• S (Specific): específicos, bien definidos y concretos.

• M (Measurable): medibles, con indicadores o métricas claras.

• A (Achievable): alcanzables, considerando recursos y capacidades.

• R (Relevant): relevantes, alineados con la estrategia de la organización.

• T (Time-bound): limitados en el tiempo, con fechas de cumplimiento.

🔹 Característica clave: aseguran claridad y control en la planeación y evaluación.

• G (Goal): establecer el objetivo a lograr.

• R (Reality): analizar la situación actual y los recursos disponibles.

• O (Options): explorar alternativas y caminos posibles.

• W (Will / Way forward): definir la voluntad, compromiso y plan de acción.

🔹 Característica clave: fomenta el análisis realista y la toma de decisiones estratégicas paso a paso.

• P (Positively stated): expresados en forma positiva.

• U (Understood): comprendidos por todos los involucrados.

• R (Relevant): relevantes para el propósito y la misión.

• E (Ethical / Ecological): éticos y responsables con el entorno.

🔹 Característica clave: garantiza que los objetivos no solo sean alcanzables, sino también coherentes con los valores organizacionales.