PREGUNTAS by ARIANA ROXANA ZUÑIGA QUIROZ https://padlet.com/azunigaq/q2lqksxf1pzkrv94 Hecho con una chispa de genialidad en-us 2021-10-18 01:29:15 UTC 2021-10-18 03:21:56 UTC hello@padlet.com 1. ¿ Como podría definir la estrategia y cuáles son sus componentes fundamentales? jethina51 https://padlet.com/azunigaq/q2lqksxf1pzkrv94/wish/1822832958 La estrategias , son todas mecanismo, herramientas, recursos, métodos y procedimientos utilizados en conjunto con un sistema que permita vincular la empresa con su entorno económico y posicionarlo como una ente competitivo dentro del mercado.
Los componentes fundamentales de la estrategia son definición del campo de actividad planteamiento integrado de la organización , la red relaciones exteriores, los cambios en la organización.]]> 2021-10-18 01:37:24 UTC https://padlet.com/azunigaq/q2lqksxf1pzkrv94/wish/1822832958 2. ¿ Para que quiere una empresa ser más competitiva, es decir más rentable? jethina51 https://padlet.com/azunigaq/q2lqksxf1pzkrv94/wish/1822835145 Para alcanzar , sostener y mejorar su posición dentro del entorno económico permitiéndole crecer y permanecer, por la maximización de la riqueza de los propietarios y el mejoramiento de la calidad de vida de los grupos de interés tanto internos como externos.]]> 2021-10-18 01:38:26 UTC https://padlet.com/azunigaq/q2lqksxf1pzkrv94/wish/1822835145 3. Cuáles son los niveles de la estrategia y cómo se relacionan entre si? jethina51 https://padlet.com/azunigaq/q2lqksxf1pzkrv94/wish/1822836778 * Estrategia global o corporativa
* Estrategia competitivas o e negocio
* Estrategia funcinales
Poseen nivel jerárquicos distinto 

]]> 2021-10-18 01:39:10 UTC https://padlet.com/azunigaq/q2lqksxf1pzkrv94/wish/1822836778 4. ¿ cuáles son las principales etapas del proceso de la D.E y cuál es su contenido? jethina51 https://padlet.com/azunigaq/q2lqksxf1pzkrv94/wish/1822837888 ANALISIS ESTRATEGICO: Determina amenazas y oportunidades del entorno presenta a la organización como ( fortaleza y debilidades) que ayuda a tomar estrategias con relacion a la misión, visión y objetivo de la organización.

ANALIDID EXTEMO: Da a conocer las amenazas y oportunidades que tiene el entorno especifico.

ANALISIS INTERNO: Evalua debilidades y fortalezas mas notable de la empresa un diagnostico interno de la organizacion.

]]> 2021-10-18 01:39:42 UTC https://padlet.com/azunigaq/q2lqksxf1pzkrv94/wish/1822837888 5: ¿Que personas o grupos participan normalmente en las decisiones estratégicas y cuáles son las funciones de cada uno? rapazaca https://padlet.com/azunigaq/q2lqksxf1pzkrv94/wish/1822842500 - Para tomar una decisión es necesario disponer de toda la información posible sobre cada una de las alternativas entre las que es posible escoger y las consecuencias que cada una podría conllevar respecto a los objetivos marcados. ]]> 2021-10-18 01:41:44 UTC https://padlet.com/azunigaq/q2lqksxf1pzkrv94/wish/1822842500 6. ¿Por qué son importantes las ideas de ajuste en el proceso de decisión estratégica? rapazaca https://padlet.com/azunigaq/q2lqksxf1pzkrv94/wish/1822844745 - Una toma de decisión inteligente y estratégica es sumamente trascendental en una empresa, ya que involucra el análisis de datos y la lectura del entorno, donde la organización se conoce a sí misma, tanto hacia adentro como hacia fuera. ]]> 2021-10-18 01:42:47 UTC https://padlet.com/azunigaq/q2lqksxf1pzkrv94/wish/1822844745 7. ¿Que enfoques existen en la D.E y cuáles son sus principales ideas? Compare los distintos enfoques. rapazaca https://padlet.com/azunigaq/q2lqksxf1pzkrv94/wish/1822848611 - Enfoque racional: Este enfoque se basa en la lógica económica, se preocupa por plantear las estrategias basándose en el estudio de posibilidades del medio.
- Enfoque organizativo: Se basa en la teoría de la organización, mostrando como y por qué surgen las estrategias en la empresa.
- Enfoque integrador: Combina los aspectos económicos con los organizativos, formula la práctica recogiendo los aspectos más importantes de los enfoques anteriores. ]]> 2021-10-18 01:44:29 UTC https://padlet.com/azunigaq/q2lqksxf1pzkrv94/wish/1822848611 8: ¿Cuándo son más adecuadas las estrategias deliberadas y cuándo más las emergentes? rapazaca https://padlet.com/azunigaq/q2lqksxf1pzkrv94/wish/1822854557 La estrategia emergente es la ideal para poder aplicarla en tiempos de grandes cambios, es una estrategia observada en la práctica, por otro parte los cambios emergentes es más para un largo plazo a partir de una visión de futuro. ]]> 2021-10-18 01:47:14 UTC https://padlet.com/azunigaq/q2lqksxf1pzkrv94/wish/1822854557 9. ¿Qué factores hacen que el proceso de decisión estratégica sea más racional? azunigaq https://padlet.com/azunigaq/q2lqksxf1pzkrv94/wish/1822895038 - Propuesta de valor
- clientes y necesidades
- Competidores
- Recursos y competencias 
- Socios
- Modelo de ingresos]]> 2021-10-18 02:05:37 UTC https://padlet.com/azunigaq/q2lqksxf1pzkrv94/wish/1822895038 10. Identifique los principales aspectos organizativos relacionados con el proceso de decisión estratégica. azunigaq https://padlet.com/azunigaq/q2lqksxf1pzkrv94/wish/1822900002 - Análisis estratégico
- Formulación de las estrategias
- Implantación de las estratégias]]> 2021-10-18 02:07:58 UTC https://padlet.com/azunigaq/q2lqksxf1pzkrv94/wish/1822900002