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      <title>MOTIVACIÓN by </title>
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      <description>Motor del esfuerzo</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-03-05 15:49:46 UTC</pubDate>
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         <title>Richard Branson ha dicho: &quot;Los negocios no tienen que ver con ganar, con el resultado final, o con el comercio, ni con ninguna de las cosas que sostiene la sabiduría administrativa convencional. &quot;Si te importa algo lo suficiente como para querer hacer algo al respecto, estás en un negocio&quot;. </title>
         <author>anmacadu7</author>
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         <description><![CDATA[<div><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-05 15:50:46 UTC</pubDate>
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         <title>Muchas empresas innovadoras tienen políticas que les permiten a los científicos seguir su propia motivación hasta cierto punto. Por ejemplo, 3M, una compañía que apunta a que el 30% de sus productos se haya desarrollado en los últimos cinco años, tiene un lema: &quot;encuentre a los inventores y no se interponga en su camino&quot;. </title>
         <author>anmacadu7</author>
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         <pubDate>2019-03-05 15:51:15 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>anmacadu7</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>Google ha permitido el 20% para sus empleados. Así, como Gmail, surgió de ejercicios realizados en el "tiempo libre" de los investigadores. Marissa Mayer, entonces vicepresidenta de Google, llegó a la conclusión de la mitad de los nuevos lanzamientos que debían a los empleados que trabajaban un día a la semana en proyectos de su elecci</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-05 15:51:29 UTC</pubDate>
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         <title>Teresa Amabile sostiene que ni la posesión de flexibilidad mental ni la experiencia relevante son suficientes para que florezca la creatividad</title>
         <author>anmacadu7</author>
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         <pubDate>2019-03-05 16:25:46 UTC</pubDate>
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