Definición: Reconoce la interacción entre ciencia, tecnología y demanda del mercado en la innovación.

Características: Dinámico, considera retroalimentación entre etapas.

Ventajas: Integra la investigación con las necesidades del mercado.

Limitaciones: Puede ser más complejo de gestionar.

Ejemplo: Innovaciones biomédicas creadas según necesidades de hospitales o pacientes (p. ej. respiradores portátiles)

Definición: Extiende la Triple Hélice incorporando a la sociedad civil.

Características: Participación ciudadana en procesos de innovación.

Ventajas: Mayor legitimidad social y aceptación de innovaciones.

Limitaciones: Difícil coordinación con múltiples actores.

Ejemplo: Desarrollo de apps de salud con retroalimentación directa de pacientes.

Definición: Integra al medio ambiente como un actor central en la innovación.

Características: Innovación sostenible y responsable.

Ventajas: Promueve soluciones ecológicas y duraderas.

Limitaciones: Requiere más inversión y tiempo.

Ejemplo: Biotecnología para limpiar aguas contaminadas respetando la biodiversidad.

Definición: La innovación ocurre mediante retroalimentación continua entre investigación, desarrollo, producción y mercado.

Características: No lineal, flexible, interactivo.

Ventajas: Explica mejor la realidad de los procesos de innovación.

Limitaciones: Más difícil de representar gráficamente.

Ejemplo: Desarrollo de dispositivos médicos con ajustes constantes según pruebas clínicas.

Definición: Uso de ideas internas y externas para acelerar innovación y compartir resultados.

Características: Colaboración entre organizaciones y personas externas.

Ventajas: Más diversidad de ideas y reducción de costos.

Limitaciones: Riesgo de pérdida de propiedad intelectual.

Ejemplo: Plataformas colaborativas para desarrollar fármacos contra enfermedades raras.

Definición: Innovaciones simples, accesibles y económicas para resolver problemas sociales.

Características: Bajo costo, accesibilidad, impacto social.

Ventajas: Soluciones prácticas en contextos con pocos recursos.

Limitaciones: A veces menor sofisticación tecnológica.

Ejemplo: Prótesis biomédicas de bajo costo impresas en 3D.

Definición: Modelo enfocado en la gestión de la innovación en las empresas, resaltando la estrategia y el liderazgo.

Características: Orientación empresarial, gestión estratégica de la innovación.

Ventajas: Da herramientas prácticas para liderar procesos innovadores.

Limitaciones: Más centrado en empresas que en la sociedad en general.

Ejemplo: Estrategias de innovación en hospitales privados para mejorar la atención con tecnologías digitales.