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      <title>CM&amp;D by CM&amp;D</title>
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      <description>Best Practice: 목표를 지속적이고 효과적으로 달성하기 위해 수행하는 가장 성공적인 팀 프로그램</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-10-23 23:47:42 UTC</pubDate>
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         <title>202@년 @월(복제해서 사용하기)</title>
         <author>HANDOK</author>
         <link>https://padlet.com/HANDOK/q1489fgjjwhqdelq/wish/2352689245</link>
         <description><![CDATA[<div><mark>1. 나의 Best Practice 제목</mark><br><br><br><mark>2. 업무 시행 배경</mark><br><br><br><mark>3. 업무 활동 내용</mark><br><br><br><mark>4. 업무 진행 시 겪은 어려움</mark><br><br><br><mark>5. 업무 활동 성과(정량적)</mark><br><br><br><mark>6. 업무 활동 성과(정성적)</mark><br><br><mark><br>7. 느낀 점/배운 점/개선해야 할 점</mark><br>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-23 23:47:42 UTC</pubDate>
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         <title>202@년 @월(복제해서 사용하기)</title>
         <author>HANDOK</author>
         <link>https://padlet.com/HANDOK/q1489fgjjwhqdelq/wish/2352690065</link>
         <description><![CDATA[<div><mark>1. 나의 Best Practice 제목</mark><br>고용노동부 주관 '인적자원개발 우수기관(Best HRD)' 선정!<br><br><mark>2. 업무 시행 배경</mark><br>구성원의 성장을 중요하게 생각하는 사내/외 MZ 세대를 비롯한 직원들에게 회사의 가치를 제공하고 더 나아가 ESG 관점으로 접근하기 위해 Best HRD 인증을 도전하게 되었습니다.<br><br><mark>3. 업무 활동 내용</mark><br>1차 심사인 서류 심사를 통과하기 위해 제출해야 하는 자료들을 취합하였습니다. 해당 사업 담당자와 커뮤니케이션을 진행하며 누락된 사항이 없도록 하였습니다.<br>2차 심사인 현장 심사에서는 서류에 작성한 교육 프로그램들을 증빙하기 위한 자료들을 준비하고 한독의 HRD에 좋은 인상을 주기 위해 노력하였습니다.<br>심사 결과 Best HRD 인증을 받을 수 있게 되었습니다.<br><br><mark>4. 업무 진행 시 겪은 어려움</mark><br>서류 제출 기한까지 얼마 남지 않은 날부터 서류를 처음부터 작성해야 했기에 시간적 어려움이 있었습니다. 더불어 입사한 지 6개월 정도 밖에 안됐기에 히스토리를 파악하기가 어려웠습니다. 이러한 어려움을 극복하기 위해 각 프로젝트의 담당자(팀원)에게 적극적으로 도움을 요청했고, 고용노동부에도 서류 샘플을 요청하여 참고하며 작성할 수 있었습니다.<br><br><mark>5. 업무 활동 성과(정량적)</mark><br>인적자원개발 우수기관은 고용노동부 · 산업통상자원부 · 중소벤처기업부 · 교육부가 주최하는 인증제도로 능력 중심으로 인재를 채용하고 다양한 학습지원책을 통해 구성원 역량을 향상시키는 등 인적자원개발이 우수한 기업에 심사를 통해 인증마크를 부여하는 제도입니다. 이 인증은 향후 3년간 유효하며 정기근로감독 면제 등의 혜택이 뒤따릅니다. <br><br><mark>6. 업무 활동 성과(정성적)</mark><br>HRD 협회에서도 인적자원개발 관련하여 수차례 상을 받았지만 이번 인증은 정부 차원의 인증을 받았다는 것에 의미를 둘 수 있습니다.<br><mark><br>7. 느낀 점/배운 점/개선해야 할 점</mark><br>인적자원개발 우수기관 서류 심사와 현장 심사를 경험하면서 CM&amp;D의 프로젝트 히스토리를 면밀히 살펴볼 수 있는 기회가 되었습니다. 앞으로 업무를 진행함에 있어서 한층 더 넓은 시야를 가지게 될 수 있게 된 것 같습니다. 뿐만 아니라 Best HRD 인증을 받은 HRDer로서 앞으로 진행할 사내 교육 프로그램을 더욱 책임감있게 수행해야겠다는 생각이 들었습니다. &nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-23 23:48:53 UTC</pubDate>
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         <title>2022년 9월</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/HANDOK/q1489fgjjwhqdelq/wish/2352695070</link>
         <description><![CDATA[<div><mark>1. 나의 Best Practice 제목</mark><br><strong>답은 현업에서! 한독 전문가에게 배우는 마케팅스쿨 B (재무/유통/MA) 운영</strong><br><br><mark>2. 업무 시행 배경</mark><br>한독 MKTer들의 Needs를 반영한 과정을 A, B, C로 기획하여 마케팅 전략 수립에 필요한 역량 강화를 위한 프로그램. B과정은 유관 부서 전문가들로부터 재무/유통/MA 베이직을 학습할 수 있음<br><br><mark>3. 업무 활동 내용</mark><br>프로그램 기획, 강사 일정 조율, 참석자 대상 사전 설문 조사, 프로그램 운영, 만족도 조사 실시 등<br><br><mark>4. 업무 진행 시 겪은 어려움</mark><br>각기 다른 6개 부문의 MKTer들 모두를 위한 프로그램 기획을 해야하는 점이 어려웠음.<br><br><mark>5. 업무 활동 성과(정량적)<br></mark><strong>전 부문 MKTer 20명 참석 &amp; 5명 강의자료 요청, 만족도 조사 결과 4.7점 (비고: A과정 4.2, 작년 12월 과정 4.2)</strong><br><br><mark>6. 업무 활동 성과(정성적)</mark><br><br>1) 참석자들의 긍정적인 피드백<br><br><em>"원가절감의 중요성에 대해 재인식할 수 있어 좋았으며 회사 공헌 손익에 대해 조금 더 잘 이해할 수 있어 좋았습니다."<br><br>"신제품 도입 준비중에 있는데 신제품 급여 과정/절차를 알게 되어 도움이 되었습니다."<br><br>"이미 안다고 생각했던 부분도 강사와 주제가 달라지니 더 풍부하게 이해할 수 있었습니다."</em><br><br>2) 사내 강사 pool 확보<br>총 4명의 사내 강사의 강의로 구성되었음. 해당 과정을 통해 특히 재무기획팀 최두홍팀장님과 대외협력실 나영진실장님이 사내강사로 검증이 됨<br><br>- Finance P&amp;L 이해&nbsp; | 재무기획팀 최두홍팀장님<br>- 회계&nbsp; 기본 | 회계정보팀 이충훈팀장님<br>- 도매/유통프로세스이해 | 유통관리팀 김용오팀장님<br>- P&amp;R 이해 |&nbsp; 대외협력실 나영진실장님<br><mark><br>7. 느낀 점/배운 점/개선해야 할 점</mark>&nbsp;<br>1) 느낀 점: 전 부문의 MKTer들이 두루 관심을 가질 주제를 선택하고&nbsp; 내부 강사로 내용을 준비한 점이 긍정적으로 생각됨&nbsp;<br>2) 배운 점: 답은 현장에 있었음. 사내에도 훌륭한 강사가 많으므로 관심을 갖고 개발해야 함<br>3) 개선해야 할 점: 사내강사들의 편차가 있어 사전 검증 방법에 대해 고민해야할 듯&nbsp; &nbsp;&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-23 23:55:48 UTC</pubDate>
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         <title>2022년 9월</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/HANDOK/q1489fgjjwhqdelq/wish/2352699178</link>
         <description><![CDATA[<div><mark>1. 나의 Best Practice 제목</mark><br>SLII 현업적용 Closing 및 적용 성공사례 취합<br><br><mark>2. 업무 시행 배경</mark><br>SLII 교육 이후 현업에 잘 적용하는 것을 목적으로 신임 관리자 및 팀원을 대상으로 현업 적용 Process를 진행함<br><br><mark>3. 업무 활동 내용</mark><br>SLII 현업 적용 Process 진행 <br>- Kick Off 및 Assessing, 진단 결과 공유, Alignment Conversation, 1:1 면담 등<br>사내 코칭(개인/ 그룹)을 통해 Leadership Reflection, 실행계획 수립 등<br><br><mark>4. 업무 진행 시 겪은 어려움</mark><br>개인 휴가 일정 및 업무 일정 등으로 제대로 몰입하여 진행하지 못하는 팀들이&nbsp; 있었음<br><br><mark>5. 업무 활동 성과(정량적)</mark><br>2021년도 대비 성과 향상 및 관계 개선에서 높은 수치로 긍정적인 응답 취합<br>- 응답자의 100%가 성과 향상에 도움이 되었다고 생각함<br>- 응답자의 100%가 관계 개선이 되었다고 생각함 (대화 빈도 향상 89%, 대화 질 향상 95%)<br>- 응답자의 84%가 팀원 Self-Leadership이 향상되었다고 생각함 <br>- Wrap Up meeting을 통해 13개의 현업 적용 사례 취합<br><br><mark>6. 업무 활동 성과(정성적)</mark><br>사내 코칭에 대한 긍정적인 Feedback으로 이 후 사내 코칭 과정 개설</div><div><mark><br>7. 느낀 점/배운 점/개선해야 할 점</mark><br> SLII가 실제적으로 상호 Leaderhsip 향상 및 관계 개선에 도움이 많이 되며, 코칭의 효과를 실제로 경험함<br>앞으로 팀원을 위한 사내 코칭 프로그램 확산이 필요하다는 것을 느낌<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-24 00:01:16 UTC</pubDate>
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         <title>2022년 9월</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/HANDOK/q1489fgjjwhqdelq/wish/2352700352</link>
         <description><![CDATA[<div><mark>1. 나의 Best Practice 제목</mark><br>신입 MR 엑셀교육 만족도 만점 달성<br><br><mark>2. 업무 시행 배경</mark><br>신입 MR이 아래 목표를 달성할 수 있도록 교육 진행<br>1. 업무에 자주 사용되는 기본적인 엑셀 기능 및 함수를 익히고 사용할 수 있다.<br>2. 엑셀을 활용하여 데이터를 가공, 원하는 값을 빠르고 정확하게 산출할 수 있다.<br><br><mark>3. 업무 활동 내용</mark><br>아젠다 선정 및 공유<br>- 기본 단축키, 자주 쓰는 기능 및 함수 포함<br>- 난이도 적정한지, 범위 괜찮은지 피드백 받고 수정<br>교육 구성<br>- 직접 따라하면서 익힐 수 있도록 실습 위주로 구성함<br>교육 실행<br>- 각 기능마다, 기능 설명 &gt; 예제 풀이 &gt; 실습 순으로 진행<br>결과<br>- 교육 만족도 조사 진행<br><br><mark>4. 업무 진행 시 겪은 어려움</mark><br>1. 신입 MR들이 엑셀을 어느정도를 아는지 몰라 난이도 선정에 어려움이 있었음 -&gt; MR 교육 담당하시는 김정준 차장님 도움을 받아 현황 파악하고 대다수가 초급 수준이라 기초적인 내용으로 구성함<br>2. 실무에 활용할 수 있도록, 실제 데이터를 가지고 데이터를 가공해보는 실습을 해야하는데, 데이터가 없었음 <br>-&gt; 한독 제품 리스트업해서 직접 RD를 만듦<br>-&gt; 김정준 차장님/김민주차장님/김효정주임님 도움을 받아 실제 매출 &amp; 타겟 RD 파일을 받았고, 실습할 수 있도록 가공함<br><br><br><mark>5. 업무 활동 성과(정량적)</mark><br>교육 만족도 만점 &amp; 강사 만족도 만점 달성<br><br><mark>6. 업무 활동 성과(정성적)</mark><br>1. 신입 MR의 데이터 가공 역량 향상<br>2. 정성 의견 RD<br>쉽게 설명해주셔서 좋았습니다<br>엑셀 잘 몰랐는데 너무 이해하기 쉽게 알려주셔서 감사합니다!<br>너~무너무 친절하고 재미있고, 유익한 시간이었습니다 짱짱!!<br>엑셀에 대해서 배울 수 있어서 좋았습니다<br>바로바로 피드백을 주셔서 좋았습니다<br>우선 배우고 실습을 통해서 복습하는 과정이 정말 많은 도움이 돼서 좋았습니다.<br>엑셀 AVERAGE함수밖에 못하는 완전 생 초보였는데, 이제 나 이제 웬만큼 아는듯? 뿜뿜할만큼 너무 잘 가르쳐주셔서 좋았습니다!!<br>유용한 엑셀 skill들을 배울 수 있어서 좋았습니다. 감사합니다&gt;&lt;<br><mark><br>7. 느낀 점/배운 점/개선해야 할 점</mark><br>교육 대상의 현재 수준을 파악하고 이에 맞는 교육 난이도 설정하는것이 필요 / 실무에 바로 적용할 수 있도록 교육 과정을 구성하는 것이 중요</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-24 00:02:50 UTC</pubDate>
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         <title>2022년 9월</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/HANDOK/q1489fgjjwhqdelq/wish/2352700736</link>
         <description><![CDATA[<div><mark>1. 나의 Best Practice 제목</mark><br>Data Literacy F/U 자격증 응시율 향상<br><br><mark>2. 업무 시행 배경</mark><br>Data Literacy F/U 자격증 응시 희망자가 17명 이었으나 실제 시험을 접수한 사람은 1명이었음(전체 수강자 중 3%)<br>임직원들의 Data Literacy 역량 향상을 위해 응시율을 높이고자 함<br><br><mark>3. 업무 활동 내용</mark><br>러닝웨이 코리아 이현지 강사님에게 자격증 시험의 예상 문제를 요청드림(이현지 강사님은 자격증 시험 출제 위원)<br>하지만 이 예상 문제를 Data Literacy 수강생 모두에게 뿌린다고 하면 예상 문제와 자격증 시험을 중요하게 보지 않을 것 같다고 판단함<br>예상 문제를 매력적으로 보이도록 '족보'라고 칭하고 자격증 시험을 먼저 응시 지원한 사람에 한해 '선착순'으로 족보를 나눠주겠다고 함<br><br><mark>4. 업무 진행 시 겪은 어려움</mark><br>Data Literacy F/U 자격증 시험을 접수한 사람은 1명이었는데 퇴사자이기에 합격 여부도 확인하기 어려웠음<br><br><mark>5. 업무 활동 성과(정량적)</mark><br>Data Literacy F/U 자격증 응시 예정자가 3%에서 25%로 상승함<br>11/19 시험 예정<br><br><mark>6. 업무 활동 성과(정성적)</mark><br>임직원들의 Data Literacy 역량 향상을 서포트함<br><br><mark>7. 느낀 점/배운 점/개선해야 할 점</mark><br>단체 메일을 발송할 때 스팸으로 무시할 수도 있기 때문에 위트와 정보력을 담아 발송하는 것이 중요한 포인트라는 것을 배울 수 있었음<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-24 00:03:19 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>HANDOK</author>
         <link>https://padlet.com/HANDOK/q1489fgjjwhqdelq/wish/2352701860</link>
         <description><![CDATA[<div>2022년 9월<br><br><mark>1. 나의 Best Practice 제목</mark><br>신입사원교육<br><br><mark>2. 업무 시행 배경</mark><br>GM 공채 신입 사원 교육<br><br><mark>3. 업무 활동 내용</mark><br>입문 교육을 진행하며, 한독의 문화와 업무 수행 능력 향상을 위한 교육 진행<br><br><mark>4. 업무 진행 시 겪은 어려움</mark><br>초기 소극적인 참여로 교육 피드백이 낮았음<br><br><mark>5. 업무 활동 성과(정량적)</mark><br>주기적인 정신 교육을 통해 긍정적인 피드백으로 전환 (정량적 성과는 없음)<br><br><mark>6. 업무 활동 성과(정성적)</mark><br>교육 초, 중반, 후반 강사님들의 피드백이 긍정적으로 바뀜<br><mark><br>7. 느낀 점/배운 점/개선해야 할 점</mark><br>&nbsp;신입사원에게 어떤 교육과 어떤 문화를 주지 시키는지에 따라서 변화를 할 수 있다라는 것을 느꼈고, 그것이 지속적인 변화가 되기 위해서 무엇을 해야 될지 고민이 필요</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-24 00:04:50 UTC</pubDate>
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