A lo largo de su historia, la empresa ha mostrado signos de renovación e innovación que la han permitido mantenerse en el puesto destacado que ocupa. Como ejemplos de algunos de estos cambios, tienen:

Y así ocurrió, para 1985 ya eran más de 200 productos que elaboraban las divisiones del Grupo. Al cumplir sus primeros 40 años, Bimbo definió los cuarto elementos clave del crecimiento futuro: productividad, calidad, participación y nuevas tecnologías. 
En 1984, bajo la dirección de Roberto Servitje, partió de México rumbo a Houston Texas, el primer tráiler con exportaciones de Marinela. Entre otros productos viajaba el Gansito, que en ese entonces estrenaba nueva envoltura metalizada.  Con la creación de Bimbo Centroamérica, en 1989, y la construcción de la primera planta fuera del país en Guatemala, se desató el proceso de internalización que marcó a la empresa.
En Grupo Bimbo queremos estar a la vanguardia en la implementación de acciones para reducir la huella ambiental. Por ello, en 2018, con la incorporación de paneles solares en nuestras operaciones y en el edificio corporativo, dimos un paso muy importante para nuestro firme compromiso con la sustentabilidad y con el planeta. 

Fue en 2017 cuando creamos Eleva Technology Acelerador by Bimbo como parte de Bimbo Ventures, el ecosistema que brinda a las startups los elementos necesarios para desarrollar sus iniciativas.

Con el objetivo de trabajar en conjunto con pequeñas nuevas empresas que ofrezcan soluciones innovadoras que puedan tener un impacto positivo para Grupo Bimbo, su entorno y el medio ambiente.

Drante los años cincuenta comenzaron los cambios fuertes, Aeroméxico compró varias compañías competidoras más pequeñas en varias partes del país, incluyendo a Aerovías Guest México para el año 1963. 
En 1970 el Gobierno Mexicano decide nacionalizar todas las aerolíneas domésticas para integrarlas a un plan integrado de transporte aéreo, todo bajo el control de Aeronaves de México. Se cambiaron los colores institucionales a naranjo y negro y el nombre se acortó al actual Aeroméxico en Febrero de 1972.
Los 80’s fueron tiempos de expansión para la aerolínea, se introdujo un nuevo cambios de colores, ahora pintura naranja y plateada.

En abril del año 1988 la compañía estatal se declaró en quiebra, las razones principales fueron falta de organización, una flota de 20 años de antigüedad en promedio, sin un plan de renovación y una administración depredadora del Gobierno Mexicano. La compañía estuvo sin volar tres meses. Durante el mes de Agosto de ese año, se inició un programa de privatización.

En 1993 el Grupo Aeroméxico toma control de Mexicana, la segunda aerolínea Mexicana más grande, bajo una misma administración. En 1994 el Presidente Carlos Salinas de Gortari deja su cargo y sigue una serie de devaluaciones a lo largo de 18 meses, lo que puso al país en una severa crisis.

En 1996 se crea Cintra, para evitar que las dos aerolíneas más importantes de México se fueran a la quiebra. El mercado Mexicano y la aerolínea se recuperaron para el año 1998.

Durante el año 2006, la compañía dueña de Aeroméxico, Consorcio Aeroméxico S.A. de C.V., sufría de grandes deudas y no podía generar suficientes ganancias para poderlas pagar, en 2007 pusieron Aeroméxico a la venta. Se realizó una subasta que duró una semana, Grupo Financiero Banamex compitió contra la familia Saba. Finalmente, el 17 de Febrero del 2007, Banamex impuso la mejor oferta y se le vendió por 249.1 millones de dólares.

Desde UNACEM, presentamos a Cemento Sol como un cemento Pórtland Tipo I, obtenido de la molienda conjunta de clínker y yeso. Cumple con la Norma Técnica Peruana (NTP) 334. 009 y la Norma Americana ASTM C-150. Cuenta con la fecha y hora de envasado impresa en la bolsa, información importante para los consumidores.

Tiene como beneficio un acelerado desarrollo de resistencias iniciales, lo que permite un menor tiempo de desencofrado.

Se aplica principalmente en construcciones en general, y de gran envergadura cuando no se requieren características especiales o no especifique otro tipo de cemento.

Cuenta con la más amplia cobertura del mercado. Siempre lo encontrarás disponible en la red de ferreterías Progresol, así como en distribuidores y ferreterías autorizadas.

Ejemplos: Palanca, polea, programa de computador

Una compañía pequeña que produce los bloques de madera de edificio para niños podrían ser muy estable. La fuente de consumidor y materiales de madera, las preferencias para bloques de madera han permanecido bastante constante desde hace años. Por lo tanto, no hay necesidad cambiar el sistema por el cual los bloques de madera se siguen produciendo 

Desarrollando los sistemas efectivos para organizaciones no estables pueden ser sumamente difíciles. Por lo tanto, la compañía puede haber cambiado completamente su dirección.

Para estudiar a “la persona”, se utilizan recursos de estudio de factores humanos, mientras que para la realización de estudios de sistemas complejos, se analizan artefactos, máquinas, plantas y entorno. La interacción entre personas y sistemas se estudia mediante la evaluación de niveles de automatización, definiendo modelos operacionales de intervención de operarios (control manual, automático o compartido). Servicio adecuado para ámbitos diversos, desde la supervisión humana en salas o centros de control, hasta entornos de inteligencia ambiental. Se consideran modelos de procesos y aspectos emocionales relacionados con el uso satisfactorio de nuevos productos.

Debe tenerse en cuenta que estos conceptos son relativos y que, en ciertos casos, la calificación de Infrasistema dependerá de la conveniencia de nuestros esquemas conceptuales o de los criterios de diferenciación que resulten más convenientes.

Sistemas que tiene relación con el sistema de referencia, y pertenece al mismo conjunto o clase. El Isosistema posee normas, estructuras y comportamientos análogos, no tienen por qué ser exactamente iguales y su comportamiento puede ser muy diferente entre sí. 

Se encarga de enviar su "salida" a la "salida" del sistema referente, provee en consecuencia productos terminados al sistema rector, es decir, colabora con complementar la producción del sistema referente cuando este por alguna causa en especial no pudo cumplir con las metas de producción previstas.

Es un infrasistema encargado de enviar su "salida" a la "entrada" del sistema referente, en consecuencia provee de materias primas al sistema referente.