Las colectividades humanas son grupos de personas que se organizan para alcanzar objetivos comunes. Pueden ser formales (empresas, gobiernos, hospitales) o informales (familias, amistades, comunidades).

Aplicación de la administración:

La administración aporta principios y técnicas (planear, organizar, dirigir y controlar) que permiten que estas colectividades funcionen de manera más eficiente y logren sus metas.

Papel en la sociedad:

Son el motor del desarrollo social, político y económico, ya que producen bienes, prestan servicios, regulan la convivencia y generan progreso.

• Administración científica.

• Eficiencia, división del trabajo, estandarización de procesos.

1916 – Henri Fayol

• 14 principios de la administración.

• Funciones: planear, organizar, dirigir, controlar.

1922 – Max Weber

• Teoría de la burocracia.

• Reglas formales, jerarquía, autoridad legítima.

1927 – Elton Mayo

• Experimentos de Hawthorne.

• Importancia del factor humano, motivación y comunicación.

Décadas 1930–50 – Maslow y McGregor

• Maslow: Pirámide de necesidades.

• McGregor: Teoría X y Teoría Y.

• Énfasis en la motivación y el liderazgo.

1950–1970 – Escuela Estructuralista (Etzioni, Barnard)

• Integración de la teoría clásica y de relaciones humanas.

• La organización como sistema social con estructura formal e informal.

1960 en adelante – Escuela de Sistemas (Bertalanffy, Wiener, Katz y Kahn)

• Organización como sistema abierto en interacción con el entorno.

• Interdependencia de partes, retroalimentación y visión holística.

• Todas buscan explicar cómo funcionan y cómo mejorar las organizaciones.

• Comparten el interés por la eficiencia, la coordinación y el logro de objetivos.

• Reconocen la importancia del liderazgo y la cooperación.

Distintivos:

• Clásica: Productividad, procesos, jerarquía y normas.

• Relaciones Humanas: Motivación, clima laboral, comunicación.

• Estructuralista: Equilibrio entre estructura formal e informal, análisis de conflictos y poder.

• Sistemas: Visión holística, interacción con el entorno, interdependencia de subsistemas.

• La Clásica dejó las bases de la eficiencia y la organización formal.

• Las Relaciones Humanas demostraron la relevancia del bienestar y la motivación de las personas.

• El Estructuralismo profundizó en la importancia de la estructura y las relaciones sociales.

• La Escuela de Sistemas brinda una visión global y flexible, esencial en un mundo cambiante y conectado.

Su contribución global, es que permiten entender a las organizaciones como sistemas vivos en constante evolución, donde se debe equilibrar la eficiencia, la estructura, la motivación humana y la adaptación al entorno.