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      <title>Equipo 5 SQM  FAD C Tarea 2 30% del 80% de la Unidad 1 by Marcia Ricardina Silva Flores</title>
      <link>https://padlet.com/msilvaf/q1qegqwypbmuedez</link>
      <description>Tareas 2 Parte 1   Evaluaciones de desempeño escritas -Grupal 30% del 80% de la Unidad 1 Análisis del Entorno, PESTEL e Industria</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-03-19 14:48:51 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>1.	Realizar el análisis del Entorno  a través del análisis PESTEL (Ambiente político, económico, Social Tecnológico, ético, ecológico y legal) identificando las variables más relevantes y su impacto en la empresa . Cada integrante se hace cargo de un ambiente </title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title>Martín Reyes Ambiente Político</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<p><em>Chile tiene un sistema político estable y democrático, lo que esto genera un entorno favorable para la inversión extranjera y también para la exportación de productos de SQM, además se han implementado regulaciones ambientales para proteger el medio ambiente, lo que podría aumentar los costos de la producción de SQM.</em></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-19 14:48:51 UTC</pubDate>
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         <title>Catalina Orellana Ambiente económico</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<p><em>El crecimiento económico de Chile esta impulsado por la demanda de commodities, lo que beneficia a SQM como productor del litio y otros productos químicos. Además, debemos tener en cuenta que los cambios en el dólar tienen un impacto significativo en SQM, ya que gran parte de sus ventas se realizan en dólares, también la inflación que se pueda producir en el país puede erosionar los márgenes de ganancia de SQM si no se ajusta adecuadamente los precios de sus productos.</em></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-19 14:48:51 UTC</pubDate>
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         <title>Lucas Morales Ambiente tecnológico </title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<p><em>La demanda del litio está creciendo rápidamente debido al auge de los vehículos eléctricos, lo que genera un beneficio a SQM como uno de los principales productores de litio en el mundo, por otro lado, existe preocupaciones por el impacto ambiental que el litio produce, en donde la empresa debe responder y responde a estas preocupaciones manteniendo su licencia social para operar. Además, debes decir que SQM trabaja con las comunidades locales y sus trabajadores para asegurar que sus operaciones no tengan un impacto negativo en su calidad de vida.</em></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-19 14:48:51 UTC</pubDate>
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         <title>Diego Tapia Ambiente ecologico -etico</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<p><em>Con respecto a lo ético SQM</em><strong><em> </em></strong><em>toma medidas necesarias para respetar los derechos humanos, es responsable socialmente y contribuye con el desarrollo de sus trabajadores y de las comunidades locales. Debido a las ultimas situaciones en la empresa esto no se encuentra en una buena situación.</em></p><p><em>Por otro lado, el ecológico la producción del litio requiere un uso intensivo de agua, por lo que SQM utiliza el agua de manera eficiente y responsable. Si bien la producción del litio genera contaminación del agua y del suelo, SQM toma medidas para poder minimizar el impacto ambiental de sus operaciones.</em></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-19 14:48:51 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Camila Peña Ambiente Legal </title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<p><em>SQM se encuentra en un entorno legal complejo y desafiante, ya que la empresa debe gestionar cuidadosamente los riesgos legales para mantener su competitividad y sostenibilidad a largo plazo. Esto se puede lograr en base a un fortalecimiento de la gestión ambiental, anticiparte a cambios regulatorios, mantener la comunicación con las comunidades locales, entre otras cosas.</em></p>]]></description>
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         <title>2.	Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa.</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title>Oportunidades detallar </title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<p><strong>Social – tecnológico</strong>: este ambiente es una oportunidad por la demanda que tiene el litio y su creciente demanda a nivel mundial, impulsada por el auge de los vehículos eléctricos, la cual representa una gran oportunidad para SQM de aumentar sus ventas e ingresos. También como punto importante es la responsabilidad social que tiene SQM, la cual fortalece su compromiso con la responsabilidad social, trabajando con las comunidades locales y minimizando el impacto ambiental de sus operaciones, lo que le permite mejorar su imagen y reputación.</p><p><strong>Política comercial</strong>: en el ambiente político comercial abierta a chile facilita la exportación de productos de SQM a los mercados internacionales.</p><p><strong>Tecnológico:</strong> en el ambiente tecnológico podemos decir que también es una oportunidad por la automatización de sus procesos productivos, la cual puede ayudar a SQM a mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar su competitividad. También el desarrollo de nuevas tecnologías de producción de litio mas eficiente y sostenible, lo que le daría una ventaja competitiva.</p><p><strong>Legal:</strong> Este ambiente también se puede ver como una oportunidad en términos del marco legal para la inversión minera en donde proporciona seguridad jurídica a SQM y reduce la incertidumbre, también en acuerdos comerciales, en donde los acuerdos comerciales que Chile tiene con otros países pueden facilitar la exportación de productos de SQM a esos mercados.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-19 14:48:51 UTC</pubDate>
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         <title>Amenazas detallar</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<p><strong>Ecológico -ético</strong>: este ambiente sería una amenaza por las regulaciones ambientales, ya que esto puede aumentar los costos de producción de SQM y afecta su competitividad, además de la creciente preocupación por el impacto ambiental de la producción del litio podría afectar la demanda de los productos.</p><p><strong>Legal:</strong> Este ambiente se puede ver como una amenaza por sus litios, en los que SQM se ha visto afectado su recuperación y en sus resultados financieros. También podemos ver la amenaza en los cambios en la legislación, en donde los cambios ambientales o mineras podrían aumentar los costos de producción de SQM o incluso afectar su capacidad para operar.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-19 14:48:51 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Dar lectura PROSPECTIVA ESTRATEGICA: CÓMO PENSAR COMO UN FUTURISTA y construir un mapa conceptual.</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-03-19 14:48:51 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Adjuntar el mapa conceptual grupal </title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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      </item>
      <item>
         <title>5.- Realizar el análisis de Industria o denominado Análisis de las 5 fuerzas de Porter concluyendo si la industria es atractiva.Cada integrante analizará una fuerza</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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      </item>
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         <title>Camila Peña Poder de clientes</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<p>A pesar de tener clientes a nivel mundial, la demanda de los productos entregados por SQM puede variar rapidamente debido a las constantes innovaciones tecnologícas, lo que puede significar la necesidad de un cambio en las prioridades de la empresa, por lo que tienen un poder alto</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-19 14:48:51 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Lucas Morales Poder de proveedores</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<p>SQM se ha asegurado de tener una gran cantidad de proveedores, tanto a nivel nacional como internacional (alrededor de 6000 aprox.), también se ha preocupado por formar una buena reputación, por lo que los proveedores a nivel individual tienen un poder bajo</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-19 14:48:51 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Catalina Orellana Amenazas de entrada </title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<p>La minería es un rubro con un alto coste de entrada debido a los gastos asociados a la maquinaria necesaria para realizar los proyectos, por lo que las Startups se están enfocando más en la innovación y no tanto en abarcar mercado, por lo que en este apartado la competencia entrante no tiene tanto poder</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-19 14:48:51 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Diego Tapia Amenaza de substituto</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<p>SQM se ha adjudicado recientemente una licitación de explotación de Litio, dado que ha desarrollado tecnología para aprovechar la gran cantidad de ese elemento quimico en territorio nacional</p><p>Sin embargo, para el principal uso que se tiene en mente, baterias, estan surgiendo otras opciones más prometedoras y con más potencial de mejora, como lo es el caso de las baterias en base a Silicio-Carbono</p><p>Chile sin embargo no posee mucho Silicio, se encuentra en la posición 86 de importadores de dicho material, lo que puede significar una gran perdida de mercado para SQM en esa área, por lo que los posibles sustitos tiene bastante poder</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-19 14:48:51 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Martín Reyes Rivalidad de la competencia</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<p>En territorio nacional las grandes competencias son Allkem y Cosayach, que se encuentran en un nivel de desarrollo similar a SQM, mientras que a nivel mundial Albemarle es una corporación con un poco más de mercado</p><p>Aun así SQM tiene una buena posición respecto a sus competidores, por lo que su poder se encuentra a un nivel intermedio</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-19 14:48:51 UTC</pubDate>
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         <title>Detallar si la industria es atractiva o no y cuales serian las decisiones que deberían tomar las empresas que forman parte de la industria</title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/q1qegqwypbmuedez/wish/2925235110</link>
         <description><![CDATA[<p>La minería puede ser una industria muy atractiva si se tiene en consideración solo las grandes ganancias que se pueden generar debido a la extracción de materiales valiosos para la economía moderna, sin embargo tiene un alto coste de inversión inicial debido a la maquinaria y todo el aparato gestor necesario para la explotación del entorno, además hay que tener en consideración el aumento que se está dando en cuanto al cuidado del medio ambiente, lo que también significa una inversión importante, por lo que para ganar proyectos y concesiones del estado es necesario seguir un estándar muy alto, en adición se debe tomar la decisión de cuales los minerales a explotar y cual espera ser el mercado al que se apunta, pues la especialización necesaria para cada material es vital para mantenerse competente frente a tantos gigantes de la industria</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-19 14:48:51 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>6.- 	Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa.</title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/q1qegqwypbmuedez/wish/2925235111</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-03-19 14:48:51 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Oportunidades detallar</title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/q1qegqwypbmuedez/wish/2925235112</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p><strong>Crecimiento de la demanda de litio</strong>: El aumento en la demanda de baterías de iones de litio para vehículos eléctricos y dispositivos electrónicos presenta una oportunidad de crecimiento para SQM, que es uno de los principales productores de litio a nivel mundial.</p></li><li><p><strong>Innovación tecnológica:</strong> La inversión en investigación y desarrollo puede permitir a SQM desarrollar nuevos productos y procesos más eficientes, lo que podría mejorar su competitividad en el mercado.</p></li><li><p><strong>Expansión internacional</strong>: La expansión en mercados emergentes con una creciente demanda de nutrientes especiales y productos químicos industriales podría proporcionar oportunidades de crecimiento para SQM.</p></li><li><p><strong>Sostenibilidad y responsabilidad social corporativa</strong>: El enfoque en la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa puede mejorar la reputación de SQM y su atractivo para los consumidores y los inversores.</p></li><li><p><strong>Alianzas estratégicas</strong>: Colaboraciones con otras empresas o instituciones pueden proporcionar a SQM acceso a nuevos mercados, tecnologías o recursos que impulsen su crecimiento y desarrollo.</p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-19 14:48:51 UTC</pubDate>
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         <title>Amenazas detallar </title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/q1qegqwypbmuedez/wish/2925235114</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p><strong>Volatilidad de los precios de los productos básicos</strong>: La fluctuación en los precios del litio, yodo y otros productos básicos puede afectar negativamente los ingresos y la rentabilidad de SQM.</p></li><li><p><strong>Regulaciones ambientales más estrictas</strong>: Cambios en las regulaciones ambientales podrían aumentar los costos de cumplimiento para SQM y afectar su capacidad para operar en ciertas ubicaciones.</p></li><li><p><strong>Competencia internacional</strong>: La competencia de empresas extranjeras en el mercado global de nutrientes especiales y productos químicos industriales podría afectar la participación de mercado de SQM.</p></li><li><p><strong>Cambios en la demanda del mercado</strong>: Los cambios en la demanda de los consumidores o en las tendencias de la industria podrían afectar la demanda de los productos de SQM y su capacidad para mantener o aumentar sus ingresos.</p></li><li><p><strong>Riesgos geopolíticos</strong>: Eventos políticos o conflictos en regiones donde opera SQM podrían afectar sus operaciones y acceso a recursos clave.</p></li></ol>]]></description>
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      <item>
         <title>4.	Identificar los grupos estratégicos al que pertenece la empresa  </title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title>Detallar empresas que conforman el grupo estratégico y adjuntar  el mapa </title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<p>1.- SQM : es una sociedad anónima abierta, cuyo negocio principal es la producción y comercialización de nutrientes vegetales de especialidad, yodo, litio, potásicos y químicos industriales. La compañía opera a través de filiales, tanto en Chile para sus actividades de producción como en el exterior, para sus labores de comercialización.</p><p><br/></p><p>2.- Albemarle: Albemarle Corporation es una empresa estadounidense de fabricación de productos químicos especializados con sede en Charlotte, Carolina del Norte. Opera 3 divisiones: litio, especialidades de bromo y catalizadores y Una de las mayores productoras de Litio de Chile.</p><p><br/></p><p>3.- Cosayach: fundada en 1985 con el fin de explotar los extensos recursos mineros de Chile pertenecientes al Grupo Errázuriz Especializada en yodo, litio y nitratos.</p><p><br/></p><p>4.- Allkem: Allkem Limited, anteriormente Orocobre  Creada en  Buenos Aires, Argentina, Allkem opera en Argentina, Chile, Australia y Japon con el litio y sus derivados.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-03-19 14:48:51 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-04-01 20:56:32 UTC</pubDate>
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