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      <title>Tarea No. 2 evaluación by giovanny paillacho</title>
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      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-09-19 13:42:58 UTC</pubDate>
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         <title>TEMA : LA EVALUACIÓN</title>
         <author>giovannypaillachoest</author>
         <link>https://padlet.com/giovannypaillachoest/q3kkwatzvr5f8hqa/wish/3127893873</link>
         <description><![CDATA[<p>Tutor: Dr. Marco Ibáñez</p><p>Estudiantes: Ximena Benítez Paillacho</p><p>Johana Jama Zambrano </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-19 13:47:29 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>giovannypaillachoest</author>
         <link>https://padlet.com/giovannypaillachoest/q3kkwatzvr5f8hqa/wish/3128472428</link>
         <description><![CDATA[<p>Díaz Barriga y Pacheco (2007) manifiesta que la evaluación deberá estar enmarcada en las prácticas institucionales, las organizaciones y los procesos de aprendizaje. Estos autores afirman que una evaluación debe ser integral, continua e inclusiva no solo del proceso enseñanza-aprendizaje.  La cultura de la evaluación deberá ser un referente de cambio institucional que pretende mejorar a corto o largo plazo las prácticas institucionales, para que se plasmen en un plan de accciones metas.      </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-19 20:08:49 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>giovannypaillachoest</author>
         <link>https://padlet.com/giovannypaillachoest/q3kkwatzvr5f8hqa/wish/3128492933</link>
         <description><![CDATA[<p>Peter Checkland rompe paradigmas evaluativos e ingresa con una metodología innovadora denominada SSM (Soft Sistem Methodology), donde orienta a casos particulares y específicos de evaluación.</p><p> El avance de las tecnologías de la información y comunicación, ofrecen alternativas de evaluación, con la intervención de organismos que certifican la calidad educativa a nivel internacional y nacional han desarrollado modalidades de evaluación. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-19 20:28:01 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>giovannypaillachoest</author>
         <link>https://padlet.com/giovannypaillachoest/q3kkwatzvr5f8hqa/wish/3128509283</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-09-19 20:46:10 UTC</pubDate>
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         <title>Johana Jama</title>
         <author>jamajohana05</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-09-20 02:32:17 UTC</pubDate>
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         <title>Johana Jama</title>
         <author>jamajohana05</author>
         <link>https://padlet.com/giovannypaillachoest/q3kkwatzvr5f8hqa/wish/3128968055</link>
         <description><![CDATA[<p>Puente, (2019) alude que la evaluación está “encaminada a identificar objetivamente el cumplimiento de las metas definidas, los medios humanos y materiales disponibles, las actividades y los resultados obtenidos"; la evaluación identifica objetivamente el grado de cumplimiento de las metas establecidas, los recursos humanos, materiales disponibles, las acciones realizadas y los resultados alcanzados.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-20 02:55:34 UTC</pubDate>
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         <title>Johana Jama</title>
         <author>jamajohana05</author>
         <link>https://padlet.com/giovannypaillachoest/q3kkwatzvr5f8hqa/wish/3128975966</link>
         <description><![CDATA[<p>Solórzano, et al., (2019) "La evaluación institucional es una estrategia para mejorar la calidad y pertinencia", estos autores manifiestan que la evaluación se concibe como un mecanismo clave para elevar la calidad y asegurar la adecuación a los objetivos y necesidades.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-20 02:59:14 UTC</pubDate>
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         <title>Johana Jama</title>
         <author>jamajohana05</author>
         <link>https://padlet.com/giovannypaillachoest/q3kkwatzvr5f8hqa/wish/3129026610</link>
         <description><![CDATA[<p>Clases de evaluación institucional</p><p><strong>Evaluación diagnóstica institucional</strong>: Se ejecuta al inicio para identificar el estado actual de la institución, sus fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas y para ubicar las estrategias futuras.</p><p><strong>Evaluación interna</strong>: Es llevada a cabo por los miembros de la institución (equipo directivo, administrativo, docente, etc.).</p><p><strong>Evaluación externa</strong>: Involucra a evaluadores ajenos a la institución, lo que garantiza mayor imparcialidad y objetividad.</p><p><strong>Evaluación formativa institucional</strong>: Se realiza de manera continua durante el desarrollo de los programas o actividades institucionales.</p><p><strong>Evaluación sumativa institucional</strong>: Se lleva a cabo al finiquitar un ciclo, transmisión o periodo específico.</p><p><strong>Evaluación cualitativa institucional</strong>: Se centra en el análisis de aspectos como: la cultura organizacional, las dinámicas de trabajo, las percepciones de los miembros y los impactos sociales de las actividades de la institución.</p><p><strong>Evaluación cuantitativa institucional</strong>: Mide variables como el rendimiento académico, la eficiencia en el uso de recursos, la productividad del personal o el grado de cumplimiento de metas preestablecidas.</p><p><strong>Evaluación de impacto institucional</strong>: Evalúa los efectos a largo plazo, tanto a nivel interno (mejora de procesos, satisfacción del personal) como externo (impacto en la comunidad, en los usuarios o beneficiarios de sus servicios).</p><p><strong>Evaluación de recursos</strong>: Analiza el uso y distribución de los recursos materiales, financieros y humanos dentro de la institución, para asegurar que estos se empleen de manera eficiente y efectiva.</p><p> <strong>Evaluación de procesos</strong>: Se enfoca en los procedimientos dentro de la institución, con el fin de optimizar los flujos de trabajo, eliminar cuellos de botella y corregir la eficiencia operativa.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-20 03:28:18 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>giovannypaillachoest</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-09-20 13:30:57 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>giovannypaillachoest</author>
         <link>https://padlet.com/giovannypaillachoest/q3kkwatzvr5f8hqa/wish/3130516685</link>
         <description><![CDATA[<p><sup>Bibliografía:</sup></p><p><sup>Valenzuela, J. (2010).  Cultura de evaluación en instituciones  educativas, Comprensión de indicadores, competencias y valores subyacentes. </sup><em><sup>Perfiles Educativos,</sup></em><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://perfileseducativos.unam.mx/iisue_pe/index.php/perfiles/article/view/24223"><em><sup>https://perfileseducativos.unam.mx/iisue_pe/index.php/perfiles/article/view/24223</sup></em></a></p><p><sup>Arias. S, Labrador. L, Nahiam. P, Gámez, B. (2019). Modelos y épocas de la evaluación educativa, </sup><em><sup>Educere, </sup></em><sup>vol. 23, núm. Universidad de los Andes</sup></p><p><sup>Mérida, Venezuela.</sup><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=35660262007"><sup>https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=35660262007</sup></a></p><p><sup>Cardoso, E.; Ramos, J.; Tejeida, R. Evaluación de programas educativos desde la perspectiva de los sistemas suaves:</sup></p><p><sup>Propuesta metodológica (2009), </sup><em><sup>Revista Universidad EAFIT,</sup></em><sup> vol. 45, Universidad EAFIT Medellìn, Colombia</sup></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-21 01:59:58 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>giovannypaillachoest</author>
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         <title></title>
         <author>giovannypaillachoest</author>
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