Visión:

• La mejor inversión

• El mejor empleador

• El mejor socio

Con ello  pretendiendo lograr unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos

• Personas: ser un buen lugar donde trabajar, que las personas empleadoras se sientan motivadas a dar lo mejor cada día
• Bebidas: ofrecer una variedad de carteras de productos de calidad que anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.
• Beneficio: maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen presentes las responsabilidades generales de la compañía.
• Productividad: ser una organización eficaz y dinámica
• Socios: desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero.

Fortalezas para la empresa:

• Basta experiencia en la elaboración, distribución y comercialización, con el mejor posicionamiento en el mercado local.
• Contamos con registro del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social que respalda a la organización.
• Los mejores canales de distribución para el tipo de mercado.
• Exportación de producto nacionales a los Estados Unidos, Centro América, algunos países en Europa entre otros.
• El recurso humano mejor capacitado para realizar las operaciones básicas de la empresa y estas son de administración, ventas, producción, elaboración y distribución de los productos entre otras.
• Uno de los mejores grados de rentabilidad, por tanto la empresa tiene la posibilidad de seguir invirtiendo cada vez más pero mejorar su posicionamiento en el mercado; así como también, para poder responder a sus obligaciones de pago a corto plazo.

Amenazas para la empresa:

• La competencia desleal en la producción y comercialización de los productos que pertenecen a la misma categoría.
• Nuevos grandes competidores que comienzan abrirse espacio en torno al mercado local.
• Situación de inseguridad a lo largo y ancho del país.
• El ambiente político en que se encuentra sumergida la sociedad, generando mucha incertidumbre en los consumidores y ocasiona una inestabilidad en el mercado, debido a la fluctuación de tributos que ayuden a la recaudación fiscal del país afectando en cierta medida la industria local.

• Poder identificar eficazmente los gustos y preferencias de los consumidores y el porqué de la falta de interés hacia algunos productos de la empresa que puede llegar a ser un punto vulnerable para la producción.
• La diferencia entre los precios en el mercado de nuestros productos con los de la competencia, que en algunos casos tiene a ser un precio inferior a los producidos por la empresa.
• La cantidad de productos substitutos que existen en el mercado, algunos de ellos procesados y otros no como el agua embotellada. Por tanto muchos consumidores podrían dejar de consumir la cerveza ya que se convertirá en un bien de lujo y no en uno de primera necesidad.

Oportunidades para la empresa:

• La oportunidad de expandir cada vez más el mercado regional y poder abrir nuevos mercados en el exterior del país por medio de la exportación de nuestros productos.
• Las mejores alianzas estratégicas con empresas reconocidas y bien posicionadas en el mercado nacional como el internacional, que da la pauta y la oportunidad de crecimiento para la empresa.
• La capacitación constante con el recurso humano es constantemente para que se pueda garantizar el cumplimiento de las metas y obtener la producción con la máxima calidad posible.
• Desarrollo de nuevas presentaciones y productos aumentando así las exigencias de la calidad de los productos.

La identificación y el análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, permite establecer acciones operativas, administrativas y estratégicas que se deben de tomar en cuenta para que la empresa Industrias la Constancia se mantenga a gran nivel ante un mercado muy competitivo.