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      <title>Avatar Canvas | CGPD by Caio Risso</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-01-07 17:53:55 UTC</pubDate>
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         <title>NÍVEL DE CONSCIENCIA</title>
         <author>caiorisso</author>
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         <description><![CDATA[<ol><li>Inconsciente/Alheio  </li><li>Consciente do Problema ⬅️</li><li>Consciente da Solução </li><li>Consciente do Produto</li><li>Aguardando Oferta</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-07 17:53:55 UTC</pubDate>
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         <title>DEMOGRÁFICOS</title>
         <author>caiorisso</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Idade: 30</strong> a 45 anos<br><strong>Sexo:</strong> Masc e Fem (maior parte fem)<br><strong>Estado Civil:</strong> Casados<br><strong>Formação:</strong> Superior<br><strong>Profissão:</strong> Gestor, supervisor, coordenador, diretor, gerente, superintendente, empresário<br><strong>Renda:</strong> 5.000 - 20.000<br><strong>Mora em:</strong>  São Paulo, Rio de Janeiro, </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-07 17:53:55 UTC</pubDate>
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         <title>SONHOS E DESEJOS</title>
         <author>caiorisso</author>
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         <description><![CDATA[<ol><li>Mais tempo para equilibrar vida pessoal e profissional.</li><li><br></li></ol><div><br><strong>O que pensa antes de dormir?<br>Estou fazendo um excelente trabalho, vou ser promovido e reconhecido </strong><br><br><strong>O que acorda pensando?<br>eu consigo agregar valor para a empresa, consigo gerenciar as pessoas, como é bom liderar e fazer gestão. </strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-07 17:53:55 UTC</pubDate>
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         <title>VALIDAÇAO DO PÚBLICO</title>
         <author>caiorisso</author>
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         <description><![CDATA[<ol><li>Tamanho do público<ol><li>Fb: 10 mil</li><li>Pesquisas: __ mil  </li></ol></li><li>Dois concorrentes grandes: Gestão 4.0, Marcos Freitas, dicas da gestora  e pedro Calabrez, Murilo Manzano</li><li>Dois eventos específicos:  </li><li>Dois cursos similares: ATM (Marcos) e </li><li>Pode comprar? Sim</li><li>É acessível no online? Sim</li><li>Não vai incomodar?  Sim</li><li>Não vou me cansar de falar com ele? Sim </li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-07 17:53:55 UTC</pubDate>
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         <title>DORES E PROBLEMAS</title>
         <author>caiorisso</author>
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         <description><![CDATA[<ol><li>Perder o padrão de vida dele. </li></ol><div><br></div><div><strong>O que lhe tira o sono?<br></strong>Não vou bater as metas mais uma vez<br><br><strong>O que acorda pensando?<br>Não sei como vou bater as metas, posso ser demitido, isso pode comprometer minha imagem profissional</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-07 17:53:55 UTC</pubDate>
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         <title>OBSTÁCULOS</title>
         <author>caiorisso</author>
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         <description><![CDATA[<ol><li>Excesso de atividade na agenda</li><li>falta de planejamento dele e da empresa</li><li>Ausência de conhecimento de como as pessoas funcionam</li><li>falta de ferramentas para gerir pessoas</li><li>falta de incentivo do próprio líder (disponilizar tempo para ele se desenvolver)</li><li>Não tem uma equipe preparada o suficiente para atuar como autonomia.</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-07 17:53:55 UTC</pubDate>
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         <title>MOTIVADORES</title>
         <author>caiorisso</author>
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         <description><![CDATA[<ol><li>Respeito e prestígio </li><li>Maior salário</li><li>Diminuir o risco da demissão</li><li>Admiração da equipe </li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-07 17:53:55 UTC</pubDate>
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         <title>SENTIMENTOS DO AVATAR (antes e depois do produto/serviço)</title>
         <author>caiorisso</author>
         <link>https://padlet.com/caiorisso/pyakztk732k7mam3/wish/1064355005</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><strong>TEM: </strong> um nível de exigencia alto e ainda a preocupação de lidar com essa pessoa - Tem técnica e ferramentas para admnistrar qualquer perfil de pessoa </li><li><strong>SENTE:</strong> desgaste emocional, Incapacidade e insegurança em gerir a pessoa difícil -- Capaz de reverter a situação da pessoa difícil e fazer uma boa gestão também com ela</li><li><strong>VE:</strong> uma genda cheia de reuniões, projetos inacabados por falta de tempo e um time capenga -- Um time performando, trazendo resultados e ele com menos desgaste para focar a atenção no que de fato é importante</li><li><strong>OUVE: </strong>Quando você vai me entregar o relatório x? quando o projeto x vai ser testado? Vai conseguir chegar na meta esse mês?  -- Parabéns, sua equipe está rodando direitinho. Parabéns pelo resultado da meta.</li><li><strong>FALA: </strong>Estou cansado de ter que administrar fulano. Estou cansado de trabalhar demais e não ter o resultado que gostaria. -- Parabens pelo resultado, obrigado pela parceria, vamos em frente que ainda temos muito a conquistar. Estou feliz com o nosso resultado. </li><li><strong>PENSA: </strong>Preciso encontrar um forma de sair desse caos, encontrar uma solução para fulano. demito ou não fulano?  -- é possível dar mais uma chance para fulano. Agora eu vou conseguir dar prioridade ao que de fato é importante. </li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-07 17:53:55 UTC</pubDate>
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         <title>EMOÇÕES</title>
         <author>caiorisso</author>
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         <description><![CDATA[<ol><li><strong>Tem vergonha de: </strong>De não ser reconhecido pelo time. De dizer que não sabe fazer gestão. </li><li><strong>Se sente frustrado por:</strong> Não bater as metas, não conseguir fazer a gestão do time como deveria, a equipe não produz o quanto ele acha que poderia</li><li><strong>Tem raiva de: </strong>funcionário, supervisor, engolir sapo</li><li><strong>Tem medo de:</strong> Ser demitido, ter a reputação abalada, as pessoas perceberem que ele não é um bom gestor, perder o padrão de vida</li><li><strong>Toma um susto/desespero quando:</strong> Quando chega a meta no início do mês, funcionário não entrega o que ele pediu, determinado um novo prazo para entregar o projeto que nem começou. Nova prioridade da diretoria e ele não sabe como fazer. Terminando o período e as metas ainda não foram batidas</li><li><strong>Tem esperança quando:</strong> Quando ele me vê nas redes sociais</li><li><strong>Sua vaidade vai pro alto quando:</strong> Bate as metas, é parabenizado pela equipe/chefe, quando o par dele pede sugestão a respeito do que deve ser feito ( se torna referencia para as pessoas do meio)</li><li><strong>Ganha seu respeito quando: </strong> é determinada, assume responsabilidade, entrega o prometido, assume o papel dela. </li><li><strong>Sente ganância quando:</strong> Quando pode ser reconhecido em campanhas, quando acha que pode ser promovido, quando ele vê pessoas em cargos mais altos que o dele</li><li><strong>Alimenta o ego quando:</strong> Quando é reconhecido como um bom gestor, que bate as metas, que resolve um problema que ninguém conseguiu resolver. Quando a equipe está com um bom engajamento.</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-07 17:53:55 UTC</pubDate>
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         <title>LHE FAZ AGIR</title>
         <author>caiorisso</author>
         <link>https://padlet.com/caiorisso/pyakztk732k7mam3/wish/1064355011</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>É urgente: </strong>exercer a profissão<strong><br>É escasso: </strong>método simples e eficiente<strong><br>É exclusivo: </strong>aulas particulares e comunidade<strong><br>Gera ansiedade: </strong>proximidade da prova, depender de alguém para assinar<strong><br>Medo de perder: </strong>perder o estímulo, esquecer o aprendido, nova legislação </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-07 17:53:55 UTC</pubDate>
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         <title>ZONA DE DESCONFORTO</title>
         <author>caiorisso</author>
         <link>https://padlet.com/caiorisso/pyakztk732k7mam3/wish/1064355014</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>O que mais incomoda ele?<br></strong>Saber que como gestor ele poderia estar ganhando mais, produzindo mais e se estressando menos. <br><br><strong>O que não toleraria acontecer?<br></strong>Ser desrespeitado por alguém da equipe<br><strong><br>O que já aconteceu de pior no contexto?<br></strong>Nível de estress prejudicialmente alto<br>Foi demitido <br>Teve a imagem manchada na organização e também para o seu líder<strong><br><br>O que não espera ouvir?<br></strong>Você é um péssimo líder<br>Como você deixou chegar a esse ponto<br>Porque você permite a equipe ser assim<br>Quando você vai resolver essa situação?<br>Quando vai começar a bater meta?</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-07 17:53:55 UTC</pubDate>
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         <title>PESQUISAS DO PÚBLICO</title>
         <author>caiorisso</author>
         <link>https://padlet.com/caiorisso/pyakztk732k7mam3/wish/1064355017</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Google<br></strong>Como fazer a gestão de pessoas <br>Como demitir alguém<br>como fazer a gestão de uma empresa<br>como fazer a gestão de equipes <br>como fazer demissão em massa<br>como fazer demissão de um funcionário<br>como engajar um equipe<br>como atingir metas gigantes<br>como atingir metas de vendas<br>como liderar um equipe<br>como liderar uma equipe desmotivadas<br>como liderar pessoas difíceis<br>Como administrar conflitos<br>Como aumentar a produtividade da equipe<br><strong><br>YouTube<br></strong>Como gerenciar uma empresa<br>como gerenciar uma equipe<br>como liderar pessoas difíceis<br>como liderar uma equipe de trabalho<br>como liderar uma equipe de vendas<br>como gerenciar pessoas<br>como gerenciar tempo<br>Como ter produtividade máxima<br>como ter produtividade no trabalho<br>como ser um gestor de sucesso <br>como ser um líder respeitado<br>como ser um líder no trabalho<br>como ser um líder de sucesso mesmo sendo iniciante<br>como ser um líder que ninguém esquece<br>como ser um bom líder<br>como motivar sua equipe<br>como motivar funcionários<br>Como motivar equipe de vendas <br>como motivar uma equipe desmotivada<br>como lidar com pessoas desmotivadas na equipe<strong><br><br>Autoridades e Blogs<br><br></strong>Karnal, Cortella, Chiavenato, Paulo Coelho, Ram Charam;<br>GPTW, admnistradores.com; <br><strong><br>Livros e Revistas<br>Livros: </strong>o pipeline da liderança; <br>revistas: melhor, exame, negócio pme, você sa;  <strong><br><br>Marcas e Produtos (?)<br><br><br>Eventos e Viagens ( subnichar?)<br></strong>Eventos do nicho de mercado deles <strong><br><br>Filmes, Músicas e Artistas<br></strong>Músicas animadas (alok e etc)<strong><br></strong>Músicas internacionais <strong><br></strong>sertanejo universário <br><strong><br>Answer the Public<br></strong>zz</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-01-07 17:53:55 UTC</pubDate>
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         <title>VOCABULÁRIO</title>
         <author>caiorisso</author>
         <link>https://padlet.com/caiorisso/pyakztk732k7mam3/wish/1064355018</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Termos e Palavras<br></strong>Pessoas, recrutamento, processos, resultados, produtividade, demissão, otimização, performance, gestão, prioridades, metas, agenda, desafio, talento, negócio, projetos, contratação, engajamento, planejamento<br><strong><br>Frases<br></strong>ser promovido, bater metas, ser respeitado pelo time, ganhar a campanha<br><br><strong>Siglas<br>- varia muito de mercado para mercado<br><br>Comentários<br>-<br><br>Nuvem de Palavras<br></strong>zz<br>https://worditout.com/word-cloud/create</div>]]></description>
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         <title>ISCA E REPELENTE</title>
         <author>caiorisso</author>
         <link>https://padlet.com/caiorisso/pyakztk732k7mam3/wish/1064355019</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Conteúdo que atrai:<br></strong>gestão de time, ferramentas, produtividade, passo a passo, qual melhor formato, checklist, manual  <br><br><strong>Termos e palavras que repelem público ruim:<br></strong>NÃO VAI SER:<strong><br></strong>fácil, sem investir, sem esforço, um passo de mágica, gratuito</div>]]></description>
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         <title>SITUAÇÃO ATUAL</title>
         <author>caiorisso</author>
         <link>https://padlet.com/caiorisso/pyakztk732k7mam3/wish/1064355022</link>
         <description><![CDATA[<div>Está em uma grande empresa, no comando de uma equipe de pelo menos 4 pessoas e sente que não está fazendo uma boa gestão, inseguro por não saber como gerenciar as pessoas.<br>Tem um faturamento anual inicial de 3.6mi </div>]]></description>
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