Actividad de innovación by Gómez Hernández Daniel https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4 Integrantes: Gómez Hernández Ana Ruth - 321069100; Daniel Gómez Hernández - 9232 - 320139208 en-us 2021-11-26 01:40:14 UTC 2023-02-20 19:31:06 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f52d.png Consiste en tener las herramientas para mejorar la capacidad de organización para alcanzar los objetivos estratégicos. En esta se efectúan cambios que deben estar correctamente gestionados y dichos cambios se aplican a todos los aspectos de la operación del negocio. 321069100 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913673162 2021-11-26 04:16:03 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913673162 Sirven para hacer frente a los cambios del mercado porque se mantienen en dinamismo. 321069100 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913689000 2021-11-26 04:30:52 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913689000 Los factores que promueven la innovación son: 321069100 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913706696 -La gestión de la innovación en las organización.
-La implementación de ideas y sobre todo la aplicación de dichas ideas.
-Tomar en cuenta la innovación como un medio para aprender a mejorar su competitividad, a sobrevivir y a avanzar en la organización.
-Pensar en la innovación asegura la prosperidad de la organización.
-Es importante dar a los empleados y otras partes la opción de experimentar y mejorar mientras se implementan diferentes conceptos.
-Un ambiente de confianza. 
-Considerar la innovación como un medio que asegura la supervivencia de la organización.
-Un nivel razonable del equipo de autonomía para que tengan objetivos claros y tracen un camino para lograrlos.
- Adopción de sistemas de gestión para la investigación, desarrollo e innovación.]]> 2021-11-26 04:47:59 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913706696 La innovación consiste en la identificación de oportunidades que son diferentes de los competidores en el entorno particular. 321069100 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913709318 2021-11-26 04:50:55 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913709318 Las innovaciones no implican necesariamente inventar algún nuevo producto o servicio, sin embargo va directamente relacionado a la adaptación a los cambios en el entorno empresarial mediante la transformación de los modelos de negocio para ofrecer servicios o productos mejorados. 321069100 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913709990 2021-11-26 04:51:40 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913709990 Dado que la innovación consiste en adaptarse a los cambios, lamentablemente si esta innovación no se presenta, la organización ya no satisfacerla una necesidad y por lo tanto ya no cumpliría su función con lo cual es muy probable que se disuelva dicha organización, por ello que la innovación es de vital importancia para la organización. Además de que ninguna organización es capaz de sobrevivir en los distintos mercados cuando carece de la capacidad para gestionar con eficacia las innovaciones. 321069100 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913718839 2021-11-26 05:01:35 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913718839 La creatividad, es la capacidad de elaborar o crear algo que destaque del resto por su originalidad y garantiza beneficios para la empresa. gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913734616 2021-11-26 05:17:21 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913734616 La innovaciones comúnmente se realizan bajo investigaciones, utilizando sistemas de gestión para mejorar el desempeño del empleado tomando en cuenta que dicho sistema cuente con la evaluación del desempeño, la recopilación de información y retroalimentación sobre el desempeño. La documentación de la producción permite hacer las evaluaciones necesarias que indiquen las áreas que requieren innovaciones de investigación. La información es crítica en la determinación de la naturaleza de las innovaciones necesarias para mejorar el rendimiento 321069100 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913741215 2021-11-26 05:24:29 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913741215 Los resultados de la investigación se aplican a continuación para crear las innovaciones necesarias que aborden los retos específicos. El uso de este estudio es crucial en el desarrollo de procedimientos y estructuras de parámetros fiables en todos los aspectos de las operaciones de la organización. Las organizaciones que invierten mucho en investigación y desarrollo producen grandes conocimientos en todos los sectores, es cual sirve como base para innovaciones y mejora la competitividad de la organización. 321069100 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913745273 2021-11-26 05:29:09 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913745273 a) Actividades “Core”: DETECCIÓN DE NECESIDADES Y OPORTUNIDADES PRESENTES. b) Actividades complementarias: BÚSQUEDA Y ANTICIPACIÓN DE NECESIDADES YOPORTUNIDADES OCULTAS. c) Actividades indirectas adicionales: COACHING en detección de oportunidades. FORMACIÓN en detección de oportunidades. 321069100 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913754609 2021-11-26 05:40:09 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913754609 Capacidad para crear o idear algo nuevo. 321069100 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913759453 2021-11-26 05:45:30 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913759453 Para aumentar el grado de innovación debemos fomentar la creatividad, perder el miedo a fracasar siempre mantenerse informado, mirar los cambios del mercado, hacerse muchas preguntas, abrirse a posibilidades, etc. 321069100 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913762896 2021-11-26 05:49:09 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913762896 Centrando la atención sobre el consumidor, poniéndose en su lugar y conseguir determinar como propios, los problemas de los consumidores. gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913770964 2021-11-26 05:57:48 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913770964 Solventando problemas que muchas organizaciones desatienden. gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913771484 2021-11-26 05:58:26 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913771484 Fomentar el aprendizaje, teniendo en cuenta que al ensayar podemos acertar o equivocarnos, seguir experimentando hasta lograr resultados positivos. gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913771881 2021-11-26 05:58:54 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913771881 Mediante la creatividad e innovación, las organizaciones alcanzan el éxito debido a los beneficios que les proporciona. Estos factores suponen un factor clave para la supervivencia de la organización. gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913774286 2021-11-26 06:01:45 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913774286 Algunas maneras de impulsar la creatividad en las organizaciones son: gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913775456
  • Sugerir  retos, obligando a los empleados a que desarrollen su creatividad.
  • Recompensar a los trabajadores que propongan nuevas iniciativas.
  • Impulsar la participación activa, tener en cuenta todas las opiniones y no desecharlas desde un primer momento.
  • Permitir a los trabajadores tomar sus propias decisiones, dar solución a los problemas que se puedan encontrar o realizar su actividad sin que se ejerza un control.
  • Favorecer el trabajo en equipo.

    • ]]>     2021-11-26 06:03:01 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913775456     La Estrategia del Océano Azul es una nueva forma de pensar, una nueva forma de pensamiento estratégico, un nuevo y valiente camino para triunfar en el futuro gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913796252 2021-11-26 06:25:04 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913796252 Se basa en el análisis y llena de energía a todos. Es acerca de crear nuevos mercados, en vez de competir en los que ya existen, para destacarse y sin embargo mantener los costos bajos. gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913814592 2021-11-26 06:41:31 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913814592 Se basa en que la mayoría de compañías se enfocan en cómo vencer a la competencia en los mercados que ya existen. gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913816044 2021-11-26 06:42:47 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913816044 El impacto en las utilidades es significativamente mayor con la creación de nuevos espacios de mercado y los espacios de mercado, u OCEANOS AZULES, pueden ser creados por toda clase de compañías en todo tipo de industrias. gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913817621 2021-11-26 06:44:18 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913817621 Se han encontrado patrones sistemáticos que separan movidas estratégicas exitosas creadoras de nuevos mercados, de las estrategias competitivas de mercado. Todo se trata de la INNOVACIÓN EN VALOR: aumentando el valor para los compradores, a la vez que bajando los costos para las compañías. gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913819066 2021-11-26 06:45:39 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913819066 La mejor manera de vencer a la competencia es dejar de intentar vencer a la competencia. Buscando capturar nueva demanda y haciendo irrelevante a la competencia. gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913819604 2021-11-26 06:46:13 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913819604 Estas industrias son ROJAS, con frecuencia sobrepobladas y con márgenes de ganancia a la baja y posibilidades limitadas de crecimiento. gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913820243 2021-11-26 06:46:52 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913820243 Varias de las compañías de la actualidad se encuentran varadas en un océano rojo. gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913821391 2021-11-26 06:47:55 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1913821391 gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915018534 2021-11-27 02:20:17 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915018534 gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915023516 2021-11-27 02:27:18 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915023516 gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915024534 2021-11-27 02:28:47 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915024534 gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915025503 2021-11-27 02:30:08 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915025503 gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915026224 2021-11-27 02:31:15 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915026224 gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915029470 2021-11-27 02:35:29 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915029470 gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915029999 2021-11-27 02:36:17 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915029999 gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915036502 2021-11-27 02:45:17 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915036502 gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915038402 2021-11-27 02:47:55 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915038402 ¿Qué nos detiene a la hora de innovar?, Kotler nos señala 7 problemas que enfrentan las organizaciones al innovar: gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915041812
  • Confusión entre innovación y creatividad
  • Se desconoce el verdadero significado de la innovación
  • Difusa o nula asignación de responsabilidades
  • Ausencia de criterios unificados
  • Falta de control
  • Falta de coordinación
  • Ausencia de enfoque al cliente

    • ]]>     2021-11-27 02:52:36 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915041812     Existen otros factores propios de la cultura organizacional, como encontrarse en una zona de confort, no querer arriesgar, poca tolerancia al fracaso, falta de competencia, poco interés en invertir y creer que el retorno de la inversión será inmediato y cuantioso…despreciando el valor intrínseco que tiene la ´creación de empresa´. gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915042138 2021-11-27 02:53:03 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915042138 Los tipos de innovación se pueden clasificar de la siguiente manera: 321069100 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915044259 Innovación en producto/servicio. Innovación de procesos.   Innovación en marketing.  Innovación organizacional.]]> 2021-11-27 02:55:46 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915044259 La gestión de la innovación es una valiosa herramienta que nos lleva a asumir la innovación como un proceso, cuyo producto es la mejora. Es decir, la innovación es una fuente de mejora que puede enfocarse en tres dimensiones: gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915045942
  • Minimización de desperdicios.
  • Productividad.
  • Crecimiento organizacional.

    • ]]>     2021-11-27 02:58:16 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915045942     Para ello es útil basarse en un enfoque por capas desde el punto de vista operativo, táctico y estratégico. Si se decide comenzar a innovar y se detectan errores, resulta ventajoso señalarlos para evitarlos a futuro. Las herramientas mecanicistas definitivamente no son las más idóneas para este fin. gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915046760 Las empresas deben hacer mayor énfasis en la adaptabilidad que en la productividad. No se trata de producir mayores cantidades en menor tiempo, ese paradigma ha caído para que surjan los diseños organizacionales más dúctiles. Aunque la idea no es reemplazar un aspecto en detrimento del otro, la técnica y la inspiración funcionando como un conjunto en un proceso claramente definido y establecido en la organización traen beneficios incalculables que percibe la sociedad.]]> 2021-11-27 02:59:25 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915046760 El mundo de los negocios se ve representado en su mayoría por el océano rojo, regido por la competencia entre las empresas. gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915049975 2021-11-27 03:03:54 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915049975 La estrategia del océano azul busca ampliar el mercado a través de la innovación. gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915051064 2021-11-27 03:05:26 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915051064 Para reducir los riesgos en la ejecución de la estrategia del océano azul se deben conocer sus principios básicos. Estos son los siguientes: gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915051654
  • Reconstruir las fronteras del mercado, analizando para ello las industrias alternativas, la cadena de compradores, los productos complementarios, entre otros elementos.
  • Dibujar un lienzo estratégico, basándose en el potencial creativo de la organización en la que se busquen oportunidades de negocio.
  • Ir más allá de la demanda para enfocar la atención en quienes aún no son clientes y poder conocer sus necesidades.
  • Crear una secuencia estratégica donde deban analizarse precios, costos, adopción del producto y utilidad desde la perspectiva del consumidor.
  • Superar los obstáculos y así asegurar la estrategia más viable para la compañía y disminuir el riesgo que conlleva el implementar nuevas estrategias.
  • Y, finalmente, ejecutar la estrategia.

    • ]]>     2021-11-27 03:06:11 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915051654     Sarah Layton, consultora certificada en estrategias corporativas, explica que el término es bastante fácil de entender. "Los investigadores lo llamaron océano rojo como una analogía a un mar infectado de tiburones, donde se ve a los escualos luchando entre sí por la misma presa". gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915052241 2021-11-27 03:06:59 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915052241 La experta detalla que la industria de hoy en día se ve representada por el océano rojo. Lo describe como un lugar donde existe un mercado definido, con competidores definidos y una forma típica de dirigir un negocio, sin importar cuál sea la industria. Las estrategias utilizadas en océano rojo se basan en: gdragongd638 https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915052550
  • Ganarle a la competencia.
  • Competir en el mercado existente.
  • Explotar al máximo la demanda disponible en el mercado.
  • Elegir entre valor y costo.

    • ]]>     2021-11-27 03:07:29 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1915052550     Actividad revisada. Calif. 10 MGS https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1981786224 2022-01-08 17:00:14 UTC https://padlet.com/gdragongd638/q2841qdyorx8ctf4/wish/1981786224