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      <title>MBA 156 (sesiones 15 y 16): ¿Cuál es su trabajo duro? by ANNA KATARZYNA FLOREK-PASZKOWSKA</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-12-11 19:00:56 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2020-12-13 02:31:40 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Grupo 2</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/q2e55mk0hzrlt0s5/wish/1012947554</link>
         <description><![CDATA[<div>1. ¿Que tipo de trabajo duro tiende a evitar?<br>En la realidad actual se estan enfrentando practicamente todos los problemas de trabajo, esto como consecuencia de la experiencia profesional y las competencias aprendidas en el curso. Sin embargo se evita responsabilizarse por situaciones que corresponden a otras areas o gerencias.<br><br> 2. ¿Que destrezas de este programa puede aplicar para afrontar el trabajo duro?<br>- Manejo de conflictos sin tomarlo de manera personal.<br>- Feedback y Delegación de Funciones.<br>- Gestión de tiempo, priorizando y delegando.<br>- Desarrollo del equipo de trabajo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-12-13 02:09:29 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 1</title>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Trabajo duro</strong><br>Evitar llamar clientes muy jcomplicados. <br><br><strong>Habilidades para aplicar:</strong><br>Importante/Urgente.<br>Responsable ante los clientes y ante lo organización.<br><br><strong>Trabajo duro</strong><br>Desvincular personal<br><br><strong>Habilidades para aplicar:</strong><br>Liderazgo es Decisión<br><br><strong>Trabajo duro</strong><br>Dar feedback cuando otra persona hace mal su trabajo<br><br><strong>Habilidades para aplicar:</strong><br>Dar feedback productivo<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-12-13 02:09:29 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 8: EL TRABAJO DURO</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/q2e55mk0hzrlt0s5/wish/1012948282</link>
         <description><![CDATA[<div>I. QUE TIPO DE TRABAJO DURO TIENDO A EVITAR<br>1. Trabajo operativo rutinario, que no sea trascendente o impacte en los resultados de la entidad.<br>2. Entrar en conflictos negativos con el equipo de trabajo.<br>3. Desmotivar al personal.<br>4. Evitar comunicaciones por medios electronicos cuando se trata de explicar un trabajo a delegar.<br><br>II. QUE DESTREZAS DE ESTE PROGRAMA PUEDE APLICAR PARA AFRONTAR EL TRABAJO DURO<br>1. Coaching<br>2. Ootorga feedback.<br>3. Comunicación abierta<br>4. Mostrar empatia con todo el equipo de trabajo "ponerse en los zapatos de los demas".<br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-12-13 02:10:39 UTC</pubDate>
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         <title>GRUPO 3</title>
         <author>mgarcial4</author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/q2e55mk0hzrlt0s5/wish/1012949157</link>
         <description><![CDATA[<div>1  ¿QUE TRABAJO DURO TENEMOS?<br>.Negociar con los clientes.<br>.Coordinación entre área.<br>.Negociar con el gerente.<br>.Alinear objetivos<br>.Comunicar.<br>.Coaching.<br><br>2. QUE DESTREZAS DE ESTE PROGRAMA PUEDE APLICAR PARA AFRONTAR EL TRABAJO DURO<br><br>*<a href="https://plataformacentrumx.pucp.edu.pe/mod/folder/view.php?id=90965"><strong>Cambio de mentalidad del líder</strong></a><strong><br>*</strong><a href="https://plataformacentrumx.pucp.edu.pe/mod/folder/view.php?id=90968"><strong>Permitiendo el conflicto productivo</strong></a><strong> <br>*</strong><a href="https://plataformacentrumx.pucp.edu.pe/mod/folder/view.php?id=90971"><strong>Manejo del tiempo y prioridades</strong></a> <br>*<a href="https://plataformacentrumx.pucp.edu.pe/mod/folder/view.php?id=90982"><strong>Manejando el cambio</strong></a> <br>*<a href="https://plataformacentrumx.pucp.edu.pe/mod/folder/view.php?id=90976"><strong>Desarrollando a otros</strong></a><strong><br></strong><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-12-13 02:12:14 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 4</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Manejo del conflicto, feedback al personal para sustentar renovaciones y ceses. Pasar responsabilidad a otras áreas.<br>Feedback al sancionar.<br><br>Herramientas: Manejo productivo del conflicto, feedback</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-12-13 02:15:12 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 7</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/q2e55mk0hzrlt0s5/wish/1012952003</link>
         <description><![CDATA[<div>1.       ¿Qué tipo de trabajo duro tiende a evitar?<br><br></div><div>Trabajo de rutinas, que se repiten<br>Clientes que demanden tiempo</div><div>Comunicación al personal<br><br></div><div>2.       ¿Qué destrezas de este programa puede aplicar para afrontar el trabajo duro?<br><br></div><div> <br><br></div><div>El mas importante es el relevar funciones<br><br></div><div>Planificación de tareas<br><br></div><div>Manejo conflictos<br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-12-13 02:17:11 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 5:</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/q2e55mk0hzrlt0s5/wish/1012953283</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>¿Qué tipo de trabajo duro tiende a evitar?</strong><br>- El conflicto con personas muy cerradas.<br>- Despedir al alguien.<br><br><strong>¿Qué destrezas del programa Gerente Responsable puede aplicar para afrontar el trabajo duro?</strong><br>- Fomentar el conflicto productivo / Manejo de conflicto.<br>- Feedback productivo.<br>- Alinear a los equipos con el objetivo comun. <br>- mantener la comunicación. <br>- Manejo del tiempo y matriz raci.<br>- Manejo del cambio</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-12-13 02:19:07 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo6</title>
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         <description><![CDATA[<div>¿qué tipo de trabajo duro tiende a evitar?<br><br></div><div>*Formatería e informes de datos, tablas.</div><div>* Requerimientos de auditorias.<br>* Trabajos que requieran revisar mucha data sin resúmenes.<br><br>¿Qué destrezas de este programa puede aplicar para afrontar el trabajo duro?<br><br></div><div> * Elaborar matriz de tiempo y delegar</div><div>* Automatizar procesos.<br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-12-13 02:20:27 UTC</pubDate>
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