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      <title>Capitulo 17 by caro montiel</title>
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      <description>La motivacion</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2017-12-06 20:53:41 UTC</pubDate>
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         <title>Factores higiénicos y factores motivadores</title>
         <author>caromontiel11</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los motivadores o satisfactores son elementos internos del trabajo, y cuando son positivos normalmente causan satisfacción, mientras que su ausencia no provoca insatisfacción. Producen una motivación intrínseca o autoadministrada.</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-12-06 20:53:41 UTC</pubDate>
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         <title>La conducta explicada a través de los motivos </title>
         <author>caromontiel11</author>
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         <description><![CDATA[<div>Desde los primeros tiempos del management moderno, los directivos se han preguntado qué motiva a los trabajadores y, buscando la respuesta a esta pregunta, se han ofrecido distintas propuestas.</div>]]></description>
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         <title>La importancia de las actitudes</title>
         <author>caromontiel11</author>
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         <description><![CDATA[<div>La actitud puede definirse como un conjunto organizado y estable de pensamientos, sentimientos y creencias que incorpora una carga afectiva a favor o en contra de algo, lo que predispone a la persona a actuar de forma coherente con esos supuestos.</div>]]></description>
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         <title>Las necesidades superiores</title>
         <author>caromontiel11</author>
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         <description><![CDATA[<div>La necesidad de poder personal o egoísta , que produce comportamientos carismáticos pero también despóticos, arbitrarios, manipuladores y abusivos.<br><br>La necesidad de poder institucional , que da lugar a comportamientos más bien altruistas, en beneficio de la organización, ya que se persiguen metas que están fuera de la persona que ejerce el poder.</div>]]></description>
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         <title>¿Hay una lista de motivadores válida?</title>
         <author>caromontiel11</author>
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         <description><![CDATA[<div>Motivadores orgánicos : necesidades básicas derivadas de la condición animal del ser humano; se orientan a la supervivencia e incluyen las necesidades fisiológicas o vegetativas y la necesidad de seguridad.<br>Motivadores sociales : motivos derivados de la naturaleza del hombre como ser social, que le lleva a socializarse e integrarse en grupos. Incluiría la necesidad de afiliación o pertenencia y la de estima social.<br>Motivadores psicológicos : necesidades relativas al ego, producto de la naturaleza exclusiva y compleja de la psique humana y de la conciencia del yo. Incluyen las necesidades de autoestima, poder, logros, competencia y autorrealización. </div>]]></description>
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         <title>Lo básico sobre la motivación</title>
         <author>caromontiel11</author>
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         <description><![CDATA[<div>Para que una persona se desempeñe con éxito en su trabajo es necesario que pueda (capacidad), sepa (aptitud) y quiera (actitud) trabajar. Pues bien, en este tercer elemento clave el mánager incidirá través de la motivación.<br>La motivación ha preocupado desde siempre a educadores, psicólogos y gestores.</div>]]></description>
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