Timeline da Qualidade e Produtividade by ADM Juliana Oliveira

1760-1840: Revolução Industrial

admjulianaoliveira86 — 2024-09-11 18:55:37 UTC

A Revolução Industrial marcou o início do uso intenso de máquinas para aumentar a produtividade nas fábricas. Esse período transformou a forma como produtos eram fabricados, diminuindo o tempo e o custo de produção.

1913: Introdução da Linha de Montagem de Henry Ford

admjulianaoliveira86 — 2024-09-11 18:55:37 UTC

Henry Ford revolucionou a indústria automobilística ao implementar a linha de montagem em suas fábricas. Isso aumentou consideravelmente a produtividade e estabeleceu padrões de eficiência que são seguidos até hoje.

1950s: Sistema Toyota de Produção

admjulianaoliveira86 — 2024-09-11 18:55:37 UTC

O Sistema Toyota de Produção, desenvolvido no Japão, introduziu conceitos como Just-in-Time e a eliminação de desperdícios, elevando a qualidade e a eficiência na fabricação.

1980: Gestão da Qualidade Total

admjulianaoliveira86 — 2024-09-11 18:55:37 UTC

A abordagem da Gestão da Qualidade Total (TQM) emergiu nos anos 1980, focando na melhoria contínua e no envolvimento total dos funcionários para aumentar a qualidade e melhorar a produtividade nas organizações.

1990: Introdução do Seis Sigma

admjulianaoliveira86 — 2024-09-11 18:55:37 UTC

Seis Sigma foi introduzido como um método para reduzir defeitos em processos e melhorar a qualidade. Ele utiliza análises estatísticas para aprimorar a produção e aumentar a eficiência.

2001: Manifesto Ágil

admjulianaoliveira86 — 2024-09-11 18:55:37 UTC

No mundo do software e gerenciamento de projetos, o Manifesto Ágil trouxe nova perspectiva ao priorizar a colaboração e a adaptabilidade, resultando em maior eficiência e desempenho nas equipes.

2010s: Indústria 4.0

admjulianaoliveira86 — 2024-09-11 18:55:37 UTC

O conceito de Indústria 4.0 surgiu na última década, trazendo a automação e o uso de dados em tempo real para aumentar a produtividade e a qualidade na manufatura.

2012: Produção Enxuta de Serviços

admjulianaoliveira86 — 2024-09-11 18:55:37 UTC

Adaptando os princípios da manufatura enxuta ao setor de serviços, este conceito busca eliminar desperdícios e aumentar a qualidade em áreas como saúde, educação e finanças.

2015: Economia Circular

admjulianaoliveira86 — 2024-09-11 18:55:37 UTC

A Economia Circular propõe um sistema de aproveitamento de recursos onde a reutilização, conserto e reciclagem são princípios chave, buscando a sustentabilidade e eficiência.

2020: Transformação Digital

admjulianaoliveira86 — 2024-09-11 18:55:37 UTC

A transformação digital está revolucionando a maneira como empresas operam, integrando tecnologias digitais em todos os aspectos dos negócios para aumentar a eficiência e criar valor de novas maneiras.

Conceito e aplicação de qualidade

julianaleandro3 — 2024-09-11 19:01:14 UTC

Juliana e Gabriel

INOVAÇÃO: CONCEITO

2024-09-11 19:06:23 UTC

Arielly Victoria e Haddad Nunes

Pesquisa- laboratorial

2024-09-11 19:09:30 UTC

Ketyllyn Oliveira, Amanda, Genilson

Pesquisa de campo

2024-09-11 19:09:35 UTC

Amanda, Genilson, Ketyllyn

12.1 Organização pessoal: horários, hábitos, rotinas, tempo, orçamento.

alerrandro21gt — 2024-09-11 19:13:50 UTC

8 dicas sobre como organizar a semana e ser mais produtivo.

Essas dicas também podem ser usadas para planejar o mês e o ano!

Alan e Alerrandro

Plano de ação 5W2H

2024-09-11 19:15:10 UTC

Glória Stefane e Luis Eduardo

Tipos de pesquisa

2024-09-11 19:16:39 UTC

Ketyllyn Oliveira, Amanda, Genilson

INOVAÇÃO: MELHORIA VS INOVAÇÃO.

2024-09-11 19:20:22 UTC

Arielly Victoria e Haddad Nunes

Princípio de Pareto

luiswanderley — 2024-09-11 19:24:16 UTC

Luis Eduardo e Glória Stefane

O Diagrama de Pareto ou Princípio 80/20 irá te ajudar a focar naquilo que dá resultado. Você sabia que 80% do seu lucro pode estar vindo de 20% de seus clientes? Ou que 80% dos seus problemas podem ser solucionados com 20% de esforço? Assista o vídeo completo e entenda!

12.2 Conceito de planejamento

alerrandro21gt — 2024-09-11 19:27:22 UTC

Conceito e como aplicar o planejamento estratégico.

Alan e Alerrandro

17.1 Conceito

marcusvmendes — 2024-09-11 19:34:19 UTC

Evelly e Marcus

Diagrama de Ishikawa ou Diagrama espinha de peixe

luiswanderley — 2024-09-11 19:40:37 UTC

Glória Stefane e Luis Eduardo

Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Espinha de Peixe ou Diagrama de Causa e Efeito, é uma ferramenta da qualidade que ajuda a levantar as causas-raízes de um problema, analisando todos os fatores que envolvem a execução do processo.

Brainstorming e Análise e soluções de problemas

2024-09-11 19:58:05 UTC

https://youtu.be/_M3thqTP0aE?si=yL3WH0G3BrGmPS82

https://images.app.goo.gl/puZASdysuU9qYZh19

https://youtu.be/GSt2iqRuwxg?feature=shared

Alunos : Elisyab e Thamirys

Pesquisa- acadêmica

2024-09-11 19:58:54 UTC

Amanda Gabrieli, ketyllyn, Genilson.

Técnicas de Planejamento

2024-09-11 20:36:25 UTC

Alan e Alerrandro

Ferramentas de Planejamento

2024-09-11 20:37:47 UTC

Alan e Alerrandro

Ferramentas de Qualidade

2024-09-11 21:06:12 UTC

Ciclo PDCA

Jackson e Kryslláiny

Ferramentas de Qualidade

2024-09-11 21:07:38 UTC

Ciclo PDCA

Krysllainy e Jackson

Ferramentas de Qualidades

2024-09-11 21:12:05 UTC

Krysllainy e Jackson

Ferramentas de Qualidades

2024-09-11 21:14:06 UTC

Jackson e Kryslláiny

Pesquisa bibliográfica

2024-09-11 22:50:18 UTC

Amanda Gabrieli, ketyllyn, Genilson.

Características de Pesquisa

2024-09-11 23:27:25 UTC

Otavio e Vitor

Métodos de pesquisa

2024-09-11 23:28:54 UTC

Otavio e Vitor

Fontes de pesquisa

2024-09-11 23:32:01 UTC

Otavio e Vitro

Estrutura de pesquisa

2024-09-11 23:32:49 UTC

Otavio e Vitor

Antenuidade

2024-09-11 23:33:43 UTC

Otavio e Vitor

Propridades Intelectual

2024-09-11 23:35:14 UTC

Otavio e Vitor

18.1. Política Nacional da Juventude

2024-09-12 00:59:00 UTC

Marcos e Warlison

18.2. Programas de geração de renda

2024-09-12 01:00:25 UTC

Marcos e Warlison

21.1 Empreendedorismo Conceitos Básicos

2024-09-12 01:16:24 UTC

Alguns conceitos básicos do empreendedorismo são:

Empreendedor

Uma pessoa que assume riscos e começa algo novo, com personalidade ousada e que estimula o progresso econômico.

Características de um empreendedor

Pensamento criativo, proatividade, planejamento, capacidade de organização e liderança, visão do futuro, capacidade de aproveitar oportunidades e assumir riscos calculados.

Valorização da sociedade

O empreendedorismo agrega valor à sociedade quando insere novas ideias e processos que beneficiam a todos.

Atividades econômicas

O empreendedorismo é uma importante atividade econômica para o país, envolvendo a criação e a operação de um negócio.

Tipos de empresas

Os tipos mais comuns de empresas de pequenos negócios são: empresa de pequeno porte (EPP), microempresa (ME) e microempreendedor individual (MEI).

Brena Evellyn e Jheniffer Karen.

21.2 Empreendedorismo Espírito empreendedor.

2024-09-12 01:22:29 UTC

O espírito empreendedor é um conjunto de habilidades que permitem que uma pessoa consiga identificar e aproveitar oportunidades. É a capacidade de superar obstáculos e obter sucesso em diversos cenários, inclusive nos adversos.

Embora estejamos acostumados a pensar no mundo dos negócios quando ouvimos o termo “empreender”, a verdade é que ele pode ser aplicado em todas as atividades e profissões. Porém, para que isso aconteça, é preciso abraçar os desafios e erros, acreditar na sua habilidade de aprender, crescer e se adaptar.

Brena Evellyn e Jheniffer Karen.

Qualidade Total: Conceito

jozyannearaujo — 2024-09-12 01:47:13 UTC

A Qualidade Total é uma abordagem de gestão que visa a melhoria contínua de todos os processos dentro de uma organização, com o objetivo de atingir a excelência e a satisfação total dos clientes.

Jozyanne e João Paulo

Qualidade Total: Eficiência

jozyannearaujo — 2024-09-12 01:49:26 UTC

A eficiência é a capacidade de uma organização entregar produtos ou serviços de alta qualidade utilizando o mínimo de recursos, tempo e esforço, ao mesmo tempo que atende ou supera as expectativas dos clientes. Esse conceito se concentra em fazer mais com menos, sem comprometer a qualidade.

Jozyanne e João Paulo

Qualidade Total: Eficácia

jozyannearaujo — 2024-09-12 01:50:24 UTC

A eficácia é a capacidade de uma organização atingir os objetivos estabelecidos, especialmente no que diz respeito à satisfação do cliente e à entrega de produtos ou serviços de alta qualidade. Enquanto a eficiência está relacionada a fazer as coisas de forma otimizada (minimizando recursos), a eficácia se concentra em fazer as coisas certas, ou seja, em atingir os resultados desejados.

Jozyanne e João Paulo

Qualidade Total: Melhoria Contínua

jozyannearaujo — 2024-09-12 01:51:28 UTC

A melhoria contínua é um dos princípios centrais da qualidade total, ela se refere ao processo de aperfeiçoamento constante de produtos, serviços e processos dentro de uma organização. O objetivo é aumentar a eficiência, eficácia e a capacidade de satisfazer as necessidades dos clientes, eliminando desperdícios e corrigindo falhas ao longo do tempo.

Jozyanne e João Paulo

17.2 Importância, valor no trabalho

marcusvmendes — 2024-09-12 02:14:10 UTC

Marcus & Evelly

17.3 Formas de demonstrar iniciativa

marcusvmendes — 2024-09-12 02:15:38 UTC

Marcus & Evelly

17.4 Consequências favoráveis e desfavoráveis da iniciativa no trabalho

marcusvmendes — 2024-09-12 02:16:52 UTC

Marcus & Evelly