en acciones más estratégicas y sustanciales para los fines de CEJIL Daket https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904830629 2020-11-09 16:15:53 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904830629 Si se abren nuevos espacios hay que reflexionar si han sido priorizados Daket https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904845798 2020-11-09 16:19:00 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904845798 Muchas personas participando en la toma de decisiones lo que impide poder ver las señales de alerta Daket https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904853168 2020-11-09 16:20:33 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904853168 Parece importante determinar personas responsables de los procesos aunque muches participen en su ejecución (alguien que conduce) Daket https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904855878 2020-11-09 16:21:07 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904855878 Se ha pretendido hacer todo "en bola" con la participación de otres, pero no todo proceso o acción debería requeir el involucramiento de otres. Daket https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904859387 Presión de parte del equipo jurídico a la que hemos respondido reactivamente.

Se sobredimensiona la necesidad de articulación]]> 2020-11-09 16:21:51 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904859387 Ser más estratégicos/as para definir qué acciones generan más resultados Daket https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904864835 2020-11-09 16:23:00 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904864835 No tenemos el chance de evaluar qué impactó más y por qué. Hay que tener el espacio y energía para esta reflexión Daket https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904868480 2020-11-09 16:23:46 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904868480 "Muchas organizaciones" no siempre es lo más efectivo Daket https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904885263 2020-11-09 16:27:16 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904885263 Polaridad entre la expectativa de "hacer todo juntos y articulado" y la comodidad de manejar algunas acciones con independencia Daket https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904895421 Se invierte mucha energía verificando si todos los demás se han apropiado del proceso]]> 2020-11-09 16:29:22 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904895421 Creo que tiene que haber una persona que tiene la pelota y luego informar, no necesariamente todo se tiene que hacer entre todos
 Daket https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904924291 2020-11-09 16:35:07 UTC https://padlet.com/Daket/qawukx1gc8wyyc00/wish/904924291